【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 河池市宜州新区污水处理厂及配套管网设施工程(EPC)工程总承包更正公告(二)

河池市宜州新区污水处理厂及配套管网设施工程(EPC)工程总承包更正公告(二)  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑   广西   2025-11-07
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655 (同时提供 标书代写信用评级ISO证书办理大数据等服务)
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-11-07在采购与招标网发布 河池市宜州新区污水处理厂及配套管网设施工程(EPC)工程总承包更正公告(二)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目名称:(略)总承包二、招标项目编号:E(略)三、首次公告日期:(略)年(略)月(略)日四、更正日期:(略)年(略)月(略)日五、更正事项:序号更正项更正前内容更正后内容1第二章投标人须知 6.1.1评标委员会的组建☑初步设计完成后施工图设计完成前:总人数为7人,其中,招标人代表2人(其中:设计1人,施工类1人);专家5人,专家由以下专业技术人员组成:☑经济:2人□建筑设计:人□结构设计:人☑施工技术:2人☑其他专业:(略)政设计1人【注:经济类评委人数不应多于2人。】☑初步设计完成后施工图设计完成前:总人数为9人,其中,招标人代表3人(其中:设计1人,施工类2人);专家6人,专家由以下专业技术人员组成:☑经   济:2人□建筑设计:人□结构设计:人☑施工技术:2人☑其他专业:(略)政设计2人【注:经济类评委人数不应多于2人。】2第三章评标办法(综合评估法) 2.1.1(1)形式评(略)标形式评审】报价所有投标报价均大于等于控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价x(1-D%)的,则本项目招标失败,由招标人依法重新招标。D=3(备注:由招标人在招标文件中确定,D值可取0~3)所有投标报价均大于等于招标控制价x(1-D%)的,则本项目招标失败,由招标人依法重新招标。D=0(备注:由招标人在招标文件中确定,D值可取0~3)3第三章评标办法(综合评估法)2.1.3 资格评审标(略)总承包项目经理(1(略)总承包项目经(略)总承包项目(略)类高级职称的得(略),满(略)。注:提供人员在本单位缴纳投标截止日前近1个月((略)年(略)月至投标截止时间止任意一个月)的社会保险的证明材料,否则视为不响应招标文件实质性要求。(1(略)总承包项目经理具备一级及以上(略)建筑师或(略)专业一级及以上(略)建造师或(略)专(略)师的,得(略),满(略)。(2(略)总承包项目经(略)总承包项目(略)类中级职称的得5(略),具有高级职称的得(略),满(略)。注:提供人员在本单位缴纳投标截止日前近1个月((略)年(略)月至投标截止时间止任意一个月)的社会保险的证明材料,否则视为不响应招标文件实质性要求。4第三章评标办法(综合评估法)2.1.3 资格评审标准(四)项目设计负责人、施工项目经理情况(1)项目设计负责人(满(略)8(略)类高级职称的得8(略)。(2)施工项目经(略)类高级职称的得7(略)。注:提供人员在本单位缴纳投标截止日前近1个月((略)年(略)月至投标截止时间止任意一个月)的社会保险的证明材料,否则视为不响应招标文件实质性要求。(1)项目设计负责人(满(略)8(略)):①具备(略)师(给水排水)专业的,得4(略),满(略)4(略)类中级职称的,得2(略),具有高级职称的得4(略),满(略)4(略)。(2)施工项目经理(满(略)7(略)):①具备(略)专业的一级以上(含一级)(略)建造师证书的得4(略),满(略)4(略)类中级职称的,得2(略),具有高级职称的得3(略),满(略)3(略)。注:提供人员在本单位缴纳投标截止日前近1个月((略)年(略)月至投标截止时间止任意一个月)的社会保险的证明材料,否则视为不响应招标文件实质性要求。