招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-28在采购与招标网发布 彰武县公安局交通警察大队物业服务采购项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 项目概况彰（略）交通警察大队物业服务采购项目招标项目的潜在供应商应在（略）获取招标文件,并于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号：JH（略）-（略）-（略）项目名称：彰（略）交通警察大队物业服务采购项目包组编号：（略）预算金额（（略））：（略）最高限价（（略））：（略）采购需求：查看采购单位：彰（略）交通警察大队采购方式：公开招标预算金额：（略）,（略）.（略）概况：彰（略）交通警察大队位于彰（略）号、总建筑面积约（略）㎡，室外面积约（略）㎡；人员约（略）人。工作性质全年无休息日，全年保障每日三餐正常。服务期限为自合同签订之日起（略）年，在预算保证前提下，一年服务期满后采购单位严格按照合同检查成交供应商履约情况，达到采购单位服务标准，在不高于本次成交价格且供需双方无意见的情况下可续签（略）年，合同一年一签，累计服务期限不超过（略）年。采购单位定期对供应商服务进行考核，如供应商达不到彰（略）交通警察大队对物业服务内容及标准的要求，彰（略）交通警察大队有权终止合同。1.项目基本情况1.1物业情况物业名称物业地址彰（略）交通警察大队物业服务采购项目彰（略）号1.2采购人提供供应商使用的场地、设施、设备、材料等（结合“4.供应商履行合同所需的设备”、“7.需要说明的其他事项”统筹考虑）采购人可提（略）、保安室、仓库、保洁室、食堂。2.物业服务范围【交通警察大队】1物业管理（建筑物）名称明细服务内容及标准建筑1名称总面积建筑面积（㎡）（略）㎡见“3.2保洁服务、3.3保安服务”需保洁面积（㎡）（略）面积（略）面积（略）、车管所面积（略）、执法办面积（略）、（略）面积（略）、城内中队面积（略）、洗衣房面积（略）、食堂面积（略）。以下地点每星期进行卫生清理即（略）卡点房屋面积（略）、室外（略）卡点房屋面积（略）、室外（略），哈尔套中队房屋面积（略）、室外（略），四堡子卡点房屋面积（略）、室外（略），后新秋房屋面积（略）、室外（略），（略）中队房屋面积（略）、室外（略）。见“3.2保洁服务”门窗门窗总数量（个）及总面积（㎡）门窗总数量（略）个及总面积（略）㎡见“3.2保洁服务”地面地面各材质及总面积（㎡）（略）面积（略）面积（略）、车管所面积（略）、执法办面积（略）、（略）面积（略）、城内中队面积（略）、洗衣房面积（略）、食堂面积（略）。见“3.2保洁服务”会议室会议室数量（个）及总面积（㎡）数量2个，（略）会议室（略）㎡，（略）会议室（略）㎡。见“3.2保洁服务”卫生间卫生间数量（个）及总面积（㎡）卫生间数量（略）个及总面积（略）㎡见“3.2保洁服务（2）物业管理（室外）名称明细服务内容及标准室外面积（略）㎡见“3.2保洁服务、3.3保安服务、3.5勤杂工服务”车库面积（略）㎡见“3.2保洁服务、3.3保安服务、3.5勤杂（略）面积（略）㎡见“3.2保洁服务、3.3保安服务、3.5勤杂工服务”3.物业管理服务内容及标准3.1基本服务序号服务内容服务标准1目标与责任？（1）结合采购人要求及物业服务实际情况，制定年度管理目标，明确责任（略）工，并制定配套实施方案。2服务人员要求？（1）每季度至少开展1次岗位技能、职业素质、服务知识、客户文化、绿色节能环保等教育培训，并进行适当形式的考核。？（2）服务人员的年龄、学历、工作经验及资格条件应当与所在岗位能力要求相匹配，到岗前应当经过必要的岗前培训以达到岗位能力要求，国家、行业规定应当取得职业资格证书或特种作业证书的，应当按规定持证上岗。★？（3）如采购人认为服务人员不适应岗位要求或存在其他影响工作的，可要求供应商进行调换。