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2025-10-22在采购与招标网发布
武汉血液中心江北本部改扩建(一期工程)投资决策全过程咨询服务及建筑概念方案设计服务竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
磋商公告(代磋商邀请函) 项 目概况
(略)江北本部改扩(略))投资决策全过程咨询服务及建筑概念方案设计服务 采购项目的潜在(略)络 获取采购文件,并于 (略) 5 年 (略) 月 (略) 日 (略) 点 (略) (略)(北京时间)前提交响应文件。
一、项目基本情况
1.项目编号: HBT-(略)-(略)
2.项目名称: (略)江北本部改扩(略))投资决策全过程咨询服务 及建筑概念方案设计服务
3.采购方式: 竞争性磋商
4.预算金额((略)): (略).(略)
5.最高限价((略) ): (略).(略)
6.采购需求: (略)江北本部改扩(略))投资决策全过程咨询服务及建筑概念方案设计服务目 ,详细需求见磋商文件第三章。供应商参加磋商的报价超过该项目采购预算金额或最高限价的,其磋商报价无效。
7.合同履行期限 : 第 1包:合同签订后(略)日历天内完成报告编制及送审服务,确保主管部门审核通过,并取得相关审批(备案)成果文件。 第 2包:接到采购人通知后3个月内完成建筑概念方案设计。
8.本项目(是/否)接受联合体投标: 否
9.是否可采购进口产品: 否
二、申请人的资格要求
1.满足以下规定,即:
( 1)具有独立承担民事责任的能力;
( 2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
( 3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
( 4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
( 5)参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
( 6)法律、行政法规规定的其他条件。
2.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加本项目同一合同项下的采购活动。
3.为本采购项目提供(略)体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的,不得再参加 本项目的其他招标采购活动。
4.未被列入失信被执行人、重大税(略)采购严重违法失信行为记录名单。
5.本项目的特定资格要求: 第 1包:无;第2包:供应商具有行政主管部(略)设计综合甲级资质或建筑行业设计乙及以上资质或建筑行(略))乙级及以上资质;拟派项目负责人具有国家一级(略)建筑师执业资格。
三、获取采购文件
1.时间:(略)年 (略) 月 (略) 日至 (略)年 (略) 月 (略) 日,每天上午 8:(略)至(略):(略),下午(略):(略)至(略):(略)(北京时间,法定节假日除外)
2.地址:(略)cn/hubeiyth/)直接获取。
3.方式:
(1)(略)登记,具(略)-阳光采购操作指南-供应商(略)及文件(略)操作手册。
(2)文件(略)采”首页,页面下滚至“快捷(略)”,(略) “供应商/投标人(略)”(略)进入“阳光采购”模块,选择对应项目(略)采购/招标文件。
(3(略)操作其他相关(略)-常见问题指引,或添加技术咨询 qq:(略).。
4.售价((略)):(略),售后不退。标书费发(略)-阳光采购操作指南-电子发票开票流程。
四、响应文件提交
1.截止时间: (略) 5 年 (略) 月 (略) 日 (略) 点 (略) (略)(北京时间)
2.地址:(略)u> 层开标评标室( 3-3 )
五、开启
1.时间: (略) 5 年 (略) 月 (略) 日 (略) 点 (略) (略)(北京时间)
2.地址:(略)u> 层开标评标室( 3-3 )
六、公告期限
自本公告发布之日起 3个工作日。
七、其他补充事宜
1.本次竞争性磋商共(略)2个项目包,
第 1包:项目(略)江北本部改扩(略))投资决策全过程咨询服务预算金额:(略),最高限价:(略);简要技术要求:详见第三章采购需求;
第 2包:项目(略)江北本部改扩(略))建筑概念方案设计服务,预算金额:7.(略),最高限价: 7.(略) (略);简要技术要求:详见第三章采购需求;
供应商 必须以包为单位进行报价, 磋商 、 评审 和 成交 均以包为单位。 供应商 投标报价超过各包采购预算金额或最高限价的,其该包报价无效。
2 .采购代理机构银行资料:
(略)
开 户 行:招商银(略)
行 号: (略)
账 号: (略) (略) (略)
八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称: (略)
地址:(略)8号
联系方式: (略)-(略)
2.采购代理机构信息
名 (略)
地址:(略)> 联系方式: (略)-(略)
3.项目联系方式
项目联系人:(略) 李彦豪、 陈芳铭、 田翠
电 话: (略)-(略)
(略) 5 年 (略) 月 (略) 日
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