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2025-07-29在采购与招标网发布
新沂城市污水处理厂提标改造工程总承包(EPC)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)污水处理厂(略)总承包(EPC)
招标公告1.招标条件本招标项目 (略)污水处理厂(略) 已由 (略) 以 新行审批[(略)]可研(略)号 批准建设,项目业主(略)住房和(略),建设资(略)财政配套及上级
资金,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现对该项目 (略)污水处理厂(略)总承包(EPC)进行
公开招标,特
邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2.项目概况与
招标范围2.1(略)概况2.1.1建设地址:(略)2.1.2建设规模:对日处理量(略)吨的污水处理厂进行提标改造,一期生化池改造,二期生化池改造,新增二期碳源投(略)改(略)等。2.1.3合同估算价:约(略)2.1.4工期要求:(略)日历天,其中设计工期:(略)日历天,施工工期:(略)日历天2.1.5(略)共(略)一个标段2.2招标范围:(略)污水处理厂提标改造的设计(初步设计、施工图设计、图审、施工阶段的设计配合服务等)、物资采购、施工建设、设备采(略)保修期内的缺陷修复和保修工(略)竣工验收
备案、(略)体移交(含档案移交)。承包人必须执行现行技术规范和标准,向发包人(略)。3.投标人
资格要求3.1申请人
资质类别和等级:同时具备①(略)政行(略))专业设计乙级及以上(略)政行业设计乙级及以(略)设计综合甲级资质;②(略)施工总承包(略)级及以上资质,并在人员、设备、资金等方面具(略)总承包能力。3.2申请人拟派总承包项目经理:应当具有国家(略)师(给水排水)或(略)专业(略)级及以上(略)建造师证书,且必须满足下列条件:(1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执(职)业资格证书同时(略)在两个及以上单位);(略)担任法定代表人,不得是个体工商户经营者;(略)担任公司董(略)法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以(略)的变更备案信息为准。(2)总承包项目经理不得同时在两个或者(略)项目上任职。(3)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。3.3投标(略)总承包项目经理应具备的其他要求:(1)投标人自(略)年7月1日(含)以来承(略)指项目规模大于等于日处理量6(略)吨的污(略)总承包EPC项目业绩或施工总承包业绩(以中标通知书、合同及竣工验收证明为准(直接发包项目以合同、竣工验收证明为准),以上必须同时具备。时间以竣工验收证明上时间为准,项目规模以合同中注明的规模为准。)或者项目规模大于等于日处理量6(略)吨的污水处理厂设计业绩(以中标通知书及合同为准(直接发包项目以合同为准),以上必须同时具备,时间、项目规模以合同为准(略)业绩均以“(略)公共资源交(略)”(http:(略).(略).(略).(略):(略)jsztk#login?redirect=)中链接的业绩(略)总承包业绩和施工业绩、设计业绩等相关证明材料无法在“(略)公共资源交(略)”(http:(略).(略).(略).(略):(略)jsztk#login?redirect=)”中录入,则材料原件扫描件(略)至“投标保证金模块”),证明材料应能明确体现上述要求。(2)如投标人拟派总承包项目经理为(略)建造师,须取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》(B证),且总承包项目经理是非变更(略),或是变更(略)(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包人(略)项目停工或因故不能按期开工、且已(略)了项目负责人解锁手续,(略),(略)与本(略)项目、同一项目批文、同一施工地点(略)段发包或(略)期施工的情(略)规模在项目负责人执业范(略)总承包项目经理不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务;(3)投标人在投标截止时间前须取得有效的《安全生产许可证》(如果为联合体投标,指联合体协议中承揽施工任务的单位)、《(略)建筑业企业
信用管理手册》及信用服务机构出具的
信用报告(如果为联合体投标,《(略)建筑业企业信用管理手册》由联合体协议中承揽施工任务的单位提供,《企业信用报告》由联合体协议中承揽设计任务的单位提供)。注:(1)信用服务机构需(略)中申报信息,并在“信用徐州(略)站公示(“信用徐州公示地址:(略)2)信用报告需在“信用徐州(略)站进行公示(“信用徐州”公示地址:(略))。(3)投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地,并督促信用服(略)站公示报告,若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。并在“信用报告概要”页面上加盖“(略)信用报告备案专用章”(备案地址:(略)3.4 投标人不得有
招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.5 本次招标接受联合体投标。 (1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;(2)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的(略)工相适应的资质和能力;(3)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;(4)联合体各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书;(5)招标人要求投标人提交投标保证担保的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保,对联合体各成员具有约束力。(6)如组成联合体投标则联合体牵头人应为(略)施工总承包单位。3.6
