招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-11-11在采购与招标网发布 广西中锦工程咨询有限公司关于2025年第一批农村义务教育校舍安全保障长效机制补助资金项目桂平市寻旺乡第二初级中学教学楼（项目编号：E4508002851004259001）更正公告（二）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公司关于（略）年第（略）义务教育校舍安全保障长效机制补助资金项（略）第二初级中（略）（项目编号：E（略））更正公告（二）各投标人：（略）年第（略）义务教育校舍安全保障长效机制补助资金项（略）第二初级中（略）（项目编号：E（略））发布的招标文件做出以下澄清及更改，内容如下：1、本项目第二章投标人须知1.3.2要求工期：原为“计划开工日期：（略）年（略）月（略）日；计划竣工日期：（略）年（略）月（略）日”；现更正（略）“计划开工日期：（略）年（略）月（略）日；计划竣工日期：（略）年（略）月（略）日”。2、本项目第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.2.1（略）值构成：原为“（1）技术标（略）值权重：（略）.0%（2（略）标（略）值权重：（略）.0（略）标（略）值权重=企业信誉实力（略）值权重（（略）%）+报价（略）值权重企业信誉实力加权得（略）=根据实时公布（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×占比×企业信誉实力（略）值权重（（略）%）+根据实时（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×占比×企业信誉实力（略）值权重（（略）%）。”；现更正（略）“（1）技术标（略）值权重：（略）.0%（2（略）标（略）值权重：（略）.0（略）标（略）值权重=企业信誉实力（略）值权重（（略）%）+报价（略）值权重企业信誉实力加权得（略）=根据实时公布（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×占比×企业信誉实力（略）值权重（（略）%）+根据实时（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×占比×企业信誉实力（略）值权重（（略）%）。”。3、本项目第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.2.1（1）：原为“技术标评（略）标准（满（略）值权重（略）.0%）；项目管理机构明标（（略）.0（略））项目经理任职资格与业绩、工作经历等（（略）.0（略））拟派任项目经理（或（略）建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或（略）建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。……；其他主要人员（0.0（略））基本要求：人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致，且具备相关施工（略）专业人员职业培训合格证书（拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件，施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工（略）专业人员职业培训合格证书，专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮（略）的规定）（注：1、该项基本要求不满足，则技术标评审不合格；2、设优、良、中、一般、差，并对各评（略）等级设置一个具体（略）值，不设评（略）间））评（略）内容：需要量化人员配备情况、人员经验情况、特殊项目其他专业技术人员设置要求等，由招标人根据项目需求调（略）。……；施工组织设计（暗标）（0.0（略））主要施工方法（0（略）~0.0（略））各主要（略）部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评（略）等级设置一个具体（略）值，不设评（略）间）；拟投入的主要物资计划（0（略）~0.0（略））投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评（略）等级设置一个具体（略）值，不设评（略）间）；劳动力安排计划（0（略）~0.0（略））各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评（略）等级设置一个具体（略）值，不设评（略）间（略）质量的技术组织措施（0（略）~0.0（略））制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完（略），能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评（略）等级设置一个具体（略）值，不设评（略）间）；确保安全生产的技术组织措施（0（略）~0.0（略））应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，（略）工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。（略）防火、应急救援、社会治安安全措施得力。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评（略）等级设置一个具体（略）值，不设评（略）间）危险性较大的（略）清单补充完善并明确相应的安全管理措施。（如有）；确保工期的技术组织措施（0（略）~0.0（略））在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施（略）络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评（略）等级设置一个具体（略）值，不设评（略）间）；确保文明施工的技术组织措施（0（略）~0.0（略）项目特点，应有（略）文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ（略）-（略））合格标准并符合《广西壮族自（略）文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现（略）文明施工目标的承诺。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评（略）等级设置一个具体（略）值，不设评（略）施工的重点和难点及保证措施（0（略）~0.0（略）的特点（略）的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评（略）等级设置一个具体（略）值，不设评（略）间）；施工总平面布置图（0（略）~0.0（略））应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。（注:设优、良、中、一般、差，并对各评（略）等级设置一个具体（略）值，不设评（略）间）。”；现更正（略）“技术标评（略）标准（满（略）值权重（略）.0%）；项目管理机构明标（（略）.0（略））项目经理任职资格与业绩、工作经历等（（略）.0（略））拟派任项目经理（或（略）建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或（略）建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。