【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 中山路历史文化街区改造项目工程监理评标报告

中山路历史文化街区改造项目工程监理评标报告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,环保   广东   2025-07-29
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655 (同时提供 标书代写信用评级ISO证书办理大数据等服务)
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-07-29在采购与招标网发布 中山路历史文化街区改造项目工程监理评标报告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名(略)历(略)改造项目标段(包)名(略)历(略)监理评标结束时间(略)-(略)-(略):(略):(略)公告内容一、基本情况和数据1(略)名称:(略)历(略)监理2、建设地址:(略)东(略)3、招标人:(略)4、项目业主:东莞(略)5、招标代理机构:(略)公司6、建设规模本(略),改造面积约为(略).(略)平方米,建(略)等基础设施完善(包(略)、(略)等(略),(略)面铺装及公共空间提升,建筑活化改造包括但不限于:文物建筑、历史建筑和重要节点建筑的结构加固、保护修缮、改造活化利用、展陈及室内外装饰等,(略)立面清理(略)治等。7、本次招标项目的监理服务期限:监理服务期限包括监理各阶段的全部时间,总监理责任期为(略)个月。其中,施工期暂定(略)个月(自甲方发出《监理进场通知书》中要求的进场日起计算);质量保修期暂定(略)个月,质量保修期按国家有关规定执行。上述监理服务期限不包括中标人的前期准备时间,中标人须按签订的监理合同中所承诺的人员、设备在收到《监理进场通知书》后(略)日内进场完毕)。如实际工期有变化,以实际工期(略)施工、设备延迟供货等原因延长工期的,监理服务期相应延长,监理服务期延长的,监理酬金不做调(略)。8、本次招标项目的投资金额:项目估算总投资为(略).1(略),(略)费约(略).(略)(不包(略)口东侧(略)费)。9、招标方式:公开招标(略)、招标范围:本次监理服务范围包括(略)口东侧(略)之外所有标段的监理服务,包括但不限于(具体按所有专业的施工图纸及设计变更内容进行监理):1、(略);2(略);3(略);4、(略);5、(略);6(略);7(略);8(略);9(略);(略);(略);(略)(含消防水、消防电);(略);(略)、(略)(微型消防站、消防柜、垃圾箱、新建成品装置等);(略);(略);(略)(如有);(略)、钢结构(如有);(略);(略)((略)面铺装及公共空间提升);(略)、巡查巷箱涵排口;(略)(含管线迁改、基坑支护等);(略)、(略);(略)、(略);(略)、停(略);(略);(略)、(略)等所有专业的施工图纸及设计变更内容进行监理,和与本项目相关的各类监测与检测的监理工作的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收结算阶段及保修阶段等项目建设全过程的质量、安全、工期、造价、施工技术与管理、(略)协调与管理和合同履行情况的全方位工作监督管理,并对设计成果进行全面审查复核并提出相应意见(略)相关审批工作手续等。二、评标委员会成员名单1、评标委员会的组建本项目设立9人评标委员会,评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建,其中3人(按规定不得超过委员会总人数的三(略)之一)由招标人自行确定,其余6人专家于(略)年(略)月(略)日(略)综合评标评审专家库中随机抽取产生。2、评标委员会成员名单评标委员会成员名单详见各附表。其中:专家一、专家三、专家五为招标人专家代表,专家二、专家四、专家六、专家七、专家八、专家九为(略)综合评标评审专家库中随机抽出产生。3、评标委员会负责人评标委员会所有成员一致推举专家八为评标委员会负责人。三、开标、评标情况(一)开标记录1、(略)年(略)月(略)日(略)时(略)在东(略)开标室(5)召开投标会。2、参加的投标单位共9(略)辅助审查及人工复核,通过审查的有效投标人共9家,无效投标人共0家。详(略)投标资审及解密结果表》。3、(略)签到投标人的投标文件解密情况:至投标文件截止(略)解密时间,共9家投标人解密成功。共0家投标人未解密或未解密成功。详(略)投标资审及解密结果表》。4、投标人对审查结果提出异议情况:无。5、通过审查并投标文件解密成功的投标人共9家。6、招标人将所有已解密的电子投标文件(含被否决投标人的投标文件)进行加密。7、投标会到会各方均无异议。(二)评标时间、地点1、评标时间:(略)年(略)月(略)日(略):(略)时至(略)年(略)月(略)日(略):(略)时;2、评标地址:(略)标会议的部门及人员评标委员会成员:详见第二条“评标(略)招标人(略)公司(招标代理机构)(略)东莞公证处(公证部门)上述人员签到情况详见各附表。五、进入评标环节的投标人一览表序号投标人名称1珠海(略)公司2广(略)公司3广东恒信(略)公司4(略)公司5(略)公司6天衡方舟项目(略)公司7同炎数智科技(略)公司8(略)公司9(略)大业建筑(略)公司六、否决投标的情况说明无。七、评标标准、评标方法或者评标因素一览表评标办法前附表1评标办法前附表1-1(技术标部(略)初步评审)评审项目评审因素评审标准技术标的初步评审投标文件编制技术标编制符合招标文件第二章“投标人须知”第3.7款的规定。投标文件字迹投标文件字迹清晰、可辨。投标文件唯一性投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件,且未声明哪一个有效,但按招标文件规定提交备选投标方案的除外。监理大纲符合招标文件第五章“委托人要求”中的实质性要求和条件备选投标方案除招标文件明确允许提交备选投标方案外,投标人不得提交备选投标方案。其他内容1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。2、投标文件中未出现第二章“投标人须知”第5.3款规定的否决性情形。评标办法前附表1-2(略)标部(略)初步评审)评审项目评审因素(略)标的初步评审形式评审标准投标文件编制符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。投标文件唯一性投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,且未声明哪一个有效,但按招标文件规定提交备选投标方案的除外。