招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-11-07在采购与招标网发布 山东港口山东远洋海运集团股份有限公司薪酬分配体系设计提升采购需求采购项目竞争磋商公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 标题（略）薪酬（略）配体系设计提升采购需求采购项目竞争磋商公告项目编号（略）JC-（略）有效起始日期（略）-（略）-（略）有效截止日期（略）-（略）-（略） 项目概况项目名（略）薪酬（略）配体系设计提升采购需求采购项目项目编号：SPGJC-（略）项目类型：服务类招标方式：竞争性磋商资格审查方式：资格后审公告类型：资格后审公告规模：1.通（略）及各直属单位岗位设置及薪酬体系情况，撰写《（略）报告》为后续改革打好基础。2.建立集团标准岗位体系，统一员工价值创造评估尺度，引导（略）战略方向流动。3.结合集团实际，统一集团以及各单位薪酬激励体系，明确价值创造与（略）配标准，制定员工薪酬办法、薪酬套改方案、人力资源薪酬绩效改革方案，并形成宣讲方案，进一步支撑业务发展，激发员工自主活力和内生动力，促进人员有序流动和高效配置。4.指导集团总部及各直属单位具体实施薪酬改革方案，对相关工作人员进行培训，对实施过程中出现的问题出具具体可行的解决方并落实，确保设计方案有效（略）薪（略）建立并有效实施统一的薪酬体系。资金来源：自筹备注： 采购（略）采购人联系人：（略）人联系人电话：（略）采购人地址：（略）6（略）A栋（略）烟台（略）公司代理联系人于英杰代理联系电话（略）-（略）代理地（略）港（略）1号山东港口烟（略） 标段（包）信息1标段（包）编号：（略）标段（包）名（略）薪酬（略）配体系设计提升采购需求采购项目采购文件发售时间：（略）-（略）-（略）:（略）到（略）-（略）-（略）:（略）答疑澄清截止时间（对招标文件提出疑问或异议的截止时间）：（略）-（略）-（略）:（略）投标文件递交截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）文件开启时间：（略）-（略）-（略）:（略）招标文件获取方法：1、（略）https:（略）.com2、采购文件获取（略）上（略）并（略），未在规定时间内（略）的视为（略）不成功。投标文件递交方法：1、（略）https:（略）.com2、（略）“我的项目”—“进入项目”—（略）上提交加密文件3、解密方法：（略）“我的项目”—（略）直播开标大厅”等待开标时间过后主标人公布供应商，（略）远程解密。发布媒介：本公告在山（略）（https:（略）.com）发布，推送中国（略）（http:（略）.com（略）（http:（略）.com）。是否接受联合体投标：否标段包内容描述：1.通（略）及各直属单位岗位设置及薪酬体系情况，撰写《（略）报告》为后续改革打好基础。2.建立集团标准岗位体系，统一员工价值创造评估尺度，引导（略）战略方向流动。3.结合集团实际，统一集团以及各单位薪酬激励体系，明确价值创造与（略）配标准，制定员工薪酬办法、薪酬套改方案、人力资源薪酬绩效改革方案，并形成宣讲方案，进一步支撑业务发展，激发员工自主活力和内生动力，促进人员有序流动和高效配置。4.指导集团总部及各直属单位具体实施薪酬改革方案，对相关工作人员进行培训，对实施过程中出现的问题出具具体可行的解决方并落实，确保设计方案有效（略）薪（略）建立并有效实施统一的薪酬体系。供应商资格条件：3.1供应商应当具有法人资格，提供营业执照（法人证书）扫描件。3.2提供（略）年（略）月（略）日至今（以合同签订日期为准）供应商同类项目业绩证明（同类项目定义：企业管理咨询类项目合同）；每份业绩需同时提供合同及对应的发票扫描件（提供可用于核验真伪的发票显示信息，需在国（略）全（略）上可查，开票时间要求为自合同签订之日起至开标日期前（略）天）。需提供发票查验截图。3.3本项目不接受联合体参加。（略）查看原文