招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-24在采购与招标网发布 江苏索普新材料科技有限公司购买公务车辆保险公开采购（二次公示）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 江苏索普新（略）公司公开采购（略）现需索普新材料（略）公务车辆保险公开采购，采用公开询比价的方式选定供应商，特邀请贵单位参与报价。     一、采购概况：（一）项目名称：（略）公务车辆保险；（二）期限：（略）年（略）月（略）日-（略）年（略）月（略）日（双方无异议可续签一年（略）；    （三）报价截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（北京时间）；（四）评审时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（北京时间）；（五）评审地址：（略）1、江苏索普新（略）公司采购车辆保险，中选单位需与单位签车辆保险费合同，车辆为2辆，详见车辆信息表。2、车辆保险险种报价表，以实际（略）车辆保险费为准（详见附件1）。    三、报价人资质与要求：（一）具有独立承担民事责任的能力；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；具有履行合同所必需的专业能力;有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;在经营活动中没有重大违法记录;报价人办公场所须（略）点。（二）报价人需提供有效营业执照（提供复印件（略）的财产保险机构，具备相关经营范围。（三）报价人（略）资金不低于人民币（略）供应商负面清单中的单位报价。四、报价：（一）报价方式：报价为含增值税送到价。如国家税率调（略），按合同含税价格（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调（略）合同价格开具发票。（二）付款方式：本保险项目付款采用现汇方式（略）保险理赔款同样采用现汇方式。如报价人不接受采购人提出的付款方式，可（略）下报价书中明确能够接受的付款方式及付款时间，评审时作为参考。报价为含税价，如有不同请注明。（三）本项目报价可通过线下方式进行：采用线下报价应将报价书及相关资料以标袋形式送达，标袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需（略）、法人章，填写密封日期；在标袋封面上需注明“报价项目名称，报价方名称、地址、联系人、联系电话”等；（略）还应包括正本 1份，并要求在报价截止日之前送达，逾期将作为作无效报价处理。（四）与本报价有关（略）：（略）8号邮编：（略）（五）凡对采购文件条款有疑义的，请在评审前按以下方式联系：   （略）    地址（略）8号，邮编：（略）联系人：（略） 联系电话：（略）技术联系人：（略） 联系电话：（略） 五、评审流程：（一）评审1、本项目由采购人组织评审小组负责评审工作，对各报价人报价进行评审，确定最终成交人。请各报价人保持通讯畅通，便于评审小组在评审（略）电话联系，评审信息将于综合（略）公示，请各报价人（略）http:（略）.cn查询；2、在能够满（略）、技术要求及承保要求的报价人中选择两项车辆保费相加总价最低的一家报价人作为成交候选人；3、评审小组不得泄露各报价人的报价；                          （二）询价废止评审小组如发现询比价过程中有串通报价、陪同报价等扰乱秩序的恶劣情况，经评审小组评定可作询价废止处理，并可将相关报价方列入供应商负面清单，一年内不再接受参与报价工作。（三）无效报价凡报价人不具备生产经营资质的，或（略）填写不完（略）、报价有空项的，未提供资质及相关合作业绩或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合有关要求的问题，经评审小组评定，可作无效报价处理。六、其他注意事项：　　（一）报价人报价以后应严格按照标书约定与采购方签定合同，并按合同约定做好施工和相关服务工作。对报价人所有违背标书及合同约定的行为，采购人均可持续保留与报价方中止合作的一切权利。　（二）对不合格施工材料采购人应及时通知报价人，如有异议双方可协商解决；仲裁期间报价人应保证影响采购人正常生产运行。（三）如因报价人不能正常履约，对采购人生产经营活动造成影响的，将承担违约责任，列入采购人供应商负面清单；如严重影响采购人生产经营活动的，采购人将依法追究报价方法律责任。（四）报价人在报价后无正当理由不与采购人签订合同的，将承担违约责任，列入采购人供应商负面清单。（五）报价人应详细阅读本采购书，参与报价报价即视为对本采购书所列之条款均表示接受。（六）采购人对违反约定的报价人或（略）供应商考评管理规定》对报价人进行管理考核（详见附件）。（七）本次采购解释权归江苏索普新（略）合作部所有。（略）承包商预审方可进场施工，审核清单详见附件《承包商预审表》。（九）承包商进场施工前需签订《承包商安全环保管理协议》方可进场施工，见附件《承包商安全环保管理协议（略）：（略）、职称为全权代表，参加贵方组织的询比价有关活动，并对该项目进行报价。1、报价函及车辆信息详见附件1；2、我方承诺遵守采购文件中的全部规定；3、我方承诺报价后双方签订合同,并承担合同规定的责任义务；4、我方已详细审查全部采购文件，包括采购文件的补充文件（如有）。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力，同时完全接受采购文件所有条款。如果采购文件有相互矛盾之处，我方同意按采购方的解释处理；5、愿意向贵方提供任何与该项报价有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价。6、对询价文件的偏离项：                     ；全权代表（签字）：联系电话：报价单位（盖章）：日期：（略）供应商负面清单管理规定（（略）年修订版） 第一章总则第一条 凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的产品供应商及承（略）采购要求的，均可参与我司组织的（略）活动。