（1）项目经理（略）资格：（略）专业二级及以上（略）建造师执业资格的得4（略），（本项满（略）4（略））（2）项目经理职（略）师以上（含中级）职称的得6（略）师职称的得3（略）。（本项满（略）6（略））；其他主要人员（（略）.0（略））基本要求：人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致，且具备相关施工（略）专业人员职业培训合格证书（拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件，施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工（略）专业人员职业培训合格证书，专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮（略）的规定）（注：1、该项基本要求不满足，则技术标评审不合格；2、设优、良、中、一般、差，并对各评（略）等级设置一个具体（略）值，不设评（略）间））优（（略））：技术负责人有中级及以上职称，持证专职安全生产管理人员满足项目要求，其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员、资料员应具有相应施工（略）专业人员职业培训合格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家的规定）齐备、搭配合理，都有岗位证书，（略）%及以上的人员都具备中级及以上职称，且具有丰富的相关工作经验，完全满足施工要求。良（8（略））：技术负责人有中级及以上职称；持证专职安全生产管理人员满足项目要求，其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员、资料员应具有相应施工（略）专业人员职业培训合格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家的规定）齐备、搭配合理，都有岗位证书，（略）%及以上的人员都具备中级及以上职称，且具有一定相关工作经验，能满足施工要求。中（6（略））：技术负责人有中级及以上职称；持证专职安全生产管理人员满足项目要求，其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员、资料员应具有相应施工（略）专业人员职业培训合格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家的规定）齐备、搭配基本合理，都有岗位证书，（略）%及以上的人员都具备中级及以上职称，满足施工要求。一般（4（略））：技术负责人有中级及以上职称；持证专职安全生产管理人员满足项目要求，其他项目班子人员（专职安全生产管理人员、施工员、质量员、材料员、资料员应具有相应施工（略）专业人员职业培训合格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家的规定）齐备、搭配基本合理，都有岗位证书，（略）%及以上的人员都具备中级及以上职称，基本能满足施工要求。差（2（略））：持证专职安全生产管理人员满足项目要求，其他项目班子人员不齐备或搭配不合理，不能满足施工要求；施工组织设计（暗标）（（略）.0（略））主要施工方法（2.0（略）~（略）.0（略））各主要（略）部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全优（（略））：各主要（略）部施工方法针对性强，施工技术方案详尽周密，工艺先进、方法科学、可行，能很好的指导具体施工并确保安全。良（8（略））：各主要（略）部施工方法符合项目实际，施工技术方案齐全，工艺成熟、方法合理、可行，能指导具体施工并确保安全。中（6（略））：各主要（略）部施工方法基本符合项目实际，施工技术方案基本齐全，方法基本合理、基本可行，基本能指导具体施工并确保安全。一般（4（略））：各主要（略）部施工方法基本符合项目实际，施工技术方案不够齐全，方法不够合理、基本可行，基本能指导具体施工并确保安全。差（2（略））：各主要（略）部施工方法针对性差，施工技术方案差，工艺落后、方法不合理，不能指导具体施工和确保安全；拟投入的主要物资计划（2.0（略）~（略）.0（略））投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。优（（略））：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排科学切实合理可行，拟投入的设备满足要求。良（8（略））：投入的施工材料有详细的组织计划，数量、选型配置、进场时间安排合理可行，投入的设备满足施工需要。中（6（略））：投入的施工材料有详细的组织计划，数量、选型配置、投入的设备基本满足施工需要。一般（4（略））：投入的施工材料有详细的组织计划，进场时间安排基本合理可行。差（2（略））：投入的施工材料没有详细的组织计划，拟投入的设备不满足要求；劳动力安排计划（1.0（略）~5.0（略））各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。优（5（略））：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入切实合理，完好地满足施工需要。良（4（略））：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。中（3（略））：各主要施工工序有较详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入较合理，较能满足施工需要。一般（2（略））：各主要施工工序有一般周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入可行，基本满足施工需要。差（1（略））：各主要施工工序应没有详细周密的劳动力安排计划，没有各工种劳动力安排计划，劳动力投入不可行，不满足施工需（略）质量的技术组织措施（2.0（略）~（略）.0（略））制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完（略），能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。优（（略））：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备科学合理，制度详细健全。主要工序有详细地质量技术保证措施和手段，自控体系完（略），能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。良（8（略））：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完（略），能有效保证技术质量。中（6（略））：质量技术管理班子人员配备基本合理，制度基本健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，能有效保证技术质量，满足招标文件的质量要求。一般（4（略））：质量技术管理班子人员配备基本合理，制度基本健全。基本能保证技术质量。差（2（略））：质量技术管理班子人员配备不合理，制度不健全。质量技术保证措施和手段不可行，没有质量违约责任承诺；确保安全生产的技术组织措施（2.0（略）~（略）.0（略））有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，（略）工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。（略）防火、应急救援、