招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-25在采购与招标网发布 南江县人民医院部分医用耗材及口腔专科医用耗材配送服务采购项目更正公告 （第三次）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告标题南（略）南（略）部（略）医用耗材及口腔专科医用耗材配送服务采购项目更正公告（第三次）公告类型更正公告采购项目编号世晨鸿运（磋）（略）公告发布时间（略）-7-（略）代理机构地（略）南（略）1（略）代理机构联系人谭先生代理机构联系电话（略）-（略）采购人联系人胡女士采购人联系电话（略）-（略）采购人地（略）光（略）红星段（略）号项目联系人谭先生项目联系电话（略）-（略）项目包个数4更正事项和内容详见附件备注   附件：1、原：包4：配送清单序号产品名（略）产品线下产品单价限价（（略））1一次性使用真空采血管全规格是 2生理性海水鼻腔喷雾器全规格是 3一次性使用无菌配药注射器带针全规格是 4一次性电动腔镜用直线型切割吻合器及组件全规格是 5一次性使用无菌注射器带针全规格是 6一次性使用无菌注射针全规格是 7一次性使用无菌溶药针全规格是 8一次性使用采血针全规格是 9一次性使用静脉营养输液袋全规格是 （略）一次性使用胰岛素泵用输注器全规格是 （略）一次性使用胰岛素泵用储药器全规格是 （略）一次性使用输液器带针全规格是 （略）一次性使用避光输液器带针全规格是 （略）一次性使用人体动脉血样采集器全规格是 （略）生物可吸收复合止血膜全规格是 （略）一次性使用精密过滤输液器带针全规格是 （略）一次性使用避光配药注射器带针全规格是 （略）一次性使用袋式输液器带针全规格是 （略）一次性使用输血器带针全规格是 （略）一次性使用避光输液器带针（一次性使用避光延长管）全规格是 （略）一次性使用静脉输液针全规格是 （略）一次性等离子消融手术电极全规格是 （略）一次性使用乳腺定位丝及其导引针全规格是 （略）鼓膜通气管全规格是 （略）一次性射频等离子体手术电极全规格是 （略）一次性无菌眼耳鼻喉刨刀全规格是 （略）一次性无菌铣刀全规格是 （略）一次性腹壁缝合器套件全规格是 （略）消融电极全规格是 （略）一次性使用乳房旋切活检针全规格是 （略）超声软组织切割止血手术设备超声刀头全规格是 （略）尿动力管全规格是 （略）直肠测压管全规格是 （略）穿刺针HAKKOSONOGUIDEPTCNEEDLE全规格是 （略）软性亲水接触镜全规格是 （略）贴片全规格否（略）.（略）一次性使用胃镜检查辅助套件全规格是 备注：（1）线下产品以院内现有产品单价作为最高（略）产品，以当月已有（略）产品价格为准，不纳入价格评（略），提供（略）产品截图为证明材料，所提供的产品名称，以医疗器械（略）证或备案凭证为准。（2）配送医疗耗材的品种包括但不限于采购人本次提及的品目,并按药品和（略）相关规定供应。（3）涉及国家组织医用耗材集中带量采购相关产品或产品供应期间遇（略）级采购政策调（略），则按最新的政策要求执行。因序号（略）贴片属于进口产品，不纳入本次耗材采购。现更正（略）包4：配送清单序号产品名（略）产品线下产品单价限价（（略））1一次性使用真空采血管全规格是 2生理性海水鼻腔喷雾器全规格是 3一次性使用无菌配药注射器带针全规格是 4一次性电动腔镜用直线型切割吻合器及组件全规格是 5一次性使用无菌注射器带针全规格是 6一次性使用无菌注射针全规格是 7一次性使用无菌溶药针全规格是 8一次性使用采血针全规格是 9一次性使用静脉营养输液袋全规格是 （略）一次性使用胰岛素泵用输注器全规格是 （略）一次性使用胰岛素泵用储药器全规格是 （略）一次性使用输液器带针全规格是 （略）一次性使用避光输液器带针全规格是 （略）一次性使用人体动脉血样采集器全规格是 （略）生物可吸收复合止血膜全规格是 （略）一次性使用精密过滤输液器带针全规格是 （略）一次性使用避光配药注射器带针全规格是 （略）一次性使用袋式输液器带针全规格是 （略）一次性使用输血器带针全规格是 （略）一次性使用避光输液器带针（一次性使用避光延长管）全规格是 （略）一次性使用静脉输液针全规格是 （略）一次性等离子消融手术电极全规格是 （略）一次性使用乳腺定位丝及其导引针全规格是 （略）鼓膜通气管全规格是 （略）一次性射频等离子体手术电极全规格是 （略）一次性无菌眼耳鼻喉刨刀全规格是 （略）一次性无菌铣刀全规格是 （略）一次性腹壁缝合器套件全规格是 （略）消融电极全规格是 （略）一次性使用乳房旋切活检针全规格是 （略）超声软组织切割止血手术设备超声刀头全规格是 （略）尿动力管全规格是 （略）直肠测压管全规格是 （略）穿刺针HAKKOSONOGUIDEPTCNEEDLE全规格是 （略）软性亲水接触镜全规格是 （略）一次性使用胃镜检查辅助套件全规格是 备注：（1）线下产品以院内现有产品单价作为最高（略）产品，以当月已有（略）产品价格为准，不纳入价格评（略），提供（略）产品截图为证明材料，所提供的产品名称，以医疗器械（略）证或备案凭证为准。（2）配送医疗耗材的品种包括但不限于采购人本次提及的品目,并按药品和（略）相关规定供应。（3）涉及国家组织医用耗材集中带量采购相关产品或产品供应期间遇（略）级采购政策调（略），则按最新的政策要求执行。 2. 原评（略）标准包1、包2、包4评（略）标准序号评（略）因素及权重（略）值评 （略） 标 准备注1报价（略）%（略）满足磋商文件要求经评审的最后有效响应价格最低的报价为评审基准价，其价格（略）为满（略）。其他供应商的价格（略）统一按照下列公式计算：报价得（略）=评审基准价／最后有效磋商报价*（略）。注：1.最后有效响应价格以线下产品的（略）产品不参与报价。2.评（略）按四舍五入保留两位小数。客观2服务要求（略）%（略）完全响应磋商文件每包中“（二）配送服务及要求”（略）项内容没有负偏离的得（略）；每有一项内容不满足的扣3（略），本项扣完为止。（注：数量以末级序号为准进行计算）客观3服务方案（略）%（略）供应商针对本项目采购需求提供的耗材配送方案，细化量化指标包含：①总体配送目标；②配送计划及具体部署；③配送组织机构及职责；④配送耗材的组织与采购；⑤配送保障措施；⑥配送人员安排；⑦货物交货与保管等。以上每小项3（略）共（略）。以上内容完（略）且完全符合本项目实际需求的得（略），每缺少一项内容或内容不满足本项目实际需求的扣3（略），每有一项内容缺陷指项目实施地点、项目名称错误或引用的标准规范错误或实施计划超期或仅有框架标题无细化措施或标题与内容描述不符或有关内容不符合技（略）要求或（略）项内容描述不完（略）等）扣1.5（略），直至本项扣完为止。主观4履约能力6%6（略）供应商（略）年以来承担过医用耗材供给类业绩的，每提供一个业绩得2（略）。本项最高得6（略）。注：（1）提供中标（成交）通知书或合同复印件，时间以中标（成交）通知书发出或合同签订时间为准；（2）本项目响应文件提交截止时间前新（略）不足一年且无业绩的供应商本项得2（略）。客观5售后服务方案（略）%（略）1.供应商针对本项目采购需求提供的售后服务方案，细化量化指标包含：①售后服务内容及技术支持；②售后服务人员安排及联系方式；③售后服务承诺等。以上每小项4（略）共（略）。以上内容完（略）且完全符合项目实际需求的得（略），每缺少一项内容或内容不满足本项目实际需求的扣4（略），每有一项内容缺陷（指项目实施地点、项目名称错误或引用的标准规范错误或实施计划超期或仅有框架标题无细化措施或标题与内容描述不符或有关内容不符合技（略）要求或（略）项内容描述不完（略）等）扣2（略），直至本项扣完为止。2.供应商针对本项目采购需求提供的质量保障方案，细化量化指标包含：①质量控制目标；②质量控制内容；③质量控制措施；④出现质量问题的处理措施。以上每小项1（略）共4（略）。以上内容完（略）且完全符合本项目实际需求的得4（略），每缺少一项内容或内容不满足本项目实际需求的扣1（略），每有一项内容缺陷指项目实施地点、项目名称错误或引用的标准规范错误或实施计划超期或仅有框架标题无细化措施或标题与内容描述不符或有关内容不符合技（略）要求或（略）项内容描述不完（略）等）的扣0.5（略），直至本项扣完为止。3.