招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-24在采购与招标网发布 流程自动化机器人（RPA）采购项目比价须知。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。  （略）MicrosoftInternetExplorer（略）DocumentNotSpecified7.8磅Normal0比价须知 国营洛阳丹城无线电厂拟以密封报价方式，选定流程自动化机器人（RPA）采购项目实施单位，本项目采购清单及实施范围如下：（一）产品清单序号产品名称数量要求1RPA机器人6套①永久授权，且授权不与硬件绑定；②负责执行具体操作，具备运行自动化流程等功能；③具有良好的可扩展性，具备AI扩展能力；④其中1套RPA（略）计算机，另外5套RPA机器人本地化、私有化部（略）计算机。2RPA设计器1套①永久授权，且授权不与硬件绑定；②负责完成在可视化界面下的流程编辑工作，具备设计开发和调试流程等功能；③具有良好的可扩展性，具备AI扩展能力；④本地化、私有化部署。3RPA控制器1套①永久授权，且授权不与硬件绑定；②具备调度授权信息等功能；③具有良好的可扩展性，具备AI扩展能力；④本地化、私有化部署。4项目实施交付1项满足比价须知中各项要（略）功能需求的所有功能。（二）功能需求序号功能模块功能节点功能详述1企管模块（略）协作配套备案审批表和监督检查表自动提交打印流程（略）合同用印审批表等合同相关表单中取数生成合同档案数据，同时实现合同档案数据与原单据数据核对功能，将合同用印审批表和合同调（略）用印审批表中合同计划与合同履行管理进行核对。法（略）法律事务咨询表审批页和附件的打印功（略）合同用印和合同调（略）用印审批（略）基础数据核对（略）工卡版本号核对功能（略）络防护安全产品中查询设备状态及预警信息。2党建模块党支（略）中实现支部月度计划确认、计划完成情况确认。中（略）中实现中层管理人员计划申请确认。3生产模块询价比价（略）中请购单数据，汇总生成指定格式的询价比价文件（Word文档）。价格审批单根据各单位报价单（纸质）对应的数据（Excel（略）中生成价格审批单。订货函或（略）中的价格审批单生成指定格式的订货函或合同文本（Word文档）。退库（略）器材不合格品审理单自动生成word版退货单。4人（略）电脑中安装RPA机器人，（略）指定（略）中固定格式名称（略）的附件。入职根据上报的新员工Excel信息表（略）员工信息单据中。社保薪酬自动化根据工厂薪酬管理制度，辅助人工完成薪酬核算、绩效工资核算、社保增减员等工作。上报机关根据职级信息从不同的补贴标准（Excel）中查询对应数据自动更新档案工资表格数据（Ex（略）中查询人员信息，生成指定格式的退休审批表（Word）。绩效考核根据员工考核数据Excel表内容、形成综合绩效报告Excel表。员工培训根据培训信息Exce（略）中自动录入员工培训档案。人员信息维护根据Exce（略）中人员信息更新。5财务模（略）中查询财务数据，自动填写至财务月报Excel表中。预（略）中根据会计科目查询经费执行情况，插入到预算统计表中并与年度预算对比。预算监控根据预算对比情况，在实际支出超过预算金额时进行报警提示。降本增效管理根据降本增效指标数据辅助人工进行指标值计算（略）中自动（略）会计凭证、原始凭证（附件资料）进行财务备份。6综合保障模块加班申请表根据Ex（略）中自动录入加班申请表。党支部计划（略）中的工厂党建党支部计划数据（Excel附件），自动在OA中录入本部门党支部计划表单。合同履行台账管理合同履行管理台账（自动获取上季度未完成合同数据，生成当季度履行情况管理台账，人员可以针对情况进行删（略）数据统计将四（略）中（略）的Excel数据，转换成需要的Excel表单。