5第三章评标办法(综合评估法)2.1.3 资格评审标准(五)(略)管理的其他人员情况(略)设计及施工的主要技术管理人(略)设计及施工需求的情况:1、设计人员专业、职称,包括:结构专业负责人不少于1人,给排水设计专业负责人不少于1人,电气设备专业负责人不少于1人,造价专业负责人不少于1人,必须同时提供相关专业人员的职称证(如有)、(略)资格证(如有)、毕业证书(如有)、(略)复印件,满足以上要求后才予以评(略),否则直接0(略)。2、施工人员全部持证上岗且在有效期内,包括:技术负责人不少于1人、施工员不少于2人、安全员不少于2人、质检员不少于1人、材料员不少于1人;项目经理和安全员具有安全考核合格证且在有效期内,满足以上要求后才予以评(略),否则直接0(略)。3、技术负责人具有中级及以上相关专业职称证,拟投入管理人员都有有效的岗位证书或相关专业(略)资格证。优((略))设计团队中配备包含结构专业专业、给排水专业、电气设备专业、造价专业负责人各不少于1人,总投入设计人员(含专业负责人)不少于6人,且均持有相关专业(略)执业证书或职称证书,(略)类高级职称不少于4人,中级职称不少于2人;施工团队中拟派驻本项目的技术负(略)类高级(略)其他管理人(略)类中级或以上职称的人员不少于5人,完全满足施工需要,管理人员配备齐全并具备一定储备能力及有丰富经验且综合素质优秀的。良((略)):设计团队中配备包含结构专业专业、给排水专业、电气设备专业、造价专业负责人各不少于1人,总投入设计人员(含专业负责人)不少于5人,且均持有相关专业(略)执业证书或职称证书,(略)类高级职称不少于1人,中级职称不少于4人;施工团队中派驻本项目的技术负(略)类高级(略)其他管理人(略)类中级或以上职称的人员为4人或以上,满足施工需要,管理人员配备齐全并具备一定施工经验,综合素质良好。中(8(略)):设计团队中配备包含结构专业专业、给排水专业、电气设备专业、造价专业负责人各不少于1人,总投入设计人员(含专业负责人)不少于5人,且均持有相关专业(略)执业证书或职称证书,(略)类高级职称不少于1人,中级职称不少于3人;施工团队中拟派驻本项目的技术负责人具有高级(略)其他管理人(略)类中级或以上职称的人员为3人或(略)管理人员满足施工需要,管理人员配备齐全,人员有经验一般。一般(5(略)):设计团队中配备包含结构专业专业、给排水专业、电气设备专业、造价专业负责人各不少于1人,总投入设计人员(含专业负责人)不少于5人,且均持有相关专业(略)执业证书或职称证书,其中(略)师(含)以上职称人数不少于2人;施工团队中拟派驻本项目的技术负(略)类高级(略)其他管理(略)类中级及以上职称的不足3(略)管理人员满足施工需要,管理人员配备齐,仅部(略)人员有经验。差(2(略)):设计团队中配备包含结构专业专业、给排水专业、电气设备专业、造价专业负责人各不少于1人,总投入设计人员(含专业负责人)不少于5人;施工团队中拟派驻本项目的技术负(略)类高级(略)其他管理(略)类中级及以上职称的不足2(略)管理人员不满足施工需要。注:(1)未提供投标人为其缴纳的(略)年(略)月至投标截止时间止任意一个月社保材料复印件的视为资格审查不合格。依法不参与社保的人员,应出具相关的证明文件,新入职人员提供合同及入职后的本单位社保证明。(2)须附相应人员职称证书或上岗证书等复印件,投标人提(略)为准。1、设计人员配置与证件要求:​需配备以下专业负责人各不少于1人:(略)给排水设计专业、电气设备专业、造价专业;​上述所有设计人员须提供(略)复印件,以及相关专业(略)执业证书(如有)、职称证书(如有)、毕业证书(如有),满足以上要求后才予以评(略),否则直接0(略)。​2、施工人员配置与证件要求:​需配备以下持证人员(证件均在有效期内):技术负责人不少于1人、施工员不少于2人、安全员不少于2人、质检员不少于1人、材料员不少于1人;其中,项目经理和安全员具有安全考核合格证且在有效期内,技术负责人具有中级及以上相关专业职称证,满足以上要求后才予以评(略),否则直接0(略)。3、(略)管理人员富余、(略)工、工作经验等情况进行评(略),此项满(略):优((略))拟投入管理人员搭配合理且适当,组织结构完(略),关键岗位人员具有丰富的工作经验,都有岗位证书,具有中级及以上职称的有(略)人以上含(略)人。