招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-22在采购与招标网发布 中国铁塔甘肃省分公司2025年生产支撑辅助技术服务采购项目询比公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 询比公告中国铁（略）公司（略）年生产支撑辅助技术服务采购项目已具备采购条件，现公开邀请有意向的单位参加询比采购活动。1.采购项目简介1.1采购项目名（略）年生产支撑辅助技术服务采购项目，T（略）ZB-GSTT-（略）-（略）。1.2采购人：（略）公司。1.3采购代理机构（略）。1.4采购项目资金落实情况：资金来源已落实。1.5采购项目概况：生产支撑辅助技术服务采购。1.6标段划（略）：■不划（略）£划（略）1.7成交单位数量及成交份额：■一家□     家，成交份额：第一名：    ；第二名：    …1.8本项目最高限价□不设置最高限价■本项目设置最高限价，最高响应限价为不含税总价（略），供应商响应报价超过最高限价的，其响应将被否决。2.采购范围及相关要求2.1采购范围（1（略）功能一级功能模块二级功能模块订单数据稽核稽核模型及规则订（略）应用需求提供）8大类（略）余项稽核点：计费信息逻辑性产品配置逻辑性场租收入逻辑性电力引入收入逻辑性维护费收入一致性站址稽核站址租户有效性室（略）稽核订单稽核管理派单及工单（略）争议、扣罚事项明细补充争议扣罚单据补充争议扣罚证明依据补充数据关联（略）填报进度账期数（略）部门领（略）公司审批审批基础框架数（略）数据完（略）凭证真实性核对P图检查AI服（略）收入平衡性核对报表展现报表开发，展现具体报表统计（略）析报表管理报表统一管理报表配置化开发业支（略）析报表业支相关报表财务（略）析（略）管理架构管理（略）色管理用户管理菜单管理功能管理权限管理公告管理数据管理数据汇聚数据同步检查异常数据处理流程管控流程管理（略）日志多端应用支持WEB端+手机端的应用模式（2）信息安全及信创（略），需满足信息安全和信（略）在信创环境下的平稳运行。（3）运维支撑服务：提供（略）的运维支撑服务，保障服务质量，包含数据更新（略）工号权限维护、功能模块维护、数据备份与（略）安全保障、日常数据提取（略）析、需求对接与（略）析、（略）星需求开发、用户使用解答等工作内容。（4（略）服务提供，期限一年。（5）数据库服务器配置：VCPU≥（略）核、内存容量≥（略）GB、硬盘容量≥2TB。（6）WEB服务器配置：VCPU≥（略）核、内存容量≥（略）GB、硬盘容量≥2TB。2.2本项目采购预算金额：（略）（含税，税率6%）。2.3服务质量要求：符合国家及行业颁发的现行有关技术标准、验收规范及技术规范书要求。2.4服务地址：（略）2.5（略）开发周期：自合同签订之日起（略）上线并投入试运行。2.6服务期：一年。2.7合同有效期：自合同签订之日起一年。3.供应商资格要求 3.1依法设立：供应商应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记（略）的非法人组织，合法运作并独立于采购人和采购代理机构，法人下属不具备法人资格的（略）支机构参与响应的，应提供所属法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。同一法人下属不具备法人资格的不同（略）支机构，不得参加同一标包响应或者未划（略）标包的同一询比项目响应（须提供有效合法的营业执照扫描件或事业单位法人证书或授权书等证明文件）。3.2发票要求：供应商应承诺成交后向采购人开具符合国家要求的增值税专用发票。3.3业绩要求：供应商须具备自（略）年（略）月（略）日至本项目询比公告发出之日止同类项目（同类项目定义：信息化（略）开发类或技术服务类）业绩，且累计业绩含税金额大于等于（略）。业绩提供要求：（1）证明材料：须提供相关合同框架协议关键页（包括首页、采购内容、金额、签章页，签章页需含有签订日期，若没有签订日期，则不予认可）和相对应合同下任意一张发票扫描件相对应框架协议下每个订单或结算单下的任意一张发票扫描件作为证明材料。若提供的是框架协议，还须同时提供框架协议相对应的所有订单或结算单，框架协议金额以提供的所有订单或结算单总金额计算，框架协议签订时间以订单或结算单时间为准。（2）相关要求：经（略）查询，如提供发票存在弄虚作假（如发（略）址：国（略）全（略）https:（略）.html）、复用、人为修改等），将否决供应商在本项目中的响应。（3）如业绩证明材料资料不全或不清晰导致无法认定的，或未按上述要求提供业绩证明文件的，评审委员会将不予认可；发票开具时间不早于单个合同或框架协议生效时间，否则视为无效发票；对于框架协议，若只提供订单或结算单未提供对应的框架协议，相应的订单或结算单无效。（4）如合同或框架协议无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容的，可由该合同或框架协议的甲方出具相应证明文件作为依据（证明文件须加盖甲方公章或合同章或甲方项目使用部门部门章）。（5）以上业绩金额均指合同或框架协议下的订单或结算单的含税金额。3.4信誉要求：。3.5（略）质量要求：供（略）生产环境下7×（略）小时运行且平均重大故障时间间隔大于7天。3.6人员要求：配备（略）支撑人员2人，远程支撑人员1人。证明材料：上述人员以证本单位有效的劳动合同、（略）年（略）月至询比公告发出之日任意连续三个月的职工社保证明（社（略））及有效的（略）复印件或扫描件为准，缺一项不满足资格要求（注：成交供应（略）将对上述人员的信息进行核对，如发现人员与响应文件提供的不匹配，将限期要求成交供应商按响应文件中提供的人员派驻进场，如逾期未（略）的，采购人有权取消其成交资格。