招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-11-05在采购与招标网发布 金龙汽车集团采购数字化管理平台项目。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 金龙汽车集（略）项目补充通知（第（略）号）现将由我司组织招标的金龙汽车集（略）项目（招标编号：（略）-（略））有关事项答疑及补充通知如下：一、补充通知部（略）1、本项目招标文件“第3章评标标准和方法”“5（略）文件评审办法和标准”“2（略）”的条款2.7“企业相关案例实施经验”修改为“投标人近三年承接并成功实施过类似（略）建设案例且合同金额在（略）及以上；投标人提供案例6个及以上得3（略），3至5个得1.5（略），3个以下案例不得（略）。注：需提供合同、合同执行情况（收款证（略）界面截图）（有效时间以合同签订时间为准）”条款3.5（略）产品灵活性”修改为“投标人（略）产品灵活性、适配度、扩展性评估，并提供（略）功能截图得3（略），（略）功能截图得2（略），否则不得（略）。”2、招标文件“第4章招标内容及要求”“三、项目组规划建议实现方案”中“2技术与非功能性需求”的“部署方式”修改（略）“（略）服务器（略）或数据迁移。”“安全要求”修改（略）络安全等级保护二级要求。”“3产品交付”要求修改详见附件1。“6项目概算”修改如下：一期+二期（略）及实施开发费用预估：（略）。投资类别费用估算（（略））备注（略）许可费用+实施服务费一期（略）；含（略）许可、咨询、数据迁移、开发、测试、培（略）部署（略）环境租赁费用预估（略）络设备、数据库、中间件等（略）许可费用+实施服务费二期（略）含（略）许可、咨询、数据迁移、开发、测试、培训一次性投入合计一二期（略）及实施开发费用预估（略） 年度运营维护费（略）服务、运维人力3、招标文件“第5章合同条款及格式”“三、付款方式”中项目一期、二期的第四期付款均修改（略）最终验收通过一年后，甲方在收到乙方开具的增值税专用发票三个工作日内甲方向乙方（略）%。4、本项目投标截止时间、开标时间、投标保证金提交截止时间修改为（略）年（略）月（略）日9时（略）（北京时间）。二、答疑部（略）提问1：关于投标文件的递交，纸质文件的要求份数与封装要求未明确。答：投标人应递交纸质投标文件正本一套、副本一套、应急备份电子投标文件（ntbf格式）U盘一套。纸质投标文件及U盘应密封包装。提问2：将“EAL3+证书”条款调（略）为“具备EAL3+证书或三级等保测评报告的得2（略）”,认可行业通用安全资质；取消“CCRC一级3项证书”的捆绑要求，修改为“具备CCRC二级及以上任意2项证书的得1（略）”;建议纳入更适配的EBS认证作为补充考虑到本项目（略）的（略）操作与数据交互”,CC（略）认证证书EBS认证是（略）安全合规”的专项资质，涵盖“数据传输安全、身份认证、权限管理、交易追溯”等与本项目高度相关的维度，更能体（略）安全”的服务能力。建议将EBS认证纳入评（略）范围，作为CCRC认证的合理补充，避免单一高门槛资质的排斥问题。优化ISO认证条款，国内多（略）开发”的企业，核心管理体系认证集中于"ISO（略）质量管理+ISO（略）信息安全管理+ISO（略）隐私管理”,这三项认证已完全覆盖本项目“质量管控、数据安全、隐私保护”的需求；答：按原招标文件执行。特此通知。 本“补充通知”与招标文件不一致时，以本“补充通（略）招标代理机构：（略）机电（略）公司（略）年（略）月（略）日 （略）查看原文