要求：一、报价要求报价应包含税金、运输、安装、测试、培训费用等项目实施过程中发生的所有费用，报价为最终的优惠价格，工厂不接受任何形式的二次报价。二、付款方式无预付款；合同签订后，项目开发实施完成并验收合格后，甲方凭乙方开具的正规增值税专用发票，在（略）个工作日内向乙方（略）合同总金额的（略）%；合同总金额的（略）%为质保金，验收合格满一年且无质量问题，甲方凭乙方开具的正规增值税专用发票，在（略）个工作日内向乙方付清质保金。乙方不按照合同约定开具发票的，甲方有权拒绝（略），且（略）期限相应顺延。三、供应商资格项3.1、实施单位在中华人民共和国（略），具备独立法人资格，提供有效的营业执照复印件并（略）；3.2、在项目实施周期内，实施单位应具备有效的乙级及（略）集成资质证书》（业务种类要求：“总体集成”或者“（略）开发”），提供有效的证书复印件并（略）；3.3、（略）须具备计算机（略）著作权登记证书，提供（略）著作权证书复印件且加盖单位公章；3.4、提供（略）原厂授权证明复印件且加盖单位公章。四、技术要求4.1、不涉及存储和传（略）、跨域进行数据传输。4.2（略）时，要进行（略）控制，实行严格的权限控制（权限划（略）和管理）和访问控制方案（最小化授权、强密码）；（略）对用户密码的复杂度和更改周期进行自定义设置，对（略）账户密码采用国密算法进行加密，严格保障账号密码的安全。4.3、所有（略）运行日志，包括管理员（略）日志、管理员维护日志、用户（略）日志、RPA机器人的使用日志都做到对应记录，确保管理员的动作、用户的（略）所产生的动作都有对应的日志记录，可供追溯和查询。4.4、（略）遵循（略）对三员（略）立的管理要求，将管理员（略）管理员和安全审计员。对三员的权限进行明确划（略），三种（略）色相互独立、相互制约权限。4.5、任何用户不能具有完全的资源访问权限，三员不能以（略），不能查看和修改业务数据和日志内容。五、服务要求5.1、项目签约后，实施单位须提供常驻项目实施人员在（略）工作，直至项目结束；（略）实施过程需要合理组织安排，接触涉密事项的人员必须出具涉密人员认定材料；项目实施团队人员保持稳定，避免更换成员，如需更换须经工厂同意。5.2、项目实施过程必须遵循以下政策（略）安全防（略）安全保密技术检测指南（1.0版）》c《空军保密工作规定》5.3、对于项目的开发和实施，必须依据工厂管理制度和国家、军队相关标准要求完成下述过程，并提供包含但不限于以下文档：序号所属阶段文件名称备注1设计阶段《流程自动化机器人项目建设方案》需进行方案评审2测试阶段《流程自动化机器人项目测试方案》 3《流程自动化机器人项目专项保密方案》 4《流程自动化机器人项目测试报告》 5用户手册可提供电子版6安装部署手册可提供电子版7验收阶段《流程自动化机器人项目安全保密自检报告》需进行技术鉴定8《流程自动化机器人项目验收总结报告》9培训手册可提供电子版（略）全程项目月报需甲乙双方签署5.4、保密要求a 在项目建设实施过程中按照秘密级项目进行管控，双方签订保密协议书；b遵守国家保密法律、法规和双方单位的保密规章制度，履行保密义务。接受双方保密工作机构及上级机关的保密审查和监督检查，接受以（略）监督检查或函调监督检查的方式监督保密协议的执行情况；c 项目参与人员要严格遵守规定，不得随意以拷贝、刻录、照相、打印等形式留存或向第三方提供所了解、掌握、知悉的工作秘密事项及协作的内容；d 项目参与人员在履行职责期间，严格遵守工厂规定的保密规章、制度，除了履行职务的需要之外，未经工厂同意，不得泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者以其他任何方式使任何第三方知悉；e 项目参与人员在指定办公点和指定信息设备集中办公。