招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-22在采购与招标网发布 索普工程电缆检测服务（索普新材料80万吨硫酸迁建及配套工程总承包(EP。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公司公（略）现需采购 电缆检测服务（索普新材料（略）吨硫酸迁（略）总承包EPC）项目，采用自主公开采购的方式选定供应商，特邀请贵单位参与报价。     一、采购概况：（一）项目名称：电缆检测服务（索普新材料（略）吨硫酸迁（略）总承包EPC）;（二）检测时间：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日;（三）施工地址：（略）8号）;    （四）报价截止及评审时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（北京时间）;（五）评审地址：（略）配套高低压电缆的检测。序号名称检测项目数量芯数1高压电缆（3芯为主）电压试验、导体电阻、绝缘厚度、绝缘材料机械性能、护套材料机械性能检测（略）低压电缆导体结构、导体电阻、绝缘厚度、绝缘层老化前断裂伸长率与抗张强度、绝缘层老化后断裂伸长率与抗张强度检测（略）控制电缆导体直流电阻试验、绝缘电阻试验、电压试验（略）备注：数量与芯数是预估数，实际数量与芯数以送检为准，且以上预估送检数量（略）2-3次进（略）根据规范要求将需要检测电缆送至检测单位，检测单位在接收电缆后4个工作日内出具检测报告。（三）技术要求：包括但不限于以下标准高压电缆检测执行GBT（略）.2-（略）低压电缆执行GBT（略）.2-（略）控制电缆执行GBT（略）.4-（略）、GBT（略）.5-（略）、GBT（略）.8-（略）、GBT（略）.（略）-（略） 三、报价单位资质与要求：（一）报价单位必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资；（二）报价单位须具（略）质量检测机构资质证书》《检验检测机构资质认定证书》等资质；（三）不接受被（略）供应商负面清单中的单位报价；（四）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人报价；（五）不接受被国家（略）列入经营异常名录、严重违法失信名单（黑名单）的企业报价；（六）本项目不接受联合体报价。四、报价：（一）报价方式：报价为含增值税固定单价，暂估总价。报价时请注明税率（增值税普通发票税率为0%）。如国家税率调（略），按合同含税价格（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调（略）合同价格开具发票。（二）付款方式：现汇，出具盖公章的检测报告并开具全额增值税发票后次月（略）%检测服务费。如报价单位不接受采购人提出的付款方式，可（略）下报价书中明确能够接受的付款方式及付款时间，报价评审时作为参考。 （三）（略）的组成：1、报价函及各项单价报价；2、法定代表人证明（略）合格供应商可免提供）；3、（略）（如有授（略）合格供应商可免提供）；4、企业营业执照副本、企业资质文件，复印件需（略）；5、首次参与报价的单位需提供登记信息（单位名称、纳税人识别号、开户行行号、开户行、银行账号、地址、电话）；（四）本项目报价通过线下进行：1、采用线下密封报价的形式应将报价书及相关资料装订成册以档案袋形式送达，档案袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需（略），填写密封日期；在档案袋封面上需注明“报价项目名（略）部（略）、技术部（略）或报价部（略））、报价单位名称；（略）应包括正副本各  1 份，并要求在报价截止日之前送达，逾期将作为作无效报价处理。2、报价单位须在（略）上，注明联系人、联系电话；3、不论报价结果如何，报价单位的（略）均不退回，且不对未成交单位作任何解释。报价单位在报价过程中产生的一切费用，不管报价结果如何，均由报价单位承担。（五）与本报价有关的（略）：（略）号（索普集团3号门）邮编：（略）收件人：（略）电话：（略）（六）凡对采购文件条款有疑义的，请在评审前按以下（略）地址（略）号，邮编：（略）采购业务联系人：（略）       电话：（略）采购技术联系人：（略）       电话：（略）采购部门负责人：（略）       电话：（略）-（略）    五、评审：（一）评审1、本项目由采购人组织评审小组负责评审工作，对各报价单位报价进行评审，确定最终中选单位。2、请各报价单位保持通讯畅通，便于评审小组在评审（略）电话联系。确认报价书中的相关信息，报价单位必须及时回复评审过程中采购人提出的问题，合理解释（略）与采购文件的偏离。如评审小组在评审（略）钟内电话联系不上报价单位，且（略）与采购文件的偏离影响评审结果，则视为报价单位主动放弃本项目报价，评审结束后不再接受报价单位的任何解释。3、评审小组不得泄露各报价单位的报价。 （二）中选在能够满足采购人技术要求及工期要求的报价单位中选择报价总价最低的一家报价单位作为中选单位。（三）放弃采购采购人如发现采购过程中有串通报价、互通信息等扰乱采购人经营秩序的恶劣情况，经采购人评审小组评定可放弃本次采购，并可将相关报价方列入供应商负面清单，一年内不再接受其参与报价工作。或各单位（略）体（略）场价偏离，损害采购人的正当利益，经采购人评审小组评定可放弃本次采购。（四）无效报价1、凡报价单位不具备生产经营资质的，或（略）填写不完（略）、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合采购人有关要求的问题，经采购人评审小组评定，可认定为无效报价。    2、报价单位应如实提（略）场规律和自身成本的合理报价。