第二条 （略）供应商负面清（略）共同参（略）采购活动中负面清单供应商范围一致。 第二章管理职责（略）合作部拥有对负面清单供应商进行考核评价及解除的权限，各部门在采购、合同履约、物资使用等环节中产生的供应商考核意见，须（略）合作部汇总管理，具体考核（略）值需会同风险控制部、装备保障部等相关部门共同确定，确保清单动态更新与信息共享。负面清单供应商的增减变动（略）合作部公示后生效执行。 第三章　供应商（略）级管理第四条 根据考核扣（略）及违规严重性，将供应商（略）为以下三类管理：（一）合格供应商1.考核标准：滚动周期扣（略）（一年内）＜（略）。2.管理措施：可正常参与公司公开采购及合作，扣（略）自首次扣除满一年自动清（略）。（二）暂停合作供应商1.考核标准：同一单位对同一供应商一年内的考核扣（略）累计≥（略）；不同单位对同一供应商一年内的考核扣（略）累计≥（略）。2.管理措施：一年内停止与其产生新的合作。建立到期提示机制，到期前一个月内考核部门应主动告知相应供应商，并同步开放（略）改材料（略）。3.评审优先级：在采购评审过程中，同等情况下应优先选择未曾被列入暂停合作供应商清单的供应商。（三）禁止合作供应商1.考核标准：供应商发生以下恶意行为的，将直接列入禁止合作供应商清单：（1）主观恶意且对公司生产经营活动造成重大损害的；（2）恶意（略）裁定为败诉的；（3）两次列入暂停合作供应商的；（4）违反廉政协议，滋生腐败现象的；（5）存在其他严重侵害公司利益行为的。2.管理措施：原则上永久禁止合作。 第四章积（略）考核细则第五条 积（略）考核主要包括供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉等方面，每项各（略），各相关部门均可提出书面考（略）合作部负责对各相关部门提出的考核意见进行收集汇总，并及时公示。（一）供应商考核　　1.质量方面    （1）所（略）造成影响，单次扣1-3（略）。　　（2）（略）造成了一定影响，单次扣3-5（略）。（3）（略）造成了严重影响，单次扣5-（略）。    （4）所供产品故意隐瞒质量缺陷或以次充好，单次扣（略）。　　2.交货方面    （1）交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣1-3（略）。    （2）交货时未按规定包装的，单次扣1-3（略）。（3）延期交货，但未对公司造成影响，单次扣1-3（略）；造成一定影响，单次扣3-5（略）；造成严重影响，单次扣5-（略）；（4）运输单位未能按要求完成运输任务，单次扣1-3（略）。 3.售后方面    （1）对我公司的售后服务要求不能及时响应，单次扣1-3（略）；已造成一定影响，单次扣3-5（略）；造成严重影响，单次扣5-（略）。    （2）售后人员不能及时解决问题，单次扣1-3（略）。    （3）在质保期之内，拒绝按合同提供售后服务，单次扣5-（略）。    4.资信方面 （1）未提供询价书要求的资质文件、不满足询价书资质要求、报价与技术要求不符等，单次扣1～3（略）。  （2）中选之后因报价、参数错误等原因，报价人放弃成交，单次扣3-5（略）。（3）中选之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，单次扣5-（略）。（4）无正当理由未及时开具发票给我方或未按合同约定价格开票，单次扣1-3（略）。（5）未按规定进行结算确认的，单次扣1-3（略）。（6）报价人经核实资质造假或因知识产权引起纠纷，单次扣6-（略）。（7）报价低于成本价且无合理说明扰乱公开采购秩序,单次扣（略）。（二）承运商考核1.车船要求方面（1）必须做到证照齐全，如不全，单次扣1-3（略）证。（2）车船状况保持完好、设施齐全，发现缺损项扣1-3（略）。2.计划完成方面须按发货计划安排车船完成运输任务，否则单次扣5-（略）。3.资信方面（1）中选之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，单次扣5-（略）。（2）无正当理由未及时开具发票给我方，单次扣1-3（略）。（3）未按合同约定开票，单次扣1-3（略）；开票弄虚作假，单次扣5-（略）。（4）（略）信息及基本资质证书不属实，单次扣5-（略）。4.安全环保方面不满足国家安全（略）相关安全、环保要求，单次扣5-（略）。（三）承包商考核方法1（略）质量及进度方面（1）承包商不组织（略）项、（略）布和中间治疗验收等，即进（略）工序施工，单次扣1-3（略）。（2）进入施工（略）的原材料、设备不按规定进行报验，单次扣1-3（略）。（3）承包商对质量过程控制意识不强或未进行自检，验收时仍存在质量问题的，单次扣5-（略）。施工质量不合格（略）改后仍然留下永久性缺陷，单次扣5-（略）。（4）因自身（略）进度要求完成施工，扣5-（略）。（5）未经有效的审批程序，擅自变更材料的规格尺寸、性能参数等，单次扣5-（略）。未经有效的审批程序，擅自改变施工方案，单次扣5-（略）。随意增加或取消施工项目，单次扣5-（略）。（6）被责令（略）改的，单次扣1-3（略）。接受（略）改通知单后未及时（略）改或（略）改不到位，单次扣1-3（略）。（7）拒不接受甲方的协调工作，或拒不执行协调结果，单次扣5-（略）。（8）未及时（略）共检手续，单次扣1-3（略）。2.售后方面（1）对我公司的售后服务要求不能及时响应，单次扣1-3（略）；造成影响但未导致减产停车事故的，单次扣3-5（略）；导致减产停车事故的，单次扣5-（略）。（2）对我公司的售后服务要求不能及时响应，对生产造成影响的，单次扣1-3（略）。（3）售后人员不能及时解决问题，单次扣1-3（略）。（4）在质保期之内，拒绝按合同提供售后服务，单次扣5-（略）。3.资信方面（1）中选之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，单次扣5-（略）。（2）无正当理由未及时开具发票给我方，单次扣1-3（略）。（3）未按合同约定价格开票，单次扣1-3（略）；开票弄虚作假，单次扣5-（略）。（4）（略）信息及基本资质证书不属实，单次扣5-（略）。4.安全环保方面（1）施工组织设计中未制定安全措施扣5-（略）。（2）危险