如因供应商原因对服务人员进行调换，应当经采购人同意，更换比例不得超过本项目服务人员总数的（略）%。本项目服务人员不得在其他项目兼职。？（4）着装（略）类统一，佩戴标识。仪容（略）洁、姿态端正、举止文明。用语文明礼貌，态度温和耐心。？（5）采购人组织的单位各部门集中卫生清理活动及其他活动，物业听从统一安排。？（6）遇有政府组织的单位（略）域卫生清理活动，物业听从大队统一安排。3保密和思想政治教育？（1）建立保密管理制度。制度内容应当包括但不限于：①明确重点要害岗位保密职责。②对涉密工作岗位的保密要求。？（2）根据采购人要求与涉密工作岗位的服务人员签订保密协议。保密协议应当向采购人报备。？（3）每季度至少开展1次对服务人员进行保密、思想政治教育的培训，提高服务人员保密意识和思想政治意识。新入职员工应当接受保密、思想政治教育培训，进行必要的人员经历审查，合格后签订保密协议方可上岗。★？（4）发现服务人员违法违规或重大过失，及时报告采购人，并采取必要补救措施。4档案管理？（1）建立物业信息，准确、及时地对文件资料和服务记录进行归档保存，并确保其物理安全。？（2）档案和记录齐全，包括但不限于：①采购人建议与投诉等。教育培训和考核记录。保密、思想政治教育培训记录。②保安服务：监控记录、突发事件演习与处置记录等。③保洁服务：工作日志、清洁检查表、用品清单、客户反馈表等。★？（3）遵守采购人的信息、档案资料保密要求，未经许可，不得将建筑物平面图等资料转作其他用途或向其他单位、个人提供。★？（4）履约结束后，相关（略）采购相关规定存档。5服务改进？（1）明确负责人，定期对物业服务过程进行自查，结合反馈意见与评价结果采取改进措施，持续提升管理与服务水平。★？（2）对不合格服务进行控制，对不合格服务的原因进行识别和（略）析，及时采取纠正措施，消除不合格的原因，防止不合格再发生。★？（3）需（略）改问题及时（略）改完成。★？（4）因供应商管理不当给采购人造成损失，由供应商赔偿。6重大活动后勤保障？（1）制订流程。配合采购人制订重大活动后勤保障工作流程，需对任务进行详细了解，并根据工作安排制定详细的后勤保障计划。？（2）实施保障。按计划（略）域和重点部位进行部署，确保任务顺利进行，（略）域进行全面安全检查，发现并排除安全隐患，对车辆进行有序引导和管理，确保交通安全畅通，以礼貌、专业的态度对待来宾，展现良好形象。？（3）收尾工作。对（略）进行检查，做好清理工作。7应急保障预案★？（1）（略）域及安全隐患排查。结合项目的实际情况，对重点部位及危险隐患进行排查；应当对危险隐患进行风险（略）析，制定相应措施进行控制或（略）改并定期监控；随着设施设备、服务内容的变化，及时更新清单台账，使风险隐患始终处于受控状态。？（2）应急预案的建立。根（略）隐患排查的结果和实际情况，制定专项预案，包括但不限于：火情火警紧急处理应急预案、紧急疏散应急预案、停水停电应（略）空间救援应急预案、高空作业救援应急预案、恶劣天气应对应急预案等。？（3）应急预案的培训和演练。应急预案定期培训和演练，组织相关岗位每半年至少开展一次专项应急预案演练；留存培训及演练记录和影像资料，并对预案进行评价，确保与实际情况相结合。8服务方案及工作制度？（1）制定工作制度，主要包括：人员录用制度、档案管理制度、物业服务管理制度相关管理制度等。？（2）制定项目实施方案，主要包括：交接方案、人员培训方案、人员稳定性方案、保密方案等。？（3）制定物业服务方案，主要包括：保洁服务方案、保安服务方案、食堂服务方案等。？（4）大件物品出入向采购人报告，待采购人确认无误后放行。9服务热线及紧急维修？（1）设置（略）小时报修服务热线。？（2）遇紧急情况第一时间通知采购方。3.2保洁服务序号服务内容服务标准1基本要求？（1）建立保洁服务的工作制度及工作计划，并按照执行。？（2）做好保洁服务工作记录，记录填写规范、保存完好。★？（3）作业时采取安全防护措施，防止对作业人员或他人造成伤害。相关耗材的环保、安全性等应当符合国家相关规定要求。★？