招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-11在采购与招标网发布 2025年莆田联通莆田5G体验中心莆田分中心装修及零购项目（第三次询比采购）公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本询比采购项目为（略）年莆田联通莆田5（略）装修及（略）购项目（第三次询比采购），（采购项目编号：（略）-（略），地址（略）号（略）。项目资金来源已落实，具备询比采购条件，现进行询比采购，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）（电子形式）应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况本项目为（略）年莆田联通莆田5（略）装修及（略）购项目（第三次询比采购），展示厅触控一体化大屏可以实现直观、实时、全方位地宣传联通各类主责业务；电子沙盘采用立体式、互动性、多（略）化、智能化的形式，展示联通项目标杆案例、场景化应用；业务接待室可用于正式接（略）谈判，进行联通的常规业务（略）操作，提升联通品牌影响力。采购预算金额为（略）.（略）（不含增值税）人民币。重新询比采购失败情况本项目于（略）年（略）月（略）日进行重新询比采购评审，经评审小组评审，通过初步评审的有效应答人不满足询比采购文件规定，本项目本次询比失败。1.2采购内容本项目不划（略）采购包，采购内容如（略）、吧台、接待桌、椅子、触控一体机、电子沙盘、电控雾化玻璃（略）、智能电动窗帘及中央空调智能控（略）等，通过中控控制加定制服务（略）实（略）集中控制管理等（略）2（略）3（略）政府影印室。面积约（略）平方米。本项目要求在合同签署之日起（略）天内完成交付。承包方式：包工、包料、（略）质量等级必须达到（略）质量评定标准：国家或行业主管部门以采购人最新颁发、（略）相关的施工规范和质量、验收标准以及本合同项目施工图纸和说明。技术标准要求：符合国家标准及技术规范书规定。其他要求详见技术规范书。1.3本项目设置最高应答限价，各应答人根据采购人设定的“折扣前单价基价”填报（略）体统一应答折扣（on），最高应答折扣限价为（略）%，折扣（on）后应答总价限价为【（略）.（略）】（略）人民币（不含税），其中设备部（略）折扣（on）后不含增值税总限价为【（略）.（略）】（略）人民币、装修部（略）折扣（on）后不含增值税总限价为【（略）.（略）】（略）人民币，折扣前不含增值税单价基价详见详细（略），应答人报价高于任何一个最高限价的，其应答文件将被否决。2.应答人资格要求2.1应答人基本资格要求2.1.1应答人应为在中华人民共和国境内依法成立，具有独立法人资格，持有合格有效的营业执照或事业单位法人证书或国家规定的相关备案证明文件。2.1.2应答人须能够提供与所应答标的物对应的，且符合国家适用税率规定的增值税专用发票（提供承诺函）。2.1.3应答人须具有住（略）建设部门颁发的有效期内的建筑（略）专业承包资质乙级及以上，须提供相关证明材料清晰扫描件。注：如应答人已根据《国务院关于深化“证照（略）离”改革进一（略）场主体发展活力的通知》（国发〔（略）〕7号）、《住（略）建设部关于（略）企业资质管理制度改革方案的通知》（（略）〔（略）〕（略）号）的规定换发或颁发的资质证书，则按照相应政策调（略）文件认定企业资质。（新甲级资质与原一级资质同等认可，新乙级资质与原二级资质同等认可。）2.1.4应答人须具备住（略）建设主管部门颁发的有效期内的建筑施工《安全生产许可证》，须提供相关证明材料清晰扫描件。2.1.5安全生产考核合格证人员要求：（1）企业主要负责人：（略）应答人企业主要负责人【限指法定代表人或总经理或（略）管安全的副总或（略）管生产经营的副总或技术负责人或安全总监】具备住（略）建设主管部门核发的有效期内的A类《安全生产考核合格证书》，须提供企业主要负责人职务证明文件、《安全生产考核合格证书》清晰扫描件。（2）项目经理：1人，具备住（略）建设主管部门颁发的有效期内的安全生产考核合格证书（B证（略）专业二级以上（含二级）（略）建造师证书。（3）专职安全生产管理人员：1人，具备住（略）建设主管部门颁发的有效期内的安全生产考核合格证书（C证）。注：须提供以上企业主要负责人、项目经理、专职安全生产管理人员有效的（略）正反面扫描件、上述《安全生产考核合格证书》扫描件，及上述所有人员自本采购项目应答截止之日当月前至少连续缴费六个月（指（略）年（略）月-（略）年（略）月或（略）年（略）月-（略）年（略）月）的社保缴费证明，社保缴费证明须体现应答人单位名称及社保缴纳期限。社保由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明。另外项目经理还需要提供（略）建造师职业资格证书清晰扫描和在全国建筑（略）上查询截图，企业主要负责人须提供职务证明文件。2.1.6应答人中选后不得转包、违法（略）包，提供承诺函。2.1.7本项目不接受联合体应答。2.1.8根据《中国联通供应商黑名单管理办法》规定，处于禁入期内的中国联通黑名单供应商不得参与应答。2.1.9单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一采购包应答或者未划采购包的同一采购项目应答。