招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-23在采购与招标网发布 福州市凤乐小学新建项目（全过程工程咨询）-变更公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）凤乐小学新建项目（略）咨询）补疑纪要招标编号：E（略）各投标人：（略）：1、本项目企业信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价得（略）按排名进行得（略），有较大数量的企业评价得（略）相同，排名相同。比如某5家企业信用得（略）均为（略），排名均为（略）名；但下一名次单位得（略）为（略）.9（略），排名为（略）。此两种得（略）单位信用得（略）差距及其小，但信用评价得（略）却差距2（略），差异太大。建议该项评（略）参照（略）第二附属中（略）项（略）部（略）企业信用评价得（略）标准设置。答：按招标文件执行。2、全过程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有（略）咨询服务。（略）全生命周期内的策划咨询、前（略）设计、招标代理、造（略）监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。请问招标文件中业绩要求（略）咨询业绩是否是按业绩的服务内容项来认定呢？比如某项目业绩除了项目名称及合同名称不体现（略）咨询”，其他指标（业绩时间、服务内容等）均符合招标文件要求，是否满足该项（略）咨询业绩要求？答：满足本项（略）咨询业绩要求。3、招标文件p（略）“企业信用评价（5（略））”建议采用线性比例评（略），所有企业按实际信用（略）比例得（略），无断层式（略）档，避免少数企业因偶然性高（略）独占优势，能更精确反映精确反应信用（略）差异，更符合《招标投标法》公平竞争原则，防止变相“量身定制”。避免（略）档跳跃，过度放大微小差异，同时本项目包含监理及造价服务内容，也应当对相关内容信用（略）作出考核要求，强烈建议信用（略）考核采用“线性比例得（略）”，无断层式（略）档，避免出现少数企业因偶然性高（略）独占优势的情况，相较于原来（略）档制更具公平性与科学性。该评审项建议修改（略）（1（略）监理任务的一方（略）监理（略）中的信用（略）得（略）=企业季度信用得（略）*1%。（2（略）设计任务的一方在“（略）勘察设计单位和施工图（略）”中信用（略）得（略）=勘察设计单位季度信用得（略）*1%（3（略）造价任务的一方在“（略）造价（略）”信用（略）得（略）=企业年度信用得（略）*1%。招标文件p（略）“项目管理机构（3（略）），1”项目总负责人执业证书要求设置不合理，依据《国家发展改革委（略）建设部关于推（略）咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔（略）〕（略）号）→“（二）规范投资决策综合性咨询服务方式，投资决策综合性咨询应当充（略）师（投资）的作用，鼓励其作为综合性咨询项目负责人，提高统筹服务水平”文件精神，提升核心竞争力，择优选取中标单位，（略）师（投资）为综合性咨询项目负责人，项目总负责人建议增（略）师（投资）作为本项目总负责人考核要求。答：按招标文件执行。4、（1）请（略）咨询业绩如何认定？是项目名称必须有这几个字还是根据（略）某业绩名称（略）***项目设计等服务（略）在该项目中承担的服务内容为勘察、设计、监理、造价咨询、投资咨询，那我这个业绩满足招标文件（略）咨询业绩的要求吗？（2）业绩中要求含造价咨询服务内容，请问概算编制或预（略）量清单及组价编制或跟审均满足吗？答：（1）满足本项（略）咨询业绩要求。（2）满足招标文件要求。5、本项目服（略）造价咨询四项，根据服务内容本项目要求勘察、设计、监理三项企业资质，故依据相关法律法规允许联合体投标。