供应商针对本项目采购需求提供安全保障措施，细化量化指标包含：①安全管理目标；②安全控制人员安排及职责；③安全保障措施；④出现耗材安全事故的处理等。以上每小项1（略）共4（略）。以上内容完（略）且完全符合本项目实际需求的得4（略），每缺少一项内容或内容不满足本项目实际需求的扣1（略），每有一项内容缺陷指项目实施地点、项目名称错误或引用的标准规范错误或实施计划超期或仅有框架标题无细化措施或标题与内容描述不符或有关内容不符合技（略）要求或（略）项内容描述不完（略）等）的扣0.5（略），直至本项扣完为止。主观 包3评（略）标准序号评（略）因素及权重（略）值评 （略） 标 准备注1服务要求（略）%（略）完全响应磋商文件每包中“（二）配送服务及要求”（略）项内容没有负偏离的得（略）；每有一项内容不满足的扣4（略），本项扣完为止。（注：数量以末级序号为准进行计算）客观2服务方案（略）%（略）1.供应商针对本项目采购需求提供的耗材配送方案，细化量化指标包含：①总体配送目标；②配送计划及具体部署；③配送组织机构及职责；④配送耗材的组织与采购；⑤配送保障措施；⑥配送人员安排；⑦货物交货与保管等。以上每小项3（略）共（略）。以上内容完（略）且完全符合本项目实际需求的得（略），每缺少一项内容或内容不满足本项目实际需求的扣3（略），每有一项内容缺陷指项目实施地点、项目名称错误或引用的标准规范错误或实施计划超期或仅有框架标题无细化措施或标题与内容描述不符或有关内容不符合技（略）要求或（略）项内容描述不完（略）等）扣1.5（略），直至本项扣完为止。主观3履约能力7%7（略）供应商（略）年以来承担过医用耗材供给类业绩的，提供一个业绩的3（略），每增加一个业绩加2（略）。本项最高得7（略）。注：（1）提供中标（成交）通知书或合同复印件，时间以中标（成交）通知书发出或合同签订时间为准；（2）本项目响应文件提交截止时间前新（略）不足一年且无业绩的供应商本项得2（略）。客观5售后服务方案（略）%（略）1.供应商针对本项目采购需求提供的售后服务方案，细化量化指标包含：①售后服务内容及技术支持；②售后服务人员安排；③售后服务联系方式；④售后服务承诺等。以上每小项5（略）共（略）。以上内容完（略）且完全符合项目实际需求的得（略），每缺少一项内容或内容不满足本项目实际需求的扣5（略），每有一项内容缺陷（指项目实施地点、项目名称错误或引用的标准规范错误或实施计划超期或仅有框架标题无细化措施或标题与内容描述不符或有关内容不符合技（略）要求或（略）项内容描述不完（略）等）扣2.5（略），直至本项扣完为止。2.供应商针对本项目采购需求提供的质量保障方案，细化量化指标包含：①质量控制目标；②质量控制内容；③质量控制措施；④出现质量问题的处理措施。以上每小项1（略）共4（略）。以上内容完（略）且完全符合本项目实际需求的得4（略），每缺少一项内容或内容不满足本项目实际需求的扣1（略），每有一项内容缺陷指项目实施地点、项目名称错误或引用的标准规范错误或实施计划超期或仅有框架标题无细化措施或标题与内容描述不符或有关内容不符合技（略）要求或（略）项内容描述不完（略）等）的扣0.5（略），直至本项扣完为止。3.供应商针对本项目采购需求提供安全保障措施，细化量化指标包含：①安全管理目标；②安全控制人员安排及职责；③安全保障措施；④出现耗材安全事故的处理等。以上每小项1（略）共4（略）。以上内容完（略）且完全符合本项目实际需求的得4（略），每缺少一项内容或内容不满足本项目实际需求的扣1（略），每有一项内容缺陷指项目实施地点、项目名称错误或引用的标准规范错误或实施计划超期或仅有框架标题无细化措施或标题与内容描述不符或有关内容不符合技（略）要求或（略）项内容描述不完（略）等）的扣0.5（略），直至本项扣完为止。主观 因包4采购清单变更，将不纳入价格评（略）。现更正（略）包1、包2评（略）标准序号评（略）因素及权重（略）值评 （略） 标 准备注1报价（略）%（略）满足磋商文件要求经评审的最后有效响应价格最低的报价为评审基准价，其价格（略）为满（略）。其他供应商的价格（略）统一按照下列公式计算：报价得（略）=评审基准价／最后有效磋商报价*（略）。注：1.最后有效响应价格