招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-24在采购与招标网发布 关于印发《供销公司供应商管理办法》的通知。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 关于印发《供销公司供应商管理办法（略）文件矿供政发〔（略）供应商管理办法》的（略）供应商管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。             （略）供销公司                     （略）年（略）供应商管理办法 第一章 总 则（略）供销公司（以下简称供销公司）供应商管理，规范供应商准入、选用、评价、考核和退出标准，不断优化（略），提高采购质量（略）和矿业公（略）管理实际，制定本办法。第（略）货物采购供应商的管理。第三条  本办法所称货物是指设备、备件、原燃料和资材料的总称。第四条  本办法所称生产商是指自主生产、销售本企业产品的供应商。经销商是指不生产产品，通过代理、经营方式销售其它企业产品（略）供应商管理应遵循以下原则：（一）严格准入原则。按照以生产商为主，经销商为辅的原则，从资质水平、技术能力、规模产值、质量保证、供货业绩等方面，建立严格完善的供应商准入标准，控制采购风险。（二）（略）类（略）级原则。按照供应商产品类别（品种）、综合实力和评价结果，实施（略）类（略）级管理，提高供应商精准专业化管理及优秀供应商参与度。（三）动态考核原则。坚持日常评价与定期评价相结合，对供应商的供货质量、履约情况和售后服务等进行跟踪评价，实现对供应商的动态量化考核。（四）优胜劣汰原则。根据动态量化考核结果，鼓励优秀供应商、淘汰劣质供应商，逐步优化供应商队（略），从源头控制采购风险，不断提高采购质量。 第二章 管理职责 第六条  计划招标室主要职责（一）组织相关部门贯彻、承接上级供应商管理制度；（略）中供应商信息维护，协助做好供应商电子档案建立和管理。第七条  （略）场商情室主要职责（一）贯彻（略）供应商管理制度；（二）负责组织供应商准入（略）评审工作；（三）负责供应商年度考核评价并形成考核评价结果；（四）负责组织对供应商进行（略）类（略）级管理；（五）负责供应商持续供货能力的考察和评价；（六）负责供应商入围信息审核及变更信息审核；（七）负责组织对相关部门提出的供应商违反招投标法律法规制度、送货及时性、供货质量和售后服务等问题拟定或审定处理意见；（八）负责日常考核、专项清理等所确定的不合格供应商退出管理；第八条  专业采购室主要职责（一）贯彻（略）供应商管理制度；（二）负责提报供应商准入评审需求；（三）参与供应商（略）评审、参与供应商评价考核和退出管理；（四）负责按设备（备件）、原燃料、资材料专业确定标包（物料组）（略）类，落实供应商（略）类管理；（五）负责对合格供应商招标或合同执行过程中出现的问题（略）场商情室;第九条 综合管理室主要职责负责供应商档案的接收和安全保管。第十条  储运管理室主要职责（一）贯彻（略）供应商管理制度；（二）负责对供应商供货质量进行日常监督管理。第十条 财务驻在组主要职责负责执行财务相关方面处理结果。第十一条  纪检室主要职责负责对供应商管理情况进行监督检查。 第三章合格供应商（略）类（略）级（略）对合格供应商实行（略）类（略）级管理，不断提高供应商管理水平，促进物资采购管理水平的提升。第十三条  合格供应商（略）类（略）级管理是指根据供应商的资质资格和经营能力确定参与采购项目（物料包）的类别，根据供应商的综合实力和年度评价结果确定级别，并实行奖优罚劣和优胜劣汰的管理方式。第十四条  合格供应商按供货类别（略）为机械通用类、机械非标类、电气电子类、运（略）机械）、原料类、钢球类、煤炭类、化工类、金属建材类、电工劳保类。