招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-11-04在采购与招标网发布 苏州大学独墅湖校区912号楼0116、0118和0120房间改造 竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目名称：苏州大学独（略）、（略）和（略）房间改造二、项（略）概况1（略）地址：（略）2.承包方式：包工包料3.工期要求：（略）日历天（具体开工日期以采购人通知为准）4.采购范围：苏州大学独（略）、（略）和（略）房间改造，包括新建隔墙、电气改造安装（略）量清单（见附件1）。5.质量要求：合格6.采购控制价：（略）.（略）人民币（如报价高于采购控制价，则报价无效）7.踏勘联系人及联系方式：刘老师，（略）（二）供应商资质要求1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定：（1）具有独立承担民事法律责任的能力。（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。（4）具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。（5）近三年内在经营活动中无重大违法记录；（略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人、重大（略）采购严重失信行为记录名单。2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目为专门面向中小企业采购；供应商应提供中小企业声明函或残疾人福利性单位声（略）级以上（略）、（略）（含新疆生产建设兵团）出具的属于监（略）采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔（略）〕（略）号）及《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔（略）〕（略）号），本采购标的对应的中小企业划（略）标准所属行业（略）建筑业。3.本项目的特定资格要求（1）供应商（略）施工总承包三级及以上资质；并取得有效期内的安全生产许可证。（2）拟选派项目经理要（略）专业（略）建造师二级（含）以上；具备项目经理安全生产考核合格证（B类）；项目经（略）承诺书以及响应单位为其缴纳的近三个月社保证明。项目经理必须满足下列条件：①项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。②项目经理是非变更（略），或项目经理是变更（略）（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方（略）项目停工或因故不能按期开工、且已（略）了项目经理解锁手续，或项目经（略），（略）与本（略）项目、同一项目批文、同一施工地点（略）段发包或（略）期施工的情（略）规模在项目经理执业范围之内。注：单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同响应单位，不得参加同一合同项下的采购活动。（3）本项目不接受联合体响应，不得转包或（略）包。（三）报价要求1.报价费用供应商应承担其编制及递交磋商响应文件所涉及的一切费用，无论磋商结（略）均无义务和责任承担任何费用。2.报价方式本项目采用固定综合单价报价。供应商的报价应包括完成采购文（略）量清单项目所需的全部费用，包括但不限于人工费、材料费、机械费、各类税费、保险、劳保、维护、利润、税金、政策性文件规定及合同（合同模板见附件）包含的所有风险、责任等各项应有费用。（1）供应商必须按照采（略）量清单进行报价，在约定的风险范围内，供应商所报综合单价不再调（略）。（2）在施工过程中（略）量清单有误，还是因设计变更、（略）变更等因（略）量清单变更，均按实调（略），施工做法不变，则综合单价不变。（3（略）有权调（略）工作内容，变更品牌及材质等。变更部（略）的材料（略）认可。（4（略）量清单变更（略）量清单项目，其综（略）确认后方可作为结算的依据。（5）报价计价①本（略）量清单计价方法：按照国（略）量清单计价规范，费用计算规则和项目（略）数量，供应商自主报价，按规定的评审方法确定成交价格。②供（略）量清单以及相关技术资料，施工（略）的实际情况、拟定的施工方案和施工组织设计等，根据企（略）材（略）场价（略）实施过程中的风险因素，自主进行（略）认可外，供（略）提供不相符的，其报价将被视为无效报价。③供应商应进行（略）踏勘，以充（略）了解工地位置、储存空间、装卸限制等可能影响承包价的情况。由于未踏勘（略）导致的报价（略）量清单的理解产生歧义，其后果自行承担。（6）报价编制依据（略）量清单计价规范GB（略）-（略）》、苏（略）文件苏住建价〔（略）〕3号文、《江（略）费用定额（（略）年）》②《（略）建（略）计价定额（（略））》③《江（略）计价定额（（略））》④《（略）计价表》⑤《（略）园林绿化计价定额（（略））》⑥《（略）政设施养护维修（略）提供的材料、（略）相关文件规定等（7）报价编制要求①供应商应对磋商文件内所要采购的全部内容进行报价，只响应其中部（略）内容者，其响应文件将被拒绝；②计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价，供应商均需填报。如响应单（略）量清单报价明细表中存在未填写的单价和合价，视为此项费用（略）量清单的其他单价和合价中；③不得降低不可竞争费用（费率），否则将被视为无（略）提供的暂列金额，供应商不得下浮，但须包含在报价中。暂列金额部（略）除另有约（略）具体情况，要求全部或部（略）使用，或者不予动用。（四）付款方式1.施工结束，竣工验收合格且施工单位提交结算和竣工资料后，（略）至合同价（不含暂列金）的（略）%，结算审计后（略）至审定价的（略）%；2.缺陷责任期满后，若无质量问题，付清余款（审