如果报价单位的（略）场价格明显偏离并因此影响采购活动的公正合理性，损害采购人的正当利益，经采购人评审小组评定，可作无效报价处理。六、其他注意事项：（一）未经采购人允许,报价单位不得以任何方式将本项目（略）包给第三方，否则按本合同总价的（略）%作为违约金，同时采购人有权终止本合同。　　（二）中选单位应严格按照报价书约定与采购方签定施工合同，并按合同约定做好本项目和服务工作。对中选单位所有违背报价书及合同约定的行为，采购人均可持续保留与中选单位中止合作的一切权利。　（三）如因报价单位不能正常履约，对采购人生产经营活动造成影响的，采购人将依法追究报价方法律责任。（四）因报价单位原因，工作不能按采购文件规定的期限完成，违约金从本项目款中扣除，每延迟一天按本项目款的1%计收违约金，违约金从本合同款中扣除，不足部（略）由报价单位另行（略）（如有异议请在报价时注明）。不能在规定的期限完成本项目，延期（略）日以上（含（略）天），采购人有权解除合同，并按合同总额（略）%追究中选单位违约责任。报价单位凡是出现提供虚假结算资料或存在其他弄虚作假行为的，按被发现虚假费用的（略）%或合同金额的（略）%，依孰高原则由出卖人向买受人（略）诚信违约金。造成损失的，出卖人还需承担相应法律责任。该损失包括不限于买受人鉴定费、审计费、诉讼费、律师费等相关费用。（五）报价单位在中选后无正当理由不与采购人签订合同的，将承担违约责任，列入采（略）供应商负面清单的公示地址（略）。（六）报价单位应详细阅读本采购书，参与报价即视为对本采购书所列之条款均表示接受。（七）采购人对违反约定的报价单位或中选单位将（略）供应商负面清单管理规定试行》进行管理考核。（八）如报价方不能按计划进度完成施工任务，出现进度滞后或甩项，采购单位有权直接安排其他单位进行施工，产生的费用按照该项目第三方承接费用从中选单位合同结算总价中扣减，并视情节罚款（略）至（略），并在年度合格供应商评价时将该单位判定不合格。（九）送外审项目，审计核减额超过5%的部（略）审计费用由施工单位承担，在结算时直接扣除。（（略）物资采供处所有。（十一）本次（略）www.（略）.cn。附件1报价函（略）公司：（略）、职称为全权代表，参加贵方组织的采购有关活动，并对该项目进行报价。1.报价项目的总报价（含税）为       大写：     （略）人民币；税率      %，如有（略）项报价，请另附（略）项报价清单；2.我方保证遵守采购文件中的全部规定；3.我方保证忠实地执行双方签订的合同,并承担合同规定的责任义务；4.我方已详细审查全部采购文件，包括采购文件的补充文件（如有）。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力，同时完全接受采购文件所有条款。如果采购文件有相互矛盾之处，我方同意按采购方的解释处理；5.愿意向贵方提供任何与该项报价有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价。6.对自主公开采购文件的不接受项（技术要求及报价单位资格要求除外）：                                                           全权代表（签字）：联系电话：报价单位（盖章）：日期：附件2 （略）：（略）龄：职   务：系                               （报价人名称）的法定代表人。特此证明。附：法定代表人（略）复印件（须（略）） 报价人：（略）（盖单位公章）                        日  期：     年   月   日 附件3（略）致：（略）公司：（略）系       （报价人名称）的法定代表人，现授权       （被授权人姓名）为我单位代理人，该代理人有权在                       项目的报价活动中，以我单位的名义签署报价书和（略）、与采购人（或业主）协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项，我均予以承认。被授权人在（略）有效期内签署的所有文件不因授权委托的撤销而失效，除非有撤销授权委托的书面通知，本（略）自报价开始至合同履行完毕止。被授权人无转委托权。特此委托。附：法定代表人（略）复印件（须（略））委托代理人（略）复印件（须（略））报价人：（略）章）法定代表人：（略）    （签字）法定代表人（略）号码：                     .被授权的代理人：（略）    （签字）代理人（略）号码：                      .日期：     年   月   日 附件4（略）供应商负面清单管理规定（（略）年修订） 第一章总则第一条 凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的产品供应商及承（略）采购要求的，均可参与公司组织的公（略）活（略）讨论定（略）合作部审核通过后实施。第二章  管理职责第三条职责（略）工1.使用部门：负责提供技术参数或提出服务要求，对采购物资或服务的质量进行验收，对供应商所供货物或服务在使用效果、产品质量、服务（略）所有提出物资和服务采购的部门。2.管理部门：负责全过程监督管理，对采购物资、服务及供应商的质量、安全、进度、服务等进行监督检验，对其在技术、安全性能、规范性等方面进行评价，包括质量控制处、环保安全处、计划运行处。3.采购部门（含物资、施工及服务采购，包括物资采供处、计划运行处，下同）：负责通过（略）或线下（略）所需物资或服务的供应商，对目标供应商所提供的材料完（略）性、交货期、价格等作为筛选的依据进行资格初审，收集供应商资料并建立档案。4.监管部门：负责对采购流程的合规性进行监督，主要有综合管（略）供应商负面清单（略）各部门在采购、合同履约、物资使用等环节中产生的供应商考核意见，应报采购部门汇总管理，并由物资采供处统一（略）合作部公