如在进场后须更换其他符合资质条件的人（略）报备，在获得许可后方可进行人员更换），人员不得复用。3.7其他（略）络安全风险，供应商应当严（略）络安全风险警示企业名单管理要求》并予以承诺。3.8供应商的法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包响应或者未划（略）标包的同一项目响应。3.9供应商的股东为自然人，且完全一致的不同单位，不得参加同一标包响应或者未划（略）标包的同一项目响应。3.（略）供应商的高级管理人员（包（略）董事长、公（略）副总经理、公司总会计师公司财务总监）为同一人或存在交叉任职的不同单位，不得参加同一标包响应或者未划（略）标包的同一项目响应。3.（略）供应商不得存在下列情形之一：（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）被依法暂停或取消响应资格的；（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（5）在最近三年内（（略）年（略）月（略）日至本项目询比公告发出之日）有骗取成交、严重违（略）质量或者安全问题的（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）的；（6）在最近五年内（（略）年（略）月（略）日至本项目询比公告发出之日）被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（（略）”的生效判决为准）；（7）在最近五年内（（略）年（略）月（略）日至本项目询比公告发出之日）被判处合同诈骗罪的（（略）”的生效判决为准）；（8）被最高人民法院认定为失信被执行人（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）公布的失信被执行人名单为准），已执行完毕或不再执行的除外；（9）被（略）公司列入全国“禁止交易企业名单（略）列（略）“禁止交易企（略）列入同类产品“中国铁塔全国级或总部级供应商黑名单（略）列入同类产品“中国铁（略）级供应商黑名单”的；（（略））与其他供应商“文件制作机器码”或“文件创建标识码”一致；（（略））有违法转包、（略）包情形的。3.（略）本项目不接受联合体响应。3.（略）本项目不允许转包、不允许（略）包。3.（略）法律法规规定的其他要求。4.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的供应商，其响应文件将被否决。5.询比文件的获取本项目通过（略）（https:（略）.c（略）”）发售电子询比文件，具体如下：5.1询比文件获取时间：（略）年（略）月（略）日8时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间，下同）。5.2询比文件获取方式：凡有意参与响应的潜在供应商，请按以下步骤顺序进行操作，获取询比文件：5.2.1（略）（https:（略）.cn）进行本项目询比文件（略）的供应商须先进行（略），（略）方法详见本公告“7供应商（略）及（略）”。5.2.2完成（略）后，供应商选择“（略）进行本项目询比文件的登记申领。首先（略）左侧菜单“采购文件（略）”模块，在右侧列表选择对应项目及标段，然后（略）右侧“查看操作”（略），填写项目联系人信息及开票信息，最后（略）最下方“（略）并（略）”（略）及（略）询比文件。（略）方式详见5.3条款。5.2.3获取询比（略）供应商操作手册》，请选择“供应商”身份（略）（https:（略）.cn），（略）左侧菜单“操作手册”模块（略）。5.3询比文件费用：每套售价（略）人民币，售后不退。询比文件款通过（略）缴纳。5.4询比文件款发票事宜：询比文件款发票类型为增值税电子普通发票，增值税电子普通发票（略）至供应商获取询比文件时填写的发票接收（略），请注意查收。6.响应文件的递交6.1响应文件递交截止时间（即响应截止时间）（略）年（略）月（略）日9时（略）。6.2（略）的递交：通过（略）（https:（略）.cn）提交，请选择“供应商”身份（略）（https:（略）.cn），首先（略）左侧菜单“我的项目”模块，在右侧列表选择对应项目及标段，然后（略）右侧“查看操作”（略），最后（略）左下方“投标文件递交”（略）进行响应文件递交。6.3供应商应在响应文件递交（略）完成加密（略）的（略）询比文件或（略）未按照要求加（略）提交（略）。（略）递交及解密异常时的处理方式：（1）当（略）异常时，（略）技术支撑人员解决。（2）因供应商自身原因导致（略）递交失败造成的后果由供应商自行承担。（3）因供应商自身原因导致响应文件未解密的，视为供应商撤销响应文件。（4）因供应商之外的原因造成响应文件未解密的，视为撤回响应文件。（5）因供应商自身原因导致（略）递交失败的，其响应无效。7.供应商（略）及（略）7.1（略）有意参与本项目响应的潜在供应商需完成（略）后，方可申领本项目询比文件。已在（略）完成（略）但忘记密码的潜（略）首页“忘记（略）页要求填写相关信息并（略）相关文件，重置密码。未在（略）完成（略）的潜（略）首页“新用户（略）”（略）进行（略），具体操作详见首页“操作手册”（略）的《用户（略）操作手册》。7.2（略）进行电子响应的潜在供应商须提前（略）证书进行响应文件编制和响应，供应商请在询比文件获取截止时间前及时（略）证书，避免影响正常响应。（略）证书售价（略）人民币个年，手机（略）证书售价（略）人民