（略）部（略）要求的企业业绩及项目总负责人业绩均要求独立投标人或联合体牵头人提供，且其承担的服务内容（略）造价咨询四项。以上两项要求相冲突，完全就是排除联合体投标人参与投标，属于违法行为，请招标人立即改正（略）部（略）业绩要求调（略）若提供的业绩为联合体业绩，则投标人或联合体牵头人承担的服务内容（略）造价咨询四项中的两项及以上！答：按招标文件执行。6、招标文件第（略）页和第（略）页，在投标人类似业绩和项目总负责人类似业绩中，关于业绩认定，④独立投标人或联合体牵头人提供的类似项且以联合体方式承接的，只作为该类似项目联合体牵头人的业绩，且在该（略）勘察、口（略）监理、口造价咨询4项咨询服务内容由联合体牵头方承担，业绩方可认定。招标文件，要求牵头人设计单位同时具备设计、监理、勘察三种资质，设定3个得（略）条件，严重违反《（略）住（略）建设厅关于印发《（略）房屋（略）政（略）“评定（略）离招标项目负面行为清单（略）年版》的通知》第3条《在定标方案中，将国家已经明令取消的资质资格设定为定标因素:对于国家已经明令取消资质资格的领域，将其他资质资格设定为定标因素。》5月1日新版的全咨招标文件范本上，在资信评（略）标准中，企业综合实力（≤1（略）），（根据投标人是否作为独立投标人，（略）建设全过程咨询服务内容的情况，合理设置评审因素）已经是给独立投标人增（略）项，而不是让在每个位置都采用此类型加（略）项，已经明显以不合理的条件限制、排斥潜在投标人。答：按招标文件执行。二、补充通知部（略）：1、原招标文件中“招投标监督机构联系电话：（略）-（略）”现修改为“招投标监督机构联系电话：（略）-（略）”。2、原招标文件中“2.8招标范围”现修改为2.8招标范围：本项目（略）咨询服务，包括以下内容（略）建设全过（略）勘察设计服务，（略）勘察：为满足设计和规范（略）初步和详细勘察、全部勘察报告和资（略）施工、验收、备案所需要的配合服务，自行解决建设场地用水用电，收集资料，（略）踏勘，制订勘察纲要，进行测绘、勘探、取样、试验、测试等勘察作（略）勘察文件，报送勘察文件审查，与设计单位、施工单位的配合服务等。☑方案设计：完成本项目方（略）总平面图调（略）若有，方（略）总平面图调（略）若有须满足招标人要求并通过招标人和有关单位审核。☑初步设计：包括初步设计、扩初初步设计等，设计成果符合国家规定的设计深度要求（略）自然资（略）建筑方案、总平、管综技术审查要求；配合建筑方案、总平、管综审查及（略）改；编制项目概算、配合概算审批；配合造价咨询单位编制审核项目清单控制价、最高限价或模拟清单造价，后续设计咨询服务（含施工图深化和优化及装配式拆（略））、图纸审查配合服务、施工（略）配（略）竣工验收等全过程配合服务并对施工图设计优化提出建议，审查施工图设计成果是否符合初步设计要求等设计咨询服务。（本次招标不含施工图设（略）造价咨询，包括：包括参与初设设计方案的相关讨论、编制最高限价或模拟清单、预（略）竣工结（略）进度（略）造价指标（略）析以及施工过程中对成本动态的控制等全过程造价咨询，出具各阶段书面咨询意见或签署相关意见以及上述咨询服务中与施工、评审、审计等单位的必要的核对、复核、协调、解释等工作（其中在施工（略）变更及经济签证进行初审、材（略）造价指标（略）析等施工过程造价咨询并出具各阶段书面咨询意见或签署相关意见以及上述咨询服务中与施工、评审、审计等单位的必要的核对、复核、协调、解释以及结算过程中相关配合等工作不另行计（略）监理服务：包括准备阶段监理、施工阶段监理（除施工（略），还需包含相关监测、检测，以及满足建筑功能使用需求的设备安装调试等内容）、竣工验收阶（略）档案归档和结算完成。（二）其他专项咨询☑其他：（略）项目建设过程管理中提出的其他咨询，包括BIM咨询、绿（略）测绘服务、环境影响评价、水土保持咨询、施工图审查咨询服务等其他咨（略）检测咨询服务包括基坑监测、沉降观测、桩基检测及基坑支护检测、消防检测、含氡检测、白蚁检测、空气质量检测、防雷检测等其他监测检测服务。 