招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-06-14在采购与招标网发布 天通苑片区东一、北三小区内部雨污合流改造工程（项目管理）(其他)招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 •公告内容    1.招标条件      天（略）东一、（略）内部雨污（略）（项目管理）（招标项目编号：S（略）A（略）），已（略）发展和改革委员会（（略）粮食和（略））批准（关于天（略）东一、（略）内部雨污（略）初步设计概算的批复（京昌平发改（审）〔（略）〕（略）投资（出资比例：（略）%），招标项目（略），招标人为北京（略），（略）。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。招标类别：其他招标投资额：（略）.（略）施工图设计批准机关：施工图初步设计批准文名称：施工图初步设计批准文编号：    2.项目概况与招标范围项目规模：天通（略）和天通（略）红线内新建DN（略）-DN（略）（含雨水口连接管）约（略）米，新建渗透盲管约（略）米，非开挖修复现状（略）约（略）米，拆除并新建现状合流检查井（略）座，新增透水砖面积（略）平方米，（略）面破除及修复（（略）面）（略）平方米，（略）破除及修复（略）平方米。招标内容与范围：本招标项目划（略）为1个标段，本次招标为其中的：S（略）A（略）天（略）东一、（略）内部雨污（略）（项目管理）标段（包）内容：对本（略）项目管理工作，按照项目的建设功能要求实现投资、质量、工期和安全控制目标。主（略）有关规定，提供本项目从开工准备工作开始直至（略）竣工并具备交付使用条件及后期质保金退回完毕、资料全部存档为止的（略）项目管理工作，项目管理单位对其提供的管理工作承担全部法律责任。建设地址：（略）：其它说明：    3.投标人资格要求S（略）A（略）天（略）东一、（略）内部雨污（略）（项目管理）该标段（包）中投标人资格能力要求：    1资质要求：投标人须具有无资质要求资质。    2财务要求：投标人须提供近3年经审计财务会计报表，投标人成立时间不足3年的，应提供成立以来的财务状况表。    3业绩要求：投标人近五年（（略）年6月（略）日至（略）年6月（略）日）须至少具有1（略）投资额（略）（含）以上或合同价（略）（含（略）项目管理、代建、设计施工总承包（EPC）、监理等业绩中的一项业绩。    4信誉要求：①投标人未被依法暂停或者取消投标资格；②投标人未被责令停业，暂扣或者吊销执照，或吊销资质证书；③投标人未处于进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；④投标人未在最近三年内（（略）年6月（略）日至（略）年6月（略）日）发生重大质量问题；⑤投标（略）场监督管理部门在全国（略）中列入严重违法失信企业名单（以开标当日查询结果为准）；⑥投标人（略）站（（略）www.（略）.cn）和“信（略）站（http:（略）.cncredit-portal）列入失信被执行人名单（以开标当日查询结果为准）；⑦在近三年内投标人单位、其法定代表人、拟任项目负责人无行贿犯罪行为；    5项目负责人资格要求：具有一（略）师（略）证书或一级建造师（略）证（略）师（略）师证书，且为本单位人员    6其他主要人员要求：投标人委托代理人、拟投入的主要技术和管理人员应是投标人本单位人员    7其他要求：        本项目不允许联合体投标。    4.招标文件获取招标文件获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）招（略）络（略），使用数字身份认证锁（略）址：https:（略）.comzhjy）（略）。招标文件获取地址：（略）数字身份认证锁，并（略）进行绑定。    5.投标文件的递交递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）络递交，使用数字身份认证锁（略）址：https:（略）.comzhjy）（略）投标文件，并保存文件（略）成功回执，递交时间即为（略）成功回执时间。逾期未（略）成功的投标文件，招标人不予受理。递交地址：（略）6.开标时间及地点开标时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）开标方式：（略）开标开标地址：（略）1#开标室    7.其他公告内容    8.监督部门本招标项目的监督部门（略）昌（略）监督电话：（略）-（略）    9.公告发布媒（略）（ggzyfw.beijing.gov.cn）    （略）.联系方式招标人（略）地  址：（略）号地    址：（略）号院9（略）-1至3层（略）内（略）-（略）室联系人：（略） 人：（略） 话：（略）-（略）电    话：（略）-（略）传  真：传    真：电子（略）：电子（略）tp:（略）.com开户银行：开户 银行：中国工商银行北（略）营业部账  号：账    号：（略）年（略）月（略）日附件列表:项目管理-招标公告.pdf天（略）东一、（略）内部雨污（略）（项目管理）_...（略）查看原文