失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》(苏信用办〔(略)〕(略)号)。3.7根据《(略)建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》〔(略)〕6号,投标人(如为联合体,指联合体协议中承揽施工任务的单位)在
投标文件递交截止时间当日,资质动态监管结果处于不合格状态的,将作为资格审查不通过处理。企业动态资质查询信息以“(略)场监管(略)”发布的信息为准。3.8(略)实行(略)招投标,投标人(如为联合体投标,包括联合体牵头人和联合体成员)、拟选派总承包项目经理必须在投标文件递交截止时间前已录入“(略)公共资源交(略)址:http:(略).(略).(略).(略):(略)jsztk#login?redirect=)。4. 招标文件的
获取4.1招标文件获取时间(略)年7月(略)日至(略)年8月(略)日9时(略); 4.2招标文件获取方式:投标人使用“(略)”(略)“(略)公共资源(略)(http:(略).(略).(略).(略):(略)tpbidder)”(略);4.3投标人自主选择任意一种投标文件制作工具(略)制作投标文件,使用投标文件制作工具(略)生成投标文件时需(略)工具使用费,收费标准见“(略)公共资源(略)(http:(略).(略).(略).(略):(略)tpbidder)”中“投标文件制作工具(略)”栏。5.投标截止时间5.1投标截止时间(略)年8月(略)日9时(略)。5.2 逾期(略)或未(略)到“(略)公共资源(略)(http:(略).(略).(略).(略):(略)tpbidder)”的投标文件,招标人不予受理。5.3(略)上不见面开标,投标人需在徐(略)(http:(略).(略).(略).(略):(略)BidOpeningNew))进入“不见面开标大厅”模块后使用“江苏(略)”(略)参与开标、解密,未在招标文件约定时间内解密的投标人视为放弃投标。在开标过程如遇到问题,请及时联系技术支持客服电话,电话:(略)。6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。7.评标方法本次招标评(略)办法采用评定(略)离方式,
评标办法采用综合
评估法,定标办法采用集体议事法。条款号条款内容编列内容2.2.1(略)值构成(略)初步设计文件: (略)总承包
报价: (略)项目管理组织方案: 9(略)项目管理机构: 2(略)业绩: 1(略)条款号评(略)因素评(略)标准2.2.4(1)初步设计文件((略))设计说明书(4(略))1.(略)概况、设计范围及内容。2.详细闸述项目建设背景及必要性、周边自然条件。3.详细阐述污水厂现状包括现状概况、工艺流程,水量水质、运行评估、存在问题等。4.项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。技术方案((略))1.总体设计方案(规模及水质、总平面设计、工艺流程、设计高程等)。2.设计方案论证充(略)。3.各专业(工艺、结构、电气、(略)设计方案。4.项目设计质量目标明确、进度满足要求,项目设计有完(略)的质量、进度保证体系及保证措施。5.投资估算及运行成本(略)析完(略)。设计深度(4(略))1.是否符合设计任务书要求。2.是否符合国家规定的《(略)设计文件编制深度规定》。绿色设计与新技术应用(3(略))1.提出切实可行的生态理念与措施。2.是否符合国家及地方的有关标准。3.采用的新技术、新材料、新设备、新工艺等。经济(略)析(2(略))1.概算文件编制内容完(略)、合理。2.是否符合设计说明书。3.是否符合国家法律法规及规范标准。4.是否符合地方政府有关的政策文件规定。1、评(略)标准:1以上某项内容评优,可得该项(略)值的(略)%以上;2以上某项内容评良,可得该项(略)值的(略)%-(略)%;3以上某项内容评中,可得该项(略)值的(略)%-(略)%;4以上某项内容评差,可得该项(略)值的(略)%-(略)%;5以上某项无具体内容的,该项不得(略);6得(略)应当取所有技术标评标专家评(略)的平均值为最终得(略)。除被评标委员会认定存在重大偏差外,得(略)不应低于(略)%。(如出现此情况,评标委员会所有成员应统一认定,并作出说明。)2、初步设计文件各项内容评审,由评标委员会成员独立打(略),评委所打投标人之间同项(略)值相差过大的,评委应说明评审及打(略)理由。2.2.4(2(略)总承包报价((略))报(略)总承包范围内的所有费用)((略))1、评标基准值计算方法的确定开标时由招标人代表从以下方法中随机抽取确定:方法一;方法二;2、方法一:以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。
投标报价等于评标基准价的得满(略),每高1%的扣0.6(略)。偏离不足1%的,按照插入法计算得(略)。方法二:以有效投(略)总承包报价进行算术平均,该平均值下浮(3%;4%;5%;6%;7%中开标时由招标人代表随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满(略),每低于评标基准价1%扣0.1(略)。每高于评标基准价1%扣0.6(略)。偏离不足1%的,按照插入法计算得(略)。3、特殊情形下,评标基准价调(略)方式:除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变。说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。2.2.4(3)项目管理组织方案(9(略))总体概述(2(略)总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评(略)。采购管理方案(1(略))对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评(略)。施工平面布置规划