招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-27在采购与招标网发布 公锡线乌力桂庙公跨铁立交桥整修及附属设施补充工程择优选择施工单位重新招标公告采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 infoCode:总3WJ8MD（略）P,biddingProjCode:NBL（略）-SG（略）-（略）公锡线乌力桂庙公跨铁立交桥（略）修及附属（略）择优选择施工单位重新招标公告（公告编号：（略）-（略））1.立项依据本项目建设（略），资金列支南部公司运营（略）总经理办公会议定的内容，现按照公开、择优的原则选择施工单位。2（略）名称及计划安排2.1项目名称：公锡线乌力桂庙公跨铁立交桥（略）修及附属（略）择优选择施工单位。2.2项目概况：公锡线乌力桂庙公跨铁立交桥位于鄂（略）西北部，在DK（略）+（略）处（略）乌力桂（略）交叉，孔跨（略）+（略）+（略）m，本次拟招标施工内容对立交桥进行（略）修，对附属设施进行补充。2.3主要工作内容：主要含上下部结构裂缝及破损修补、桥梁两侧护栏增强并增设钢构件（略）更换及增设（略）m、支座更换5个、伸缩缝更换、标志标线及桥头警示标志增设等。具体见施工图文件。2.4招标限价：（略），其中安全生产费为（略）（不得降造）。2.5服务质量及目标：符合国家、行业相关标（略）一次验收合格率（略）%；安全目标：杜绝行车、人身安全事故。2.6工期：（略）天（开工日期以建设单位通知为准）。3.对施工单位的要求3.1资格要求：申请单位为中华人民共和国境内合法（略）的独立法人，具有有效的营业执照；具备以下资质等级之一，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；具备有效的安全生产许可证。（1（略）施工总承包三级及以上；（2）（略）施工总承包二级及以上；（3（略）施工总承包二级及以上；（4（略）专业承包三级及以上；3.2业绩要求：近三年（（略）年（略）月至今）完（略）营业线施工业绩，业绩以合同为准。3.3财务要求：近三年（（略）年～（略）年）财务状况良好,企业未处于破产状态，未被责令停业、财产被接管或冻结。3.4人员要求：申请单位拟派项目经理具备相应专业（（略）、（略）政、（略））二级及以上（略）建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证书（B证），且未在（略）项目任职。3.5（略）显示申请单位及法定代表人近三年无行贿犯罪记录。申请单位在近三年内没有与骗取合同有关的犯罪或严重违法行为而引起的诉讼和仲裁和不曾在任何合同中违约或被逐或因自身原因而使合同被解除；申请单位及其法定代表人、拟委派项目负（略）生效判决、裁定认定的行贿犯罪记录。3.6申请单位具有良好的社会信誉，近三年未被国家机关或行业协会揭发或通报，无重大质量问题和违法违规行为，在国家（略）（http:（略）.cn）未被列入严重违法失信企业（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被执行人名单。3.7在招标公告发布之日至递交投标文件截止之日期间内，申请单位未纳入（略）暂停或停止合作关系期限内。3.8本次招标不接受联合体投标。4.申请文件递交凡有意参与该项目的单位，请于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）时前（略））递交纸质申请文件一份（（略）资料需加盖骑缝章）。逾期送达或未送达指定地点的申请文件均不予受理。同时，自行携带已盖章的二次报价表（报价格式见附件1），待通过资格审查后进行（略）二次报价。未携带或未（略）递交视为自动放弃。5.申请文件组成内容：5.1申请函（对招标公告内容全部响应的承诺、报价等内容）。