招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-11-07在采购与招标网发布 (市交易中心) 南京地铁2号线通信信号系统设备更新改造项目设计咨询招标公告306342。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 Title第一章（略））南京地铁2（略）设备更新改造项目设计咨询招标公告标段编码:NJGD（略）-（略）SJGH1.招标条件本招标项目南京地铁2（略）设备更新改造项目已（略）发展和改革委（略）发展改革委关于南京地铁2（略）设备更新改造项目可行性研究报告的批复（项目审批文号:宁发改投资字〔（略）〕（略）号）批准建（略），建设资金来自国有（非政府投资（略）投（略）投资）:（略）.（略）%。项目已具备招标（略），现对该项目设计咨询进（略）受招标人委（略）的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1建设地址：南京2.2招标范围：南京地铁2（略）设备更新改造总体设计、初步设计、施工图设计、过渡方案等成果审查2.3计划工期：（略）日历天2.4合同估算价：1,（略）,（略）.（略）2.5（略）规模：1（略）：对2（略）络安全、（略）等进行更新改造。2（略）：对2（略）、车站、车载、轨旁、车辆段、停车（略）等）采用升级替换方式进行更新改造。2.6（略）类型：（略）3.投标人资格要求3.（略）、投标人应为中华人民共和国境内合法（略）的具有独立法人资格的企业或事业单位，具备有效的营业执照或事业单位法人证书；2、资质要求：投标人具有行政主管部门颁发的施工图设计文件审查机构认定书一类资质（（略）交通或地铁轻轨）；3、业绩要求：投标人具有（略）年（略）月（略）日以来承（略）设计（或勘察设计）审查业绩（时间、金额以合同为准）；4、信誉要求：（1）截止递交投标文件当日，投标人（略）站中被列为失信被执行人；（2）截止递交投标文件当日，投标人未在国家（略）中被列入严重违法失信企业名单。5、其他要求：（1）本次招标采用资格后审方式，将在投标人递交投标文件后由评标委员会进行资格审查，对不符合要求的投标人否决其投标；（2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参与同一标段的投标；（3）投标人未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；（4）投标人不得与所审查项目的建设单位、勘察设计企业有隶属关系或者其他利害关系；3.2本次招标是否接受联合体投标：否4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止；4.2招标文件获取方式：投标人（略）“（略）”（略）；本招标公告及招标文件中“（略）”选用：“宁易（略）址）：http:（略）.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）；5.2投标文件递交方式：投标人（略）“（略）”递交；5.3逾期递交的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查办法本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法7.1本标段采用的评标办法：公开招标综合评估法；是否两阶段评标：否；是否评定（略）离：否；7.2具体评标办法：条款号量化因素量化标准方法一：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，评标基准价=A×K，K值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定，K值的取值范围为（略）%-（略）%（（略）%、（略）.5%、（略）%、（略）.5%、（略）%、（略）.5%、（略）%、（略）.5%、（略）%、（略）.5%、（略）%）。投标报价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，相应扣减得（略）。计算算术平均值A时，5≤有效投标文件＜7家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥7家，应去掉其中的二个最高价和二个最低价。方法二（须填写最高投标限价）：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,最高投标限价为B,则:评标基准价=A×Q1+B×Q2,Q2=1-Q1,Q1值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定，Q1的取值范围为（略）%,（略）%,（略）%,（略）%,（略）%。评标价等于评标基准价的得满（略）;偏离评标基准价的相应扣减得（略）。计算算术平均值A时，5≤有效投标文件＜7家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥7家，应去掉其中的二个最高价和二个最低价。评标委员会在评标报告签字后,上述方法一、方法二的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调（略）。详细评审2.3.1（略）值构成（总（略））（1）投标报价：（略）.（略）（2）技术标：（略）.（略）（3（略）标：（略）.