（略）业务发展需要，拟计划采购一家物业服务供应商。为了合理确定采购项目招标控制价，从源头上控制招标价格虚高，严防廉政风险，现公开对采购内容的价（略）场调研，邀请潜在供应商根据下述内容进行报价。

一、项目名称

（略）卫生院物业服务采购项目

二、项目地点

（略）卫生院

三、  项目内容

（略）小枧卫生院（包含总院、建华（略）院、紫阳（略）院）（略）域内的保洁、门卫服务及相关物业配套服务，需物业管理1人、门卫3人、保洁4人。

物业管理范围包括：1.门卫（略）小时值守工作；2.院（略）域地面、绿化带、（略）梯、（略）、走廊、天台、手术室、病房、会议室、卫生间、公共活动场所等所有公共场地的日常清扫、保洁工作；3.垃圾等废弃物清理、（略）类工作；4.定期灭鼠、灭蚊蝇等消杀工作；5（略）的清洁工作；6.床单、被套等洗涤工作；7.院内排水沟渠的定期清理工作；8.医疗垃圾回收、（略）类及医废暂存间保洁消毒工作；9.电梯安全运行监管及保洁消毒工作；（略）.其他物业相关及临时性工作等。

物业管理服务要求及标准：1.乙方应根据甲方的委托管理项目制定本物业管理（略）项标准,并必须达到综合满意率（略）%以上；2.室外环境清洁(（略）、草坪、停车场等)①清扫、（略）面、草坪垃圾、杂物巡回多次②擦抹指示牌、铭牌、标识等每日一次③（略）灯每月一次④清洁果皮箱、收集垃圾巡回多次⑤擦抹凳、椅等巡回多次⑥清洁排水沟每月一次；3.（略）层清洁①清扫、（略）层垃圾、杂物巡回多次②墙面、天花等掸尘每月一次③擦抹消防设施、门窗格每周一次④擦抹信报箱每日一次⑤清洁照明灯具、灯饰每月一次⑥（略）梯扶手、护栏每周二次；4（略）清洁每月一次；5.垃圾的收集、清运①（略）层垃圾的收集每日一次②垃圾中转站的垃圾清运每日一次.③其他时间巡回多次；6.（略）域杀虫灭鼠(蚊、蝇、蟑、鼠)每月一次；7.（略）体清洁卫生状况基本做到“六净”、“九无”，即：地面、墙壁、门窗、天花、洁具、容器干净无灰尘、无污渍、无淤积、无积水、无杂物、无堵（略）、无四害；8.门卫（略）小时值守，无脱岗、漏岗、酒后上岗。

四、资料要求

供应商需递交的资料：营业执照（副本）复印件、单位（略）、法人（略）复印件、经办人（略）复印件、相关资质复印件、报价清单以及其他认为需提供的证明材料（以上资料均需（略）），纸质档原件报送（略）5（略）规财股（略）料递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）。

五、项目咨询联系人

（略）：冯老师，联系电话：（略）-（略）

（略）卫生院：杨老师，联系电话：（略）

（略）

（略）年（略）月（略）日