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采购与招标网
2021年01月25日
当前位置：首页 > 招标信息 > 2025-2026年信息化及IT桌面运维服务
| 招标编号：立即查看 | 开标时间：立即查看 |
| 招标人：立即查看 | 标讯类别：立即查看 |
| 资金来源：立即查看 | 招标代理：立即查看 |
| 项目名称 | （略）-（略）年信息化及IT桌面运维服务 | 项目编号 | YG（略）ZY（略） |
| 项目地址 | （略） | 项目类型 | 服务 |
| 采购方式 | 邀请招标 | 项目行业（略）类 | 应用（略）开发 |
| 资金来源 | 国有（略）% | ||
| 项目概况 | 为深入（略）（以下简称“甲方”）的数字化转型（略）络环境的安全稳定运行，甲方持续构建完善的信息化基础设施与智能化管理体系。 近年来，甲方先后建设并投（略）管理决策、业务（略）运营中发挥了关键作用，同时也对信息化运维与开发能力提出了更高要求。 | ||
| 邀请函名称 | （略）-（略）年信息化及IT桌面运维服务 | ||
| （略）时间 | （略）-（略）-（略） （略）:（略） 至 （略）-（略）-（略） （略）:（略） | ||
| 标段名称 | （略）-（略）年信息化及IT桌面运维服务 | 标段编号 | （略） |
| 报价方式 | 总价 | ||
| 采购控制价（（略）） | （略） | ||
| 评审方法 | 综合评估法 | ||
| 是否缴纳保证金 | 否 | ||
| 是否评定（略）离 | 否 | ||
| 是否递交申请资料文件 | 否 | ||
| 是否接受联合体 | 否 | ||
| 服务期（天） | （略） | ||
| 服务期说明 | 自合同签订之日起（略）年。 | ||
| 招标/采购范围 | 乙方应依据甲方（略）运（略）优化、智能化支持与安全管理的一体化综合服务（略）日常运维服务 1.负责甲方计算机、（略）、投影仪、无线设备等终端设备的日常维护、巡检与故障处理； 2.负责公司会议（略）技术支持与远程会（略）稳定运行； 3.协助甲（略）优化、账号管理及安全防护； 4（略）络设备、配线架、UPS及环境监控设施的巡检与应急维护； 5.建立IT设备台账、运维日志与巡检报告，按月提交服务记录及改进建议（略）开发与优化服（略）自主构（略）进行持续开发、功能优化与集成扩展，主要包括： 模块开发与上线支持：根据业务需求，设计、配置及开发新模块与功能组件，支持流程管理、合同管理、资产管理、人事管理、招采管理、预算管（略）优化与性能调优：对现有模块进行性能（略）析、数据结构优化、权限体系完善、界面优化与版本发布管（略）服务、AI知识库（略）间的数据接口开发与维护，实现统一（略）、数据同步及消息推送； AI与自动化融合应用：协助实现AI模型（如DeepSeek、Q（略）中的智能问答、自动审批、表单填报等功能嵌入，支持RPA自动化流程与智能体协同； 知识沉淀与文档管理：建立模块开发手册、接口文档、版本记录与变更说明，建设统一组件库与开发规范。 （三）AI应用与智能化运维支持 1（略）及RAG知识库的运维、更新与安全管理； 2.配合AI应用部署、版本测试及接口集成； 3.参与智能体工作流设计与流程编排； 4.协助（略）与内部知识（略）资源与安全运维管理 1（略）资源的计算、存储、安全与备份； 2（略）安全策略、访问控制、权限管理及数据保护机制； 3（略）资源使用（略）析报告与优化建议； 4.参与安全检查、漏洞修复及应急演练。 （五）项目配合与持续改进 1.协助甲方推进信息化项目实施、验收与优化； 2.参与信息化标准体系与流程制度建设； 3.定期提交服务总结报告与改进计划； 4.参与年度信息化绩效考核与服务评估。 | ||
| 资格条件 | 投标人须为中华人民共和国境内（略）并合法运作的独立法人或其他组织机构。 | ||
| 招标文件获取开始时间 | （略）-（略）-（略） （略）:（略） | 招标文件获取截止时间 | （略）-（略）-（略） （略）:（略） |
| 质疑截止时间 | （略）-（略）-（略） （略）:（略） | 澄清答疑截止时间 | （略）-（略）-（略） （略）:（略） |
| 投标文件递交截止时间 | （略）-（略）-（略） （略）:（略） | ||
| 招标文件获取方式 | 线下获取 | ||
| 招标文件获取地点 | （略）福（略）3号（略）2（略）7层 | ||
| 开标时间 | （略）-（略）-（略） （略）:（略） | ||
| 开标地点 | （略）福（略）3号（略）2（略）7层 | ||
| 采购单位 | 采购单位名称 | 采购单位地址 | （略）福（略）3号（略）2（略）7层 |
| 联系人 | 何奕 | ||
| 联系电话 | （略） | ||
| 对外监督人员 | |||
| 对外监督电话 |
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