（略）（4）其他：0（略）2.3.2评标基准价计算方法2.3.3（1）投标报价得（略）计算评标价等于评标基准价的得满（略），评标价相对评标基准价每高1%扣0.8（略），每低1%扣0.5（略）；偏离不足1%的，按照插入法计算得（略）。2.3.3（2）技术标评（略）标准评审因素评（略）标准（略）值设计审图组织机构0~2.（略）设计审图组织机构是否完善、责任明确、设置合理，得（略）0-2（略）。2.（略）审图工作实施细则0~5.（略）总目标和细化目标是否明确、合理，措施方法是否合理可行，得（略）0-5（略）。5.（略）质量控制办法及质保体系0~5.（略）是否有完（略）、严格、合理的质量控制办法及质保体系，是否有可行的创优规划及积极的建设性建议，得（略）0-5（略）。5.（略）成果计划0~5.（略）审图工作成果计划是否合理可行，是（略）进（略）需要，得（略）0-5（略）。5.（略）建立设计成果质量评价体系及评价工作方案0~5.（略）是否建立在各阶段设计合理的有效设计工作质量评价体系、评价工作方案突出各阶段特点和专业重、难点，得（略）0-5（略）。5.（略）项目人员综合素质：负责人综合素质0~7.（略）能否满足招标文件要求，胜任咨询和审查工作，专业对口，技术、组织、指挥和协调能力符合要求，得（略）0-7（略）。7.（略）项目人员综合素质：常驻南京专业人员配备0~7.（略）人数是否满足本项目要求，在宁常驻服务，按期到位，人员配置是否有针对性，得（略）0-7（略）。7.（略）项目人员综合素质：非常驻南京专业人员的配备0~7.（略）人数是否满足本项目要求，按期到位，人员配置是否有针对性，得（略）0-7（略）。7.（略）设计审图设施0~2.（略）是（略）设计审图工作需要，满足本项目要求，得（略）0-2（略）。2.（略）工作优化建议0~5.（略）根据（略）对设计审图工作监管的要求和本项目的特点，综合提（略）的设计审图工作提出建议。建议是否合理，有针对性和可操作性，得（略）0-5（略）。5.（略）汇总规则：评委汇总，去掉1个最高（略）和1个最低（略）后求平均2.3.3（3（略）标评（略）标准评审因素评（略）标准（略）值企业业绩0~（略）.（略）投标人具备（略）年（略）月（略）日以来具有单项合同金额（略）及（略）设计（或勘察设计）审查业绩，每提供1项得4（略），本项满（略）。（时间、金额以合同为准，相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。）（略）.（略）项目负责人业绩0~8.（略）拟投入本项目的项目负责人承担过单项合同金额（略）及（略）设计（或勘察设计）审查的项目负责人，每提供1个业绩得4（略），本项满（略）8（略）。（时间、金额以合同为准，合同无法体现项目负责人的须同时提供业主证明，相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。）8.（略）汇总规则：（略）项汇总，去掉1个最高（略）和1个最低（略）后求平均2.3.3（4）其他评（略）标准8.发布公告的媒介本次招标公告在南（略）、江（略）、（略）等媒介上发布。9.其他9.1（略）采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前（略）招标文件载明的“南（略）提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的，由投标人自行承担后果。9.2本项目为“宁易（略）项目，各投标人需注意以下事项：（1）投标人须（略）并安装“南京公共资源交易（略）互联互通助手（新）”。（略）地址：（略）2）投标人须（略）公共资源交（略）登记企业相关信息。（略）地址：（略）rect=（3）投标人需（略）“宁易（略）址（略）http:（略）.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin（4）投标人需（略）南京（略）址（略）http:（略）.cnBidOpeningonline_bidding_platformlogin（5）投标人需通过以下地址（略）“‘宁易（略）投标文件编制工具”制作投标文件：http:（略）.html9.3为避免投标单位因解密失败造成无效投标的情形，投标工具提供预解密功能，以验证递交的投标文件是否完（略）有效。操作注意事项如下：（1）预解密过程中，如出现（略）进行排查处理。（2）投标文件递交后，可能会存在文件撤回重新制作（略）的情况，请务必每次重新（略）后，（略）最新的文件进行预解密验证。（3）如投标文件递交后未进行文件预解密验证，可能会存在开标过程中因文件无法解密被退回处理的风险，后果需自行承担。9.4技术支持联系方式：（1）“宁易（略）及投标工具联系电话：（略）-（略）-7-2（2）（略）公共资源交易经营主体信息库：（略）-（略）（工作时间：工作日8:（略）-（略）:（略））（3）南京智能开标大厅联系电话：（略）-（略）-（略）、（略）-（略）、（略）（4）国信（略）联系电话：（略）-（略）（5）CF（略）联系方式：（略）、（略）.5其他说明：（1）本标段实行（略），投标人须在投标截止时间前将资格审查及评标所需材料录（略）公共资源交易经营主体信息库，并编入投标文件中，无法录入的请将原件扫描（略）至投标文件中；（2）招标代理联系人及联系方式：陈猛、陈超（略）、（略），金梦霞、闫凤（略）、（略）；（3）本招标项目的监督部门（略）建设管理处，地址：（略）位置2南京（略）责任公司招标代理机构：招标代理盖章位置2江苏海外（略）公司地址：（略）话：（略）招投标监督管理部门及电话：（略）（电话:（略）-（略））招标人信用承诺书招标文件（略）查看原文