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2025-09-06在采购与招标网发布
2025年星途瑶光C-DM寰球版上市发布会采购项目项目公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
1.项目名称:(略)年星途瑶光C-DM寰(略)发布会采购项目2.项目概况与采购范围2.1项目概况星途瑶光C-DM寰球版,即将于9月下旬(略),计划通过一场高规格发布会,强化品牌关注度、夯实高端品牌形象的同时强化用户需求场景,夯实技术,赋能提升瑶光大单品热度,扩大(略)声量。2.2采购范围根据车型形象定位、产品特点以及产品使命,(略)析行业优势案例,针对新车(略)发会布创意方案执行方案,包括但不限于发布会创意、发布会执行、活动场地(规划、尺寸复核报批手续)、硬体搭建、AV、发布会素材制作、(略)运营、流程管控、第三方人员管理、以及(略)直播设备安排及直播(略)体执行。3.技术要求请见后续(略)的询议价文件。4.
供应商资质要求4.1需具有工商管理部门颁发的营业执照(年检合格,具备增值税一般纳税人资质),且采购内容在其营业执照经营范围之内;4.2在中华人民共和国境内登记(略)≥5年,(略)
资金≥人民币(略),有实缴资本;4.3投标人需具备独立法人资格和承担民事责任的能力;4.4投标人具有良好的商业
信誉和健全的财务会计制度且无不良商业行为;4.5投标人具有履行合同(略)施工能力;4.6投标人及法定代表人、股东(略)限制高消费;4.7投标人未正在被行政机关列为经营异常等情形;4.8本次采购不接受挂靠公司(略);4.9本次采购不接受联合体(略)。4.(略)执行团队:拟执行团队成员需具备大型发布会活动(略)体运营执行及管理能力,核心团队人员需具备5年及以上汽车品牌发布会项目执行经验及发布会(活动)(略)体运营经验。必须为此项目配备具有以上所有符合资质要求服务案例管理经验的专业团队及核心成员,在创意策划、(略)运营、硬体搭建、视频制作、第三方人员管理等关键板块必须配备5年以上相关管理经验的人员,有较强的第三方资源。需要有3个以上主流高端汽车品牌的合作案例。4.(略)具有出众的策略能力、创意能力、项目执行能力、视觉包装及制作能力,并提供相应的案例作品。5.(略)要求5.1(略)方式5.1.1凡有意参加(略)的供应商,请至(略)(https:(略).com),(略)成功后(以接收(略)成功短信为准),请直接(略)进行投标(略),《供应(略)站首页“(略)”栏查看(略)后,在采购执行-我的项目-我要参与(略)“加入收藏”在我的收藏里查看项目,并按本项目(略)资料要求(略)相关(略)资料,未按照此方式(略)的,视作无效(略);(略)前,请(略)数字安全证书((略)锁)并和(略)账户绑定,以免影响后续投标工作;5.1.2(略)通过方可(略),(略)过程中存有疑问的,请及时联系(略)客服或致电(略)-(略)。5.2(略)截止时间:(略)-(略)-(略):(略)。5.3(略)资料按照以下所列内容(略)完(略)资料的原件扫描件,如资料不全,我方将视为不合格,应提交的资料包含但不限于以下内容:5.3.1企业工商资料:营业执照(三证合一);5.3.2投标(略):法定代表人(略)及法定代表人(略)复印件、委托人(略)复印件并(略)、被授权委托人近3个月个人参保证明;5.3.3资质证书;5.3.4类似项目业绩证明及证明材料【近三(略)项目,服务过单笔超过(略)以上限发布会活动部(略)的发布会项目,服务(略)人规模以上的发布会项目,并提供至少3个发布会作品及相应的与厂商直签的合同(须包含超过(略)以上限发布会活动部(略)的发布会项目,以及(略)人规模以上的发布会项目)。品牌属性划(略)参考:豪华品牌:奔驰、宝马、奥迪、保时捷、(略)虎、沃尔沃、雷克萨斯等同级及以上品牌;主流合资品牌:德系(大众),日系(日产、本田、丰田)等;自主品牌:长城、长安、吉利、比亚迪等;新能源品牌:蔚来、小鹏、理想(略)品牌:华为、小米等;下同】;5.3.5企业概况及履约能力说明;5.3.6投标承诺书;5.3.7财务报表资料(略)提供审计报告或财务报表(
资产负债表、损益表、现金流量表),近三年单年销售收入≥人民币(略)】; 注:(略)资料需在(略)时间截止前提交,逾期不再接收。6.
采购文件的
获取6.1资格初审:(略)截止后,将对所有(略)单位进行资格初审,初审合格后(略)采购文件;6.2采购文件每套售价(略),售后不退,采购方向投标方开具6%增值税专用发票(咨询服务类),请按(略).1条标书费缴纳方式进行缴(略)订单开票自行申请并(略)。7.投标保证金7.1在获取采购文件(标书)后,还需缴纳人民币(略)投标保证金(不接受任何私人名义缴纳费用,请按(略).2条投标保证金缴纳方式进行缴纳);7.2项目定标后,未
中标人如在投标过程中不存在本协议7.3条约定的违约情形及违反法律法规规定的情形,投标保证金无息(略)退还,退还到账时间一般为7个工作日以内,具体根据
招标人财务计划安排;7.3投标人在投标过程中,提供虚假信息和承诺,围串标、恶意投标、中途撤回投标、招标人告知中标人中标后放弃中标、拒绝签订合同或提出额外的签订条件,招标人均有权没收全部投标保证金,并要求投标人承担包括但不限于招标人重新寻找替代供应商(略)的费用、替代供应商投标价格与投标人价格差价作为招标人的损失赔偿。8.履约保证金本项目确定中标人后,中标人须向合同甲方缴纳人民币(略)履约保证金,合同履行完毕且合同履行期间未发生违约等情况,甲方将无息全额退还履约保证金。9.发布的媒介本次信息发布只在(略)页及奇瑞(略)转载无效。(略).联系方式(略)m技术内容咨询:赵先生手机号:(略)E-mai(略)m(略).投标缴费信息(略).1标书费缴纳方(略)内相应标段生成的支(略)银进行(略)。(略).2投标保证金缴纳方(略)内相应标段生成的收款专属保证金账号,通过
银行转账方式(略)。(略).争议解决投标方和招标人在招投标过程中所引起的争议,双方应通过友好协商解决,协商不成时,任何一(略)提起诉讼。注:无论(略)结果如何,供应商自行承担所有与参加(略)活动(略)阳光监督、合规投诉举报方式:阳光监督:
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