本补疑纪要作为招标文件的组成部（略），原招标文件内容与本补疑纪要相矛盾或不一致的，以本补（略）代理机构：（略）营造（略）公司日期：（略）年（略）月（略）日 （略）凤乐小学新建项目（略）咨询）补疑纪要招标编号：E（略）各投标人：（略）：1、本项目企业信用评价得（略）按排名进行得（略），有较大数量的企业评价得（略）相同，排名相同。比如某5家企业信用得（略）均为（略），排名均为（略）名；但下一名次单位得（略）为（略）.9（略），排名为（略）。此两种得（略）单位信用得（略）差距及其小，但信用评价得（略）却差距2（略），差异太大。建议该项评（略）参照（略）第二附属中（略）项（略）部（略）企业信用评价得（略）标准设置。答：按招标文件执行。2、全过程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有（略）咨询服务。（略）全生命周期内的策划咨询、前（略）设计、招标代理、造（略）监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。请问招标文件中业绩要求（略）咨询业绩是否是按业绩的服务内容项来认定呢？比如某项目业绩除了项目名称及合同名称不体现（略）咨询”，其他指标（业绩时间、服务内容等）均符合招标文件要求，是否满足该项（略）咨询业绩要求？答：满足本项（略）咨询业绩要求。3、招标文件p（略）“企业信用评价（5（略））”建议采用线性比例评（略），所有企业按实际信用（略）比例得（略），无断层式（略）档，避免少数企业因偶然性高（略）独占优势，能更精确反映精确反应信用（略）差异，更符合《招标投标法》公平竞争原则，防止变相“量身定制”。避免（略）档跳跃，过度放大微小差异，同时本项目包含监理及造价服务内容，也应当对相关内容信用（略）作出考核要求，强烈建议信用（略）考核采用“线性比例得（略）”，无断层式（略）档，避免出现少数企业因偶然性高（略）独占优势的情况，相较于原来（略）档制更具公平性与科学性。该评审项建议修改（略）（1（略）监理任务的一方（略）监理（略）中的信用（略）得（略）=企业季度信用得（略）*1%。（2（略）设计任务的一方在“（略）勘察设计单位和施工图（略）”中信用（略）得（略）=勘察设计单位季度信用得（略）*1%（3（略）造价任务的一方在“（略）造价（略）”信用（略）得（略）=企业年度信用得（略）*1%。招标文件p（略）“项目管理机构（3（略）），1”项目总负责人执业证书要求设置不合理，依据《国家发展改革委（略）建设部关于推（略）咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔（略）〕（略）号）→“（二）规范投资决策综合性咨询服务方式，投资决策综合性咨询应当充（略）师（投资）的作用，鼓励其作为综合性咨询项目负责人，提高统筹服务水平”文件精神，提升核心竞争力，择优选取中标单位，（略）师（投资）为综合性咨询项目负责人，项目总负责人建议增（略）师（投资）作为本项目总负责人考核要求。答：按招标文件执行。4、（1）请（略）咨询业绩如何认定？是项目名称必须有这几个字还是根据（略）某业绩名称（略）***项目设计等服务（略）在该项目中承担的服务内容为勘察、设计、监理、造价咨询、投资咨询，那我这个业绩满足招标文件（略）咨询业绩的要求吗？（2）业绩中要求含造价咨询服务内容，请问概算编制或预（略）量清单及组价编制或跟审均满足吗？答：（1）满足本项（略）咨询业绩要求。（2）满足招标文件要求。5、本项目服（略）造价咨询四项，根据服务内容本项目要求勘察、设计、监理三项企业资质，故依据相关法律法规允许联合体投标。（略）部（略）要求的企业业绩及项目总负责人业绩均要求独立投标人或联合体牵头人提供，且其承担的服务内容（略）造价咨询四项。以上两项要求相冲突，完全就是排除联合体投标人参与投标，属于违法行为，请招标人立即改正（略）部（略）