供应商在（略）入围时，对其供应的供货类别由评审小组在（略）评审中确定。第十五条  合格供应商按年度评价结果实行A级、B级、C级三级管理，评价内容和标准（详见附件）。（一）A级供应商：积极参与投标、诚信履约，技术装备先进，产品质量稳定可靠，资源供给能力、供货保障能力和售后服务能力强，协助贡献度高，年度评价得（略）（含）及以上的供应商。（二）B级供应商：积极参与投标、诚信履约，技术装备较先进，产品质量稳定可靠，有较强的供货保障能力和售后服务能力，协助贡献度较高，年度评价得（略）（含）-（略）（不含）的供应商。（三）C级供应商：积极参与投标、诚信履约，所供产品质量稳定可靠，有稳定供应保障和及时售后服务的能力，年度评价得（略）（含）-（略）（不含）的（略）按照合格供应商（略）类（略）级评定结果，对合格供应商实行激励政策，鼓励和促进供应商全面履行合同义务。（一）在邀请采购中，C级供应商只能参加同一级别的邀请采购，上一级别的供应商可参加同一级别和以下级别的采购。（二）在实施战略采购、优质采购时，优先选择在高级别的合格供应商中实施。（三）在制定差异化付款政策时，优先给予高级别合格供应商优惠的付款条件。（四）在公开采购中，推荐A级生产型供应商参加所属（略）类的物料包采购，根据（略）中维护推荐供应商名单，被推荐的供应商可免于该物料包的资格审查。（五）对年度评价得（略）排名靠前的供应商，给予适当形式的激励。 第四章 供应商准入管理 第十七条 供应商准入的基本要求：（一）依法成立，具备合格、有效的生产经营资质，经营状况良好。（二）企业资产、设备、设施、人力资源、技术能力、原材料来源等与主营产品相适应。（三）具备（略）要求必须取得的相关资质、认证及生产经营许可等。（四）经营活动中无违法、违规记录。（五）产品在同行业中有良好的使用业绩，并有保证稳定供应及售后服务的能力。（六）（略）成立时间一年以上。（略）站中未被列入失信名单。第十八条 一般合格供应商准入通过供应商引进、（略）评审和审核批准三个管理阶段完成。特殊供应商按本办法特别规定（略）。第十九条  供应商引进（略）四种途径:公开寻源、公开招标、部门（单位）推荐、供应商自荐。第二十条  对供应商的（略）评审由供应商（略）评审小组独立完成，并对评审结果负责。供应商（略）评审小组包括但（略）场商情室、采购部门和使用单位人员组成，（略）场商情室为组长单位，评审小组人员原则上不少于3人。对有特殊需要的采购项目（略）部门、招标公司等人员参加（略）评审。第二十一条  供应商的（略）评审采取资质文件审查与生产技术能力等审查相结合的方式进行，（略）评审方法（略）为实地评审和视频评审。专业采购室按附件2-1格式行公文请示，（略）场商情室根据采购工作实际情况，制定（略）评审方案（附件8），（略）评审可选用实地评审或视（略）经理审批同意后方可开展。第二十二条 开展（略）评审前，被评审单位需签订廉洁承诺书，廉洁承诺模板见附件9。第二十三条 （略）评审小组成员主要职责：1.审核确认供应商的资质文件，对是否满足采购要求和准入条件进行确认；2（略）上（略）资质文件与原件（略）上可查询部（略）资质文件的真实性负责；3.审核确认供应商的销售业绩情况，对有特殊要求的项目可组织对业绩情况进行（略）评审；4.审查供应商的产品设计、设备装备、制造工艺和检验检测能力是否满足所采购产品的生产能力和要求；5.审核确认供应商的技术人员状况是否支撑生产所采购产品的技术能力；6.审核确认供应商的技术文件及相关技术管理现状是否达到相应的质量保证要求；7.按要求对供应商特种设备、产品生产许可及等级的审核确认，负责对特殊产品经营许可的审核确认；8.对供应商的供应能力和售后服务能力的审查确认；9.审核供应商生产的产品是否满足使用单位实际需求；（略）.对被评审供应商进行打（略）判断是否符合准入条件并形成评审报告。第二十四条 供应商资质文件审查内容和标准：（一）供应商需提供的资质文件包括：1.