2.2应答人不得存在下列情形之一（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本采购项目的采购代理机构的；单位负责人与本项目的采购代理机构伙同一人或管理人员相互任职的；与本项目的采购代理机构存在控股、参股的；（3）被责令停业或处于主要财产被接管、查封、破产或其它丧失履约能力的情形；（4）应答日最近三年内有被相关行政监督部门认定为串通投标、以非法手段谋取中标等违反国家招标投标相关法律规定的行为的；（5）应答日最近三年内提供的投标产品服务过程中发生重大问题且未妥善解决的；其他重大问题的认定以行业主管部门的行政处罚决定、司法机关出具的有关法律（略）部级及以上的正式通报为准；（6）应答日最近三（略）经济往来中，发生严重违法或违约行为被终止合同，或正在进行法律诉讼的；（7）应答日最近三年内，应答人或其人员在与采购人发生经济往来的过程中，违反国家法律法规或采购人的廉政管理规定，导致应答人或其人员、采购人或其人员被国家机关（含纪检机关）立案、调查、判决、处理等追究责任的，或导致采购人或其人员被纪检监察部门立案、调查、处理等追究责任的。应答（略）及其下属（略）子公司的经济往来中，违反（略）及其下属（略）子公司的廉政管理规定，导致上述任一后果的；（8）因应答人原因（略）相关文件规定不得参加采购人采购项目的；（9）应答人存在以下不当行为的，经查实后列入黑名单；①通过商业贿赂及其他不正当手段谋取利益,致使中国联通干部员工违反党纪国法企规受到党纪政务重处（略）、行政处罚或被追究刑事责任的;②在采购活动中，存在串标、围标、骗标等违反《中华人民共和国招标投标法》行为的;③有中国联通各级领导人员，其配偶、子女及其他特定关系人投资入股、从事经营活动或代理（略）代理业务除外相关业务的;④有中国联通各级领导人员离职或退休后（略）年内，在《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》限定的范围内担任法定代表人、董事长、总经理的;⑤严重违法违规，提供的产品或服务不合格，导致严重质量事故或者安全生产事故的;⑥其他严（略）场公平竞争秩序和社会正常秩序，对生产经营造成重大影响相关情形。在采购过程中，如果被列入中国联通黑名单供应商，中国联通有权废止其参与资格、中选资格、签订合同资格；在合同履行过程中，如果被列入中国联通黑名单供应商，中国联通有权立即终止合同执行，相关后果由供应商承担。供应商如被列入黑名单，中国联通有权禁止其在中国联通的禁入范围内提供产品或服务，并视供应商不当行为根据行为情节对供应商设定（略）年、（略）年、（略）年的禁入期限。（（略））应答文件中提供的业绩、合同、证书、证明等材料出现伪造、篡改等造假行为；（（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）站中被列入失信被执行人（略）的；（（略））为本采购项目前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包除外；（（略））为本项目提供结算（决算）审计的；（（略））为本采购项目的监理人；（（略））为本采购项目的代建人；（（略））与本采购项目的设计或咨询服务或监理人或审计单位或代建人同为一个法定代表人的；与本采购项目的设计或咨询服务或监理人或审计单位或代建人相互控股或参股的；与本采购项目的设计或咨询服务或监理人或审计单位或代建人相互任职或工作的；（（略））法律法规规定的其他情形。3.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。4.询比采购文件获取4.1询比采购文件获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略），（北京时间，下同）（包括法定工休日、法定节假日）。4.2询比采购文件获取地址：（略）寻找商机--我要参与”（略）询比采购文件。4.3询比采购文件获取方式：（1）应答人须（略）成为“中国联通供应商”，并拥有“沃（略）”付款后且（略）询比采购文件才可参与应答。（2）（略）的询比采购文件为“megp”格式，须使用（略）工具“中（略）”打开。（略）工具在“我的工作台-共享文档”中可以（略）。完成“中（略）”（略）工具后，桌面上会生成一个名称为“中（略）”图标，（略）该图标，会弹出一个小窗，（略）小窗上面的“快捷打开”打开所（略）的megp文件，就可以“浏览招标文件”和（略）询比采购文件。（3）询比采购文件获取成功后，应答人应及早编制应答文件，并在应答截止时间前通过“中（略）”生成加密的文档，并在在中国（略）智（略）。【注意事项】如果代理机构业务经理项目澄清后，请潜在应答人务必（略）最新版本的电子版询比采购文件。在最新的电子版询比采购文件上制作应答文件并（略）。非最新的电子版询比采购文件制作应答文件会造成解密失败。（4（略）操作手册（供应商各业务流程操作手册、中（略））均可在中国（略）智（略）“我的工作台-共享文档”中（略）。如在操作中遇到任何问（略）站技术支持电话。（5）凡符合资格要求且有意参选者，请派人员向采购代理机构了解有关信息并（略）询比采购文件。步骤简述如下：第一步：潜在应答人（略）“中国（略）”ht（略）址。第二步：（略）“（略）”，输入自己的用户名及密码（略）（未（略）或已（略）但忘记用户名及密码的，见下面“其他第3条”）。第三步：（略）后（略）“电子招标投标”，进入“中（略）”。第四步：看到主页左侧导航栏—询比采购管理—“寻找商机”信息列表，选择要参与的项目，（略）“我要参与”，并填写供应商相关信息，选择参与标段（略）“保存”。第五步：左侧导航栏—询比采购管理—“我参与的项目”信息列表，选择刚才参与的项目（略）“项目跟进”，进入到项目页面后可以（略）“首页”查看参与标段的基本信息，项目页面可以（略）“询比公告”查看项目公告，（略）“询比应答”-“（略）询比采购文件”（略），然后勾选需要（略）的标段（略）“立即结算”，（略）“沃（略）”跳转到沃（略）页面进行（略）。第六步：跳转到沃（略）页面进行（略）操作。【注意事项】：目前中（略）标书费的缴纳已经全部启用（略）沃（略）缴纳，需要供应商提前（略）开通沃（略）账号进行（略）或者使用界面上右上方二维码使用手机扫一扫完成（略）。（如果未缴