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2025-05-07在采购与招标网发布
25年销售满意度管理项目(二次)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)年销售满意度管理项目二次)采购项目(略)年销售满意度管理项目二次)包件资格
预审公告(代采购公告)1.采购条件本采(略),(略),采购项目
资金来自企业自筹,出资比例为(略)%。该项目已具备采购条件,现对该项目的相关服务采购进行公开询比采购,特
邀请有兴趣的潜在
供应商(以下简称申请人)提出资格预审申请。2.项目概况2.1包件名称:(略)年销售满意度管理项目二次)2.2项目概述:一:投诉好事例提报每季度组织优秀经销店进行销售好事例提报。提(略)需具备提报、互(略)可千店千面的多主题(略)+家经销店完成图文、录音、视频等多媒体提报不卡顿,建立评价和闭环机制。针对优秀好事例,进一步深挖管理举措与成功机制,每季度优选形成(略)横展公布,促进经销店互相学习借鉴,全年合计形成(略)份好事例。为更好地促进经销店参与、提升提报质量,需设计激励机制,为获奖经销店提供物质奖励。 二:重点店管理WORKSHOP帮助落后店(略)析原因、提供(略),并且连协地担老师进行入店辅导,督促门店改善提升。结合满意度投诉,甄选落后店(全年预计覆盖(略)店,覆盖(略),每场需邀请门店店总、销售经理、CR经理等核心岗位参与)专业研究人员进行现地培训和指导:(略)析店端问题,提供(略)与优秀案例做法,解答店内管理疑惑并协助店端制定改善规划,每场按需提供2位或以上专业讲师。指(略)应根据各店弱项将改善主题指派到店,门店可进行改善计划、改善实施等内容的(略)提报)全年挑选改善有效店,进一步了解改善举措,最终形成2份(略)横展 三:(略)享会:结合一汽丰田客户满意度及投诉改善方向,半年度组织经销店CR经理全员参加(略)研讨会,内容可包含但不仅限于优秀店满意度提升方法、销售促进方法、行业销售服务提升洞察等,(略)的客户满意改善意识。(略)享会需由主持人全程引导,每场配备至少2名专业讲师。(略)享会前邀请优秀店CR经理、销售经理录制实战小视频,(略)。 3其他:本项目如递交文件不足3家,则项目不进行开启 3.申请人
资格要求3.1本次资格预审要求申请人须具有与本采购项目相应的服务能力,并具备如下所列的
资格条件:3.1.1
资质要求:申请人应是依法从事经营,有能力完成采购项目的法人或其他组织,登记状态应为正常或存续(在营、开业、在册)状态,成立时间2年及以上,(略)资本在(略)及以上。3.1.2人员要求:固定员工(略)社保(即缴(略))且必须在职6个月以上,需提供资格预审申请文件递交截止日前三个月内出具的上述人员的(至少包含(略)年(略)月至开启当日至少6个月的)的社保缴费证明(需要体现人员姓名以及缴纳社保的时间)(申请人应(略)国家(略)(http:(略).cn)查询并打印社保参保证明,(略)未能与国家(略)对接的,申请人应(略)所在地人社部门(略)查询并打印社保参保证明,参保证明同样应当包含(略)和验真方法),外籍、港澳台人员(需提供外籍、港澳台人员(略)明)可以用有效期内的劳动合同代替社保证明。3.1.3其他要求:(1)申请人接受无预付款及进度款,提供承诺函。(2)申请人接受N月货款N+2月(略)的付款条件,提供承诺函。 (2)申请人垫资能力在(略)及以上,提供承诺函。 3.2本次资格预审不接受联合体资格预审申请。3.3本次资格预审不接受(略)公司资格预审申请。3.4申请人不得存在下列情形之一:1)与采购人存在利害关系且可能影响采购公正性;2)为本采购项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;3)为本采购项目的采购
代理机构或代建人或监理人;与采购代理机构或代建人或监理人同为一个法定代表人;与采购代理机构或代建人或监理人存在控股或参股关系;4)被依法暂停或者取消投标资格;5)被责令停产停业,暂扣或者吊销许可证,暂扣或者吊销执照;6)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;7)被工商行政管理机关在国家(略)(http:(略).cn)中列入严重违法