遵守工厂相关场所管理规定和信息（略）建设实施过程（略）建设、开发、运维和外协配套等管理规定和要求。六、实施周期本项目实施周期自签订合同之日起不得高于（略）个日历日。七、验收标准及方法7.1、验收标准a 自动化流程完全覆盖功能需求范围内的业务场景，无遗漏关键功能和步（略）交互、规则判断等）；b流程输出结果准确，数据处理精度符合预期，与人工操作结果一致性达标；c多机器人同时运行时（略）卡顿、数据混乱），处理效率无明显下降；d操作合规，敏感数据处理符合加密要求，操作权限严格按照（略）色（略）配，无越权访问。所有操作日志完（略）记录（如操作人、时间、内容、结果），支持审计追溯；e文档完（略），交付物（需求文档、设计文档、操作手册、运维手册）齐全且规范。7.2、验收方法a文档规范性审查。审核项目交付文档，包括设计方案、测试报告、用户手册、运维手册等，确认文档的完（略）性、规范性及与实际功能的一致性；b）功能完（略）性验证。按预设测试用例执行全流程操作，验证每个步骤的正确性。在测试环境中人为制（略）、数据错误），验证机器人的异常处理机制是否生效；c）性能与效率验证。确保机器人的处理速度、稳定性、并发能力达标，包括基准测试、压力测试、长时间稳定性测试等；d）兼容性测试。（略）（如ERP、MES、OA、数据库）及安全产品无缝对接，无兼容性问（略）接口测试、环境兼容性测试、版本兼容性测试等；e合规与安全验证。确保机器人操作符合法规及工厂制度要求，通过审查操作日志，验证每一步操作可追溯，无匿名操作或日志篡改。八、售后服务售后期为（略）验收通过之日起始开始计算，要求提供自验收通过之日起1年免费（略）售后服务。售后服务期提供（略）维护服务，解决（略）在使用过程中出现的非功能性需求类问题，包括但不限于BUG修改、界面优化、程序性能优化。售后服务期内对（略）产品使用过程中的7×（略）小（略）稳定运行后如遇到紧急问题需及时派驻代表（略）解决，时限为（略）小时内，紧急问题响应时间为（略）小时内。九、培训要求提供（略）培训，培训教员应参与过该项目的实施，并有一定的教学经验。提供详细的培训计划，培训计划中对时间、地点、授课人、培训内容、培训所要达到的目标等内容安排进行详细描述，所有的资料必须是用中文书写。培训方式应包括技术讲课、操作示范和技术咨询等，确保培训人员对（略）基本理论、技术特性、操作规范、运行规程、管理维护等方面获得全面了解和掌握。实施阶段的培训主要是对管理或相关业务人员进行交互并进行相应培训，让人员熟悉（略）运作流程、具体操作、用户界面等功能；（略）上线后（略）别对用户进行培训，培训对象共包含三类人员（一般用户和二次开发人员）进行相应使用和管理培训。十、评审办法总价最低价法（若出现多家报价同时最低的情况，根据项目需求，按照实施交付周期、质保期、优惠条件等视情排序），最高限价（略）.3（略），超过最高限价为无效报价。十一、报价要求此次报价采用密封报价形式，报价单按照我方提供的模板（附件1）进行填报，应包含产品和服务清单、价格、实施交付周期、质保期、付款方式、单位名称、联系人、联系电话。请将报价单加盖单位公章（每页（略）或加盖骑缝章），与第三项要求的营业执照、资质证书、（略）著作权证书、原厂授权证书复印件（均（略））一起密封后于（略）年8月1日前寄（送）至以下地址：（略）丹城无线电厂流程自动化机器人采购项目报价”。注：所盖公章的单位名称应与营业执照中单位名称一致。联系人：（略）电话：（略）-（略）    （略）   传真：（略）-（略）地   址：（略）号国营洛阳丹城无线电厂。   国营洛阳丹城无线电厂