备选投标方案除招标文件明确允许提交备选投标方案外,投标人不得提交备选投标方案联合体投标人(如为联合体投标时适用)符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定监理服务期限符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定质量标准符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定权利义务符合第二章“投标人须知”第1.(略).1项规定和第四章“合同条款及格式”中的实质性要求和条件资格评审标准资质要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规(略)师符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他主要人员符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形评标办法前附表1-3(价格标部(略)初步评审)评审项目评审因素评审标准价格部(略)有效性评审响应性评审标准投标文件编制符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。投标文件唯一性投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效,但按招标文件规定提交备选投标方案的除外。投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定报价信封编制报价信封编制需满足招标文件第二章第3.7.8项的要求评标办法前附表2评标办法前附表2-1技术标部(略)评审标准技术标部(略)评审标准(略))序号评标项目(略)值评(略)标准1监理范围、监理内容0-5(略)评审内容:对项目监理范围、监理内容认识的准确性、透彻性,对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完(略)性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。2监理依据、监理工作目标0-5(略)评审内容:监理依据符合国家、(略)、(略)的有关规定及行业规范情况,监理工作目标的明确及清晰情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。3监理机构设置和岗位职责0-5(略)评审内容:监理机构设置的合理性,岗位职责明确情况及可操作性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。4监理工作程序、方法和制度0-5(略)评审内容:监理工作程序、方法和制度程序规范新,工作方法合理、制度的完(略)性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。5质量、进度、造价、安全、环保监理措施0-6(略)评审内容:质量、进度、造价、安全、环保监理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。6合同、信息管理方案0-6(略)评审内容:合同、信息管理方案可行性,方案具体完(略)等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。7组织协调内容及措施0-6(略)评审内容:组织协调内容及措施合理有效,针对性强等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。8监理工作重点、难点(略)析0-6(略)评审内容:对监理工作重点、难点(略)析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方案完(略)、经济、安全且措施得力等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。9合理化建议0-6(略)评审内容:建议科学、合理、可行、措施具体等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。(略)技术标页数(不含封面)0或-5(略)1、技术标的总页数小于或等于(略)页,得0(略);2、技术标的总页数大于(略)页,得-5(略)。注:1、(略)数出现小数点的,可保留小数点后两位。2、上述“评(略)标准”栏目内容仅供参考,招标人应当根据实际情况调(略)。3、上述“评标项目”各(略)项得(略)低于该项(略)值(略)%时,评标专家需详细填写该项得低(略)的充(略)理由,例如:该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。评标办法前附表2-2(略)标部(略)标部(略)评审标准(略)标部(略)总(略)值最高不超过(略)]序号评标项目(略)值评(略)标准1信誉0-(略)1、(略)年(略)月(略)日起至今承接过的监理项目获得奖项的:①获得国家级或部级或国家行业协会颁发奖项的,每项得6(略);②(略)级建设行政主管(略)级行业协会颁发奖项的,每项得4(略);③(略)级建设行政主管(略)级行业协会颁发奖项的,每项得2(略)。注:累计最(略)、建设行政主管部门或行业协会(或学会);②获奖时间以获(略)上公示获奖时间为准;③需提供获奖(略)上公示获奖页面截图凭证、得奖项目不重复记(略)。④若属于同一项目获得多个奖项的,仅按上述所属较高的计(略)标准计算一次得(略),不重复计(略)。⑤若以联合体形式参与投标的,由联合体成员任意一方提供均认可。2类似项目业绩0-(略)投标人自(略)年(略)月(略)日起承接过监理合同金额≥(略)的类似项目监理业绩,每项得4(略)。注:①类似项目监理业绩是指(略)或(略)方可算有效业绩,否则不得(略);②业绩证明资料提供监理合同扫描件(提供合同协议书等能反映主要内容和合同双方盖章页(略)竣工报告或竣工验收证明扫描件等2项有效证明材料(缺一不可);③有效业(略)竣工报告或竣工验收证明的完工时间为准,一个合同为1项业绩,不可重复计(略)。④若以联合体形式参与投标的,由联合体成员任意一方提供均认可。3(略)师资历和业绩0-6(略)1、具有对应(略)执(略)类高级(或以上)职称的,得3(略),本子项最高得3(略);2、自(略)年(略)月(略)日至
推荐关键词: 监理 工程监理 中山
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      检测到浏览行为异常

      您已多次违规操作,账号将要封禁7天,请及时联系客服提供正常使用材料,避免影响您的正常业务。

      专属客服:

      我知道了

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取