2.合同签订后，中标人必须组织包括项目负责人、建筑、规划、造价等主要专业负责人赴项目（略）进行详细踏勘。充（略）了解场地地形地貌、高差、周边建筑、（略）政接口、现状管线等一切相关因素，并拍摄（略）影像资料作为报告附件。需针对每一（略）的建设（略）别编制控制性详细规划文件，确保其与校园总体规划相协调，并满足自然资源和规划部门的报批要求。明确项目用地边界、各项控制指标（如容积率、建筑密度、绿地率、建筑高度、停车位配建等）。（略）析项目选址、场地现状、交通、（略）政配套条件。提出建筑、结构、给排水、暖通、电气、消防、弱电、绿建（略）、BIM等专业技术方案，并进行节能（略）析。科学确（略）的建筑面积、建筑高度、层数、床位数量、功能（略）（如宿舍、活动室、洗衣间、公共厕所等）。完（略）、空间形态、交通流线、景观环境等初步设计方案。落实给排水、电力、（略）政设施的规划接入方案。包括建筑消防、人防、应急疏散等内容的规划安排。

3.编制详细的投资估算（略）建设其他（略）投资可研编制深度要求，对项目建设和生产运营所需投入的全部资金即项目总投资进行估算。必须严格遵循《建设项目总投资估算编审规程》、项目所在地最（略）定额、最新的人工、材料、机械设（略）规范性文件。

4.按可研编制大纲（（略）版）编制，顺利通过评审，保证编制文本、图纸内容的完（略）性。交付的可行性研究报告和控制性详细规划文件，其内容和深度应能满足项目立项和规划报批的要求，提供符合规范的控制性详细规划图（含测量）、平面、立面、剖面方案图，提供鸟瞰、透视效果图，加盖设计院图章并通过规划等相关部门审核通过，并取的用地预审与选址意见书。（略）主管部门前，应至少召开一次内部评审模拟会，模拟正式评审流程，确保报告内容（略）无一失。中标人负（略）部门主持的评审会。必须派主创人员到场进行高质量汇报，并负责（略）解答专家疑问。对于评审会上专家提出的所有修改意见，中标人必须在规定时间内（通常为3-5个工作日）完成修改，并重新提交，直至报告获得主管部门的正式批复文件为止。此过程产生的所有修改工作不再额外收费。项目全部完成后，须向甲方移交全部电子版（可编辑版本，如（略）D、Word、PPT等）和纸质版成果资料，并配合甲方完成资料归档工作。

5.在完成报告初稿后、正式提交评审前，必须至少召开一次由甲方组织的中期汇报论证会。中标人需进行多媒体演示汇报，听取甲方及相关校内专家意见，并据此完善报告。中标人负（略）部门主持的评审会。必须派主创人员到场进行高质量汇报，并负责（略）解答专家疑问。在编制过程中，甲方有权以书面形式（包括但不限于（略）、函件）提出修改意见、调（略）需求或新增合理的编制内容。中标人必须在收到通知后2个工作日内响应，并提出修改方案，无条件地按甲方要求进行修改、完善和补充，且不得因此提出任何费用或工期索赔。

6.本项目为（略）和（略）两个项目，成果为（略）的可研报告及控详图，（略）的可研报告及控详图。不接受联合体，可研报告和所有图纸所盖章一致。

7.提交经甲方（略）主管部门评审后，（略）至合同总价的（略）%。