（4）保洁员有控烟义务，劝阻吸烟人员在（略）吸烟。2办（略）域保洁★？（1）大厅、（略）内（略）：①（略）保持干净，无异味、无杂物、无积水，每日至少开展2次清洁作业。②门窗玻璃干净无尘，透光性好，每周至少开展1次清洁作业。③指示牌干净，无污渍，每日至少开展1次清洁作业。★？（2）会议室:①会议室确保无飞虫，地面扫拖，每天一次，确保地面无杂物；②桌面擦抹每日1次；③门窗擦抹每周1次；④会前、会后打扫1次，确保会前桌面无灰尘。★？（3）电器、消防等设施设备：①配电箱、设备机房、会议室音视频设备、消防栓及开关插座等保持表面干净，无尘无污迹，每周至少开展1次清洁作业。②（略）等表面光亮，无尘、无斑点，每周至少开展1次清洁作业。★？（4）（略）梯间保持干净、无异味、无杂物、无积水，每日至少开展1次清洁作业。★？（5）开水间保持干净、无异味、无杂物、无积水，每日至少开展1次清洁作业。★？（6）作业工具间：①保持干净，无异味、无杂物、无积水，每日至少开展1次清洁作业。②作业工具摆放（略）齐有序，表面干净无渍，每日消毒。★？（7）公共卫生间：①保持干净，无异味，垃圾无溢出，每日至少开展2次清洁作业。②及时补充厕纸等必要用品。③便池、地漏每天进行清洗消毒，疏通下水，同时保持通畅。★？（8（略）、屋顶、天沟保持干净，有杂物及时清扫，每月至少开展1次清洁作业。？（9）地毯干净、无油渍、无污渍、无褪色，每月至少开展1次清洁作业。3公（略）域保洁★？（1）每日不定（略）地面、停车场（略）域，保持干净、无杂物、无积水。★？（2）雪、冰冻等恶劣天气时及时清扫积水、积雪，并采取安全防护措（略）机械、工具等，由供应商提供。？（3）雪停后2小时（略）包（略）畅通，并做到防滑措施和警示标志，雪停后（略）小时内清除全部积雪。？（4）（略）标、宣传栏等保持干净，每日至少开展1次清洁作业。？（5）清洁室外照明设备，每周至少开展1次清洁作业。★？（6）绿地内无杂物、无改变用途和破坏、践踏、占用现象，每天至少开展1次巡查。★？（7）（略）外立面定期清洗、2米以上外窗玻璃擦拭，每年至少开展2次清洗。（各类材质外立面服务标准详见3.2.1）★？（8）（略）梯保洁①（略）梯台阶每日扫（拖）1次，2小时巡回1次，确保台阶清洁，无杂物，无污迹，无积水。②（略）梯扶手每日擦抹1次，确保扶手无污迹、无积灰。③（略）窗户每周擦抹1次确保窗户玻璃明亮，无污迹。？（9）院内（略）:无烟头，无纸屑、无果皮、无塑料袋，无垃圾，无落叶;硬质地面:无痰迹，无便溺;？（（略））根据生长环境、植物特性进行除草、灌溉、施肥；根据季节变换对树木进行修剪，保证树木外观形状美观，清除花坛和花景的花蒂、黄叶、杂草、垃圾，做好病虫害防治。？（（略））水井的清掏。每年（略）月（略）日前、（略）月（略）日前各清掏一次有特殊情况及时清掏。4垃圾处理★？（1）在指定位置摆放（略）类垃圾桶，并在显著处张贴垃圾（略）类标识。（略）类垃圾桶和垃圾（略）类标识根据（略）的要求设置。？（2）桶身表面干净无污渍，每日开展至少1次清洁作业。★？（3）垃圾中转房保持（略）洁，无明显异味，每日至少开展1次清洁作业。★？（4）每个工作日（略）层产生的垃圾，进行清理（略）类，并运至垃圾集中堆放点。★？（5）垃圾装袋，日产日清。？（6）做好垃圾（略）类管理的宣传工作，督促并引导全员参与垃圾（略）类投放。？（7）垃圾（略）类投放管理工作的执行标准，按（略）的要求执行。5卫生消毒★？（1）办（略）域、公（略）域和周围环境预防性卫生消毒，消毒后及时通风，每周至少开展1次作业。？（2）采取综合措施消灭老鼠、蟑螂，控制室内外蚊虫孳生，达到基本无蝇，每季度至少开展1次作业。？（3）发生公共卫生事件时，邀请专业单位开展消毒、检测等工作。6其他？（1）各行（略）、办公用（略）域地面、墙面、棚面、窗、门等基本保洁。？（2（略）保洁和服务，主要工（略）垃圾，修（略）树木花草。？（3（略）保洁和服务，主要工作:①室内保洁;②淋浴间、更衣室、卫生间保洁;③器材洗涮擦拭、④客房保洁。？（4）车库