5.2法定代表人（略）明或（略）原件。5.3申请单位基本情况表。5.4经年检的企业法人营业执照、资质证书复印件。5.5近三年项目业绩表（附合同复印件、中标通知书）。5.6拟投入的主要人员表（附相关资格证书）。5.7拟投入的主要设备表。5.8工作方案。5.9财务状况证明资料。5.（略）申请单位提供加盖本单位公（略）对本单位及法定代表人、拟派项目负责人进行行贿犯罪档案查询结果以及无行贿犯罪书面承诺，承诺书内要明确违约责任。5.（略）申请单位提供加盖本单位公章的信用中国、国家（略）页失信记录查询截图。5.（略）申请单位提供加盖本单位（略）失信行为黑名单查询结果。5.（略）申请单位提供加盖本（略）暂停或停止合作关系期限内的承诺。6.确定成交候选人本项目确（略）关于（略）项目信息公开工作事项的通知》（呼铁建设函﹝（略）﹞（略）号）相关规定执行。只有1个申请单位通过资格审查的，申请单位进行二次报价后，评审小组直接确定成交候选人，并发布成交候选人公示；有2个及以上申请单位通过资格审查的，采用综合评估法得（略）方式确定成交候选人顺序。7.招标人（略）地址：（略）9（略）邮编：（略）联系人：（略））电话（略）年（略）月（略）日附件1：公锡线乌力桂庙公跨铁立交桥（略）修及附属（略）择优选择施工单位招标二次报价采购公告编号：（略）-（略）单位：（略）单位名称是否响应招标公告全部内容项目总价（含税）签字联系方式（盖章）小写：大写：注：二次报价不得高于一次报价，否则无效。评审（略）值构成与评（略）标准评审项编列内容（略）值构成（总（略）部（略）：（略）技术部（略）：（略）投标报价：（略）评标基准价计算方法评标基准价=评标委员会评审确认的有效的投标报价的算术平均值投标报价的偏差率计算公式偏差率=（略）%投标人有效投标报价－评标基准价评标基准价评（略）因素（略）部（略）（（略））业绩（（略））投标企业具有近三年（（略）年（略）月至今）完（略）营业线施工业绩得9（略）；超过一项业绩，每增加一项加2（略），最多加8（略）；施工业绩以合同为准，复印件（略）装订在投标文件中，原件备查。近三年财务状况（3（略））（略）年至（略）年，每盈利（略）年得1（略），不盈利不得（略）（以经审计的财务状况报告为准）。技术部（略）（（略））内容完（略）性（5（略））编制依据、编（略）概况、施工组织安排、施工方案、资源配置方案、管理措施等施组要素内容齐全，得5（略），存在缺漏项的酌情扣（略）。施工组织安排（（略））施工总体目标（安全、质量、工期、环保等）满足招标要求，施工组织机构、队（略）部署（略）段划（略）合理，满足总体施工要求，总体施工安排针对性强、可行，主要阶段工期安排合理可（略）施工进度计划合理可行，施工准备和建设协调方案针对性强、合理可行，得（略），存在不足或安排不合理的酌情扣（略）。施工方案（（略））施工方案描述较详尽，针对性强，措施先进可靠，营业线或邻近营业线施工方案合理、可行（略）施工工装配置合理、可行，得（略），存在不足之处或不合理的酌情扣（略）。资源配置方案（（略））劳动组织及劳动力配置计划合理，与进（略）材料、设备供应计划合理，物流组织安排合理、措施可行，主要施工设备数量及规格配备计划合理，施工测量、试验设备配备合理，得（略），存在不合理的酌情扣（略）。管理措施（（略））质量、安全、工期、投资、环保、水保等管理措施合理、可行，营业线或邻近营业线管理措施针对性强，突发事件应急预案及其他管理措施合理、可行，得（略），存在缺漏项或针对性不强、相关不合理的酌情扣（略）。投标报价（（略））评标基准价计算方法评标基准价=评标委员会评审确认的有效的投标报价的算术平均值；投标报价的偏差率计算公式偏差率=投标人有效投标报价－评标基准价评标基准价（略）%；投标报价得（略）计算方法投标报价与评标基准价相比，每减少1%，扣0.（略），每增加1%，扣0.5（略），最多扣5（略）。（四舍五入后，保留小数点后两位）（略）查看（略）站（略）后查看