失信企业名单;8)被最高人民法(略)站((略)www.(略).cn)或各(略)站中列入失信被执行人名单;9)处(略)列入禁入名单期限内;(略))法律法规规定的其他情形。4.资格预审方法本次资格(略)数量制,至少入围3家,不超过3家,按百(略)制计算,得(略)须在(略)以上(含(略))合格,合格数量≥3时,按照评(略)顺序选定3家。5.资格预审文件的
获取5.1请申请人于(略)年(略)月(略)日(略):(略)至(略)年(略)月(略)日(略):(略)北京时间,下同),(略)中国一汽(略)(https:(略).cn,以下(略))(略)电子资格预审文件。5.2(略)服务费为(略)。5.3企业数字认证证书及法定代表人个人数字认证证书(以下(略)别简称“企业(略)”和“法定代表人(略)”)一次性(略)费用(略),一年内有效。6.资格预审申请文件的递交6.1资格预审申请文件递交的截止时间为(略)年(略)月(略)日(略):(略)。温馨提醒,资格预审申请文件(略)络速度影响,成功(略)可能会需要一定时间,为避免近截(略)络拥堵、故障等情形,建议提前一日(略)资格预审申请文件,否则由此造成无法(略)的后果由申请人自行承担。已递交的文件处于加密状态,不会泄露申请信息。注:本次采取双开双评的模式,即资格预审申请文件及
响应文件同时递交,(略)开解密,只有通过资格预审的供应商可以解密响应文件,如通过预审不足3家则项目流标,不再进行响应文件解密,资格预审文件解密时间为递交截止时间,响(略)后续发布通知为准。6.2逾期送达的资格预审申请文(略)将予以拒收。7.发布公告的媒介本次资格预审公告同时在以下媒介上发布:l 中国一汽(略)(https:(略).cn)l 中国(略)(http:(略).com)8.联系方式8.1申请单位操作指南https:(略).cnxxglto(略)in(略)iList?xin(略)iGuanLiType=(略)申请人在(略)时遇到的各类问题,应当首先通过上(略)-用户指南”界面,查看相应操作文件或视频8.2(略)客服电话:(略)-(略)-(略),工作时间周一至周五8:(略)至(略):(略)负责答复您在(略)时遇到的(略)、资格预审文件(略)、资格预审申请文件编制、递交等8.3(略)(由第三方受理业务)(略)-(略)工作时间:周一至周五8:(略)至(略):(略),(略):(略)至(略):(略),负责受理您(略)及密码重置解锁业务(略)工作时间:周一至周五8:(略)至(略):(略),(略):(略)至(略):(略),负责受理您(略)发票开具及其进度查询业务8.4财务专员(略)-(略)工作时间:周一至周五8:(略)至(略):(略),(略):(略)至(略):(略)负责答复您(略)服务费、采购代理服务费的发票开具问题。8.5采购(略)地址:(略)1(略)西塔3F4F联系人:(略)8.6采购代理机构采购(略)地址:(略)8.7为进一步为广大供应合作伙伴打造良好合作(略)公司各单位特设置(略),欢迎您向我们如实反映采购过程中的违规违纪问题,与我们携手打造“阳光、合规、透明(略)纪委举报电话:(略)-(略)纪委举报(略):FT(略)9(略)上(略)凡首(略)参加电子资格预审或采购活动的资格预(略)上免费(略),(略)时(略)工作人员审核通过后完成(略),完成(略)后方可(略)企业(略)和法定代表人(略)((略)并邮寄大约需要3-5日),若申请人未及时(略)并(略),由此引起的后果由申请人自行承担。(略).采购代理机构信息的发布采购代理机构(略)发布的资格预审公告、资格预审文件及其澄清、修改、资格审查结果通知书等资格预审过程信息,一经发布,视为已送达各申请人,无论申请人(略)与否,均视同申请人已知晓相关内容。(略).申请人异地解密资格预审申请文件须知(略).1申请人电脑须安装“一汽招投标编制工具系列驱动”、EDGE浏览器最新版,正版office办公(略)和Microsoft.NETFramework4.6组件;(略).2解密资格预审申请文件时,申请人必须使用(略)络畅通,使用加密资格预审申请文件的(略)进行资格预审申请文件环节的解密操作;(略).3若在规定的解密资格预审申请文件时间内,由于申请人的原因没有解密成功,视为撤销资格预审申请文件,申请人须自行承担后果。(略)查看内容