企业营业执照，如营业执照不能体现（略）资金情况需提供（略）资金证明或验资报告；2.增值税一般纳税人证明文件或资料（税务事项通知书、（略）站截图之一即可）；3.特种设备、特殊产品生产、经营许可证（生产、经营特殊产品的企业需提交）；4.招标条件要求需提供的相关质检部门的产品检验合格证或质量证明；5.银行开户许可证或基本账户信息；6.质量管理体系认证证书，环境体系认证证书，职业健康体系认证证书等；7.企业有效的荣誉证书、信誉证书等；8.企业（略）商标证明、专利证书等；9.企业简介（包括企业生产规模、设备能力、近年产品产量和产品供应对象、产品样本、人员状况、原料及产品的质量控制、产品设计与化检验能力、资信程度、售后服务能力等）；（略）.根据供货要求所需提供的其它证明文件。（二）对供应商资质文件审查的标准：1.资质文件必须齐全且合法有效，如有缺项、超过有效期的予以驳回；2.通过企业营业执照审查确认供应商是生产型企业还是经销型企业；3.销售特殊产品的企业要符合国家有关生产、经营、安全、环保等方面的法律法规，要求取得相应的生产、经营许可证或安全、环保认证；4.按理化指标检查验收的产品，要求有质量检验报告或质量证明。第二十五条  生产型供应商（略）评审内容和要求：1（略）内提交的资质文件与原件是否相符，生产经营状况是否良好；2.审查供应商的生产能力及主要工艺、设备、设计与检验能力和手段是否能满足采购产品的生产要求；3.审查供应商的技术人员状况是否具备生产采购产品的技术支撑能力要求；4.审查供应商投标产品的技术资料、相关技术管理状况是否达到相应的质量保证要求；5.审核确认供应商可获评（略）的资质文件、证明文件、证书等；6.审查主营产品生产、销售情况，通过审查生产能力、查验销售合同进行确认；7.对不具备采购产品生产能力的、不具备必须认证资格的、提供虚假生产经营场所、以及其它弄虚作假的等实行一票否决。第二十六条  经销型供应商（略）评审内容和要求：1（略）内提交的资质文件与原件是否相符，经营状况是否良好；2.审查供应商货物供应能力和快速响应能力；3.审查供应商代理证明文件（实施代理销售的）；4.审核确认供应商可获评（略）的资质文件、证明文件、证书等；5.审查主营项目销售情况，通过查验销售合同进行确认；6.对无固定经营场所的、不具备采购产品经营能力的、提供虚假资质文件的等实行一票否决。第二十七条  （略）评审结束后由（略）评审小组对供应商进行评价打（略），低于（略）的不得准入，确定供应商所属（略）类，形成（略）评审报告及评审意见。（略）评审报告及评审意见由全体（略）评审小组成员签字确认。第二十八条  （略）评审小组完成（略）评审报告及评审意见后，（略）场商情室（略）管人员（略）中按（略）类发起供应商准入审批流程，（略）场商情室主任审批。第二十九条  供应（略）合格供应商，由计划招标室供应商信息（略）中进行供应商信息录入。第三十条  合格供应商按所属（略）类进行管理和开展业务，不得跨（略）类实施采购业务，当在新（略）类下发生业务时要先进行扩展（略）类准入考察，确认新（略）类下的生产供货能力，考察流程及方法与初次准入要求一致。扩展（略）类（略）评审按附件2-2格式行公文请示。第三十一条 特殊供应商准入管理按以下规定执行：（一）特殊供应商范围：1.鞍钢集团公司组织实施的集中协同采购等（略）、鞍钢国贸公司等组长单位确定的中标企业、成交企业和供货企业；2.处于特殊垄断地位而又必须采购物资的生产企业或供货企业；3.鞍钢集团所属内部单位。（二）特殊供应商准入程序：1.由执行采购的专业采购室形（略）审批；2.供应商准入请示获准后，可免予（略）评审程序，（略）场商情室（略）管（略）发起供应商准入审批流程；3.供应商准入审批通过后按合格供应商管理，由计划招标室供应商信息（略）中进行供应商信息录入；    4.当鞍钢集团集中协同（略）被取消合格供应商