良((略)):拟投入管理人员搭配较合理,组织结构较完(略),关键岗位人员具有较丰富的工作经验,都有岗位证书,具有中级及以上职称的有(略)人以上含(略)人。中(8(略)):拟投入管理人员搭配基本合理,组织结构基本完(略),关键岗位人员具有一定的工作经验,都有岗位证书,具有中级及以上职称的有8人以上含8人。一般(5(略)):拟投入管理人员配备一般,组织结构一般,关键岗位人员具有一定的工作经验,都有岗位证书,其中具备中级及以上职称有5人以上含5人。差(2(略)):拟投入管理人员配备配备一般,组织结构一般,关键岗位人员都有岗位证书,但设计团队职称层级偏低、施工团队中高职称人员储备不足,(略),仅能应对简单施工任务。注:(1)未提供投标人为其缴纳的(略)年(略)月至投标截止时间止任意一个月社保材料复印件的视为资格审查不合格。依法不参与社保的人员,应出具相关的证明文件,新入职人员提供合同及入职后的本单位社保证明。(2)须附相应人员职称证书或上岗证书等复印件,投标人提(略)为准。(略).2 详细评审2.2.4(3)拟投入本项目管理人员配备情况0.0~(略).0(略)0.0~(略).0(略)设计及施工的主要技术管理人(略)设计及施工需求的情况:优((略))设计团队中配备包含结构专业专业、给排水专业、电气设备专业、造价专业负责人各不少于1人,总投入设计人员(含专业负责人)不少于6人,且均持有相关专业(略)执业证书或职称证书,(略)类高级职称不少于4人,中级职称不少于2人;施工团队中拟派驻本项目的技术负(略)类高级(略)其他管理人(略)类中级或以上职称的人员不少于5人,完全满足施工需要,管理人员配备齐全并具备一定储备能力及有丰富经验且综合素质优秀的。良((略)):设计团队中配备包含结构专业专业、给排水专业、电气设备专业、造价专业负责人各不少于1人,总投入设计人员(含专业负责人)不少于5人,且均持有相关专业(略)执业证书或职称证书,(略)类高级职称不少于1人,中级职称不少于4人;施工团队中派驻本项目的技术负(略)类高级(略)其他管理人(略)类中级或以上职称的人员为4人或以上,满足施工需要,管理人员配备齐全并具备一定施工经验,综合素质良好。中((略)):设计团队中配备包含结构专业专业、给排水专业、电气设备专业、造价专业负责人各不少于1人,总投入设计人员(含专业负责人)不少于5人,且均持有相关专业(略)执业证书或职称证书,(略)类高级职称不少于1人,中级职称不少于3人;施工团队中拟派驻本项目的技术负责人具有高级(略)其他管理人(略)类中级或以上职称的人员为3人或(略)管理人员满足施工需要,管理人员配备齐全,人员有经验一般。一般((略)):设计团队中配备包含结构专业专业、给排水专业、电气设备专业、造价专业负责人各不少于1人,总投入设计人员(含专业负责人)不少于5人,且均持有相关专业(略)执业证书或职称证书,其中(略)师(含)以上职称人数不少于2人;施工团队中拟派驻本项目的技术负(略)类高级(略)其他管理(略)类中级及以上职称的不足3(略)管理人员满足施工需要,管理人员配备齐,仅部(略)人员有经验。差(0(略)):设计团队中配备包含结构专业专业、给排水专业、电气设备专业、造价专业负责人各不少于1人,总投入设计人员(含专业负责人)不少于5人;施工团队中拟派驻本项目的技术负(略)类高级(略)其他管理(略)类中级及以上职称的不足2(略)管理人员不满足施工需要。注:(1)拟投入人员需提供投标人为其缴纳的提供近1个月((略)年(略)月至投标截止时间止任意一个月)的社保证明材料,依法不参与社保的人员,应出具相关的证明文件,新入职人员提供合同及入职后的本单位社保证明。(2)须附相应人员职称证书或上岗证书等复印件,投标人提(略)为准。1、设计人员配置与证件要求:​需配备以下专业负责人各不少于1人:(略)给排水设计专业、电气设备专业、造价专业;​上述所有设计人员须提供(略)复印件,以及相关专业(略)执业证书(如有)、职称证书(如有)、毕业证书(如有),满足以上要求后才予以评(略),否则直接0(略)。​2、施
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取