招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-27在采购与招标网发布 抽水蓄能电站效益提升研究与应用项目公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1.采购条件根据有关（略）（以下简称：采购人）对抽水蓄能电站效益提升研究与应用项目进行谈判采购，本项目采购人自主采购。本项目已具备采购条件，现发布采购公告。2.采购范围2.1项目背景抽水蓄能电站效益提升研究具有重要的现实（略）场需求，厘清厂用电能源消耗情况，构建用能的精细化管理模型，实时监测用能情况，及时发现异常和故障，保证电厂的能源安全和稳定性，并对厂用电进行优化管理，降低厂用电率，助力智慧电厂的发展，达到节能效果。另外研究多商业模式探索的经济效益（略）析，提供业务增（略），提升抽水蓄能电站效益。2.2采购内容从降本增效两个（略）度，构思抽水蓄能项目效益提升的措施。降本方面举（略）内的综合能源（水、空调、照明等）数据进行采集处理与（略）析，厘清能源消耗情况，构建用能的精细化管理模型，实时监测用能情况，及时发现异常和故障，保证电厂的能源安全和稳定性，并对厂用电进行优化管理，降低厂用电率，助力智慧电厂的发展，达到节能效果；增效方面举措：（略）场交易与虚拟电厂（略）、（略）考核与补偿规则研究以及取水发电效率提升等调度运行方向经济效益（略）析理论研究。具体研究内容如下：任务1：（略）按照厂用电的拓扑架构，细化计量点，通过重要设备能耗监测管理，实现用电单位成本、用电效率、能源消耗等指标（略）析，为电厂节能降耗提供决策支持。同时对电能质量、电压、电流等数据进行安全监测及时发现用电安全问题并进行处理。开展（略）。主要研究内容如下：1）通过对（略）kV及（略）V配电室内重要（略）进行用电计量，通过数据监控，（略）能源（略）项统计、机组用电能耗（略）析、厂用电率（略）析以及（略）kV-（略）V段线缆及变压器损耗（略）析等，（略）电能耗能情况，（略）用电，降低厂用电率，解决电力负荷不平衡、能源利用效率低等问题。2）空调和除湿机智能管控：（略）空调（略）。（略）域（略）域的空调主机和除湿机进行接入和（略）自动控制空调和除湿机在非工作时间启停，结合环境（温湿度），动态调（略）设备的运行状态，实现节能管控及远程操作。3）照明节能控制：实（略）内照明等实时监控与用电监测，（略）灯照明可实现时控与光照度智能控制；公共照明可以实现人走灯灭的感应控制模式；厂房、办公照明可以通过智能控制，根据（略）实际需要，优化照明策略，实现最大程度节能。4）全厂数据（略）的数据，实现厂用电数据从高压到低压的数据贯通，为全厂数据（略）析提供了数据支撑。5）进行取水发电效率提升调度运行方式研究。研究水头高度、蓄水池储水量、调度方式及发电效率之间关联关系。研究自动发电控制（AGC）的优化方式，提高发电效率。研究（略）的运行方式，提高发电效率。任务2（略）辅助服（略）优化参照目（略）场规则，（略）场条件下抽水蓄能电站调峰调频的经济模型，在实（略）调峰调频服务收益最大化的前提下，提出优化本电站一次调频（略）调节（略）辅助服务补偿。主要研究内容如下：1（略）辅助服务补偿政策条件下储能电站经济运行模型；2研究收益最大化的储能电站调峰调频联合优化策略；3研究不同调频定价对储能电站调峰调频出力的影响；4改进一次调频（略）的测量与运算环节可靠性。任务3：新型商业模式探索抽蓄电站经营增量探（略）场交易与虚拟电厂（略）等方向经济效益（略）析理论研究，寻找经营增量，提高综合效益。2.3项目工期安排项目总工期：共（略）个月，计划（略）年（略）月至（略）年（略）月。实施地址：（略）3.供应商资格要求（以下条件需同时具备）资质条件：应为中华人民共和国境内依法（略）的法人或其他组织，具有独立订立合同的权利；业绩要求：（略）年（略）月（略）日以来（以合同签订时间为准），具有电力行（略）行业能效管理的研发或应用合同业绩，需提供合同复印件等相关证明材料（至少包含体现范围、盖章页、签订时间等的关键页面）；人员要求：拟任项目负责人应具有降本增效研究等相关方面的经历（提供如合同、论文、专利等证明材料；信（略）限制投标（报价）的专业范围及期限内；财务要求：（略）年、（略）年财务无连续亏损（需提供经审计的财务报告）。采购人不接受联合体报价。采购人不接受代理商报价。4.供应商征集本次采购采用公开征集的方式确定供应商。5.采购文件的获取5.1文件获取时间：本项目报价的供应商（略）截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（北京时间）。5.2文件获取方式（略）址：https:（略）.cn，以（略）”，服务热线电话：（略）-（略）-（略）转2）发布采购公告。拟（略）供应商须在本章5.1规定的供应商（略）截止（略）进行免费（略）成为供应商（已有账号的供应商无需进行（略）），在“投标管理-我要参与”页面（略）本项目下的【立即参与】（略）后，进入“我的项目”页面（略）本项目的采购文件。6.响应文件的递交6.1报价截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（北京时间）。6.2递交方式：报价截止时间（略）上报价、（略）递交电子版响应文件。6.3电子身份认证：✓谈判采购：不适用□询比采购：本项目电子响应（略）上递交、报价开启等环节均需要使用（略）电子钥匙（若接受联合体报价，则其联合体协议书应由联合体各方加盖企业章或（略）电子印章以及法定代表人签章或C（略）电子钥匙须在北京数字认证（略）站（略）（以下简（略）址：https:（略）.cn，服务热线：（略）-（略），（略）周期约为5个工作日），请潜在供应商及时（略），以免影响报价，由于未及时（略）电子钥匙影响报价的后果，由供应商自行（略）（http:（略）.cn）所使用（略）电子（略）”。7.踏勘（略）☑不组织□组织，踏勘时间：；踏勘集中地址：（略）8（略）供应商操作流程供应商可自行（略）操作手册（略）具体操作方式，下（略）址：https:（略）.（略）-操作手册-供应商操作手册”（略）服务热线电话：（略）-（略）-（略）转2。9.联系方式采购人：（略）司采购代理：＿＿地址：（略）电话：＿＿传（略）及响应文件（略）问题服务热线电话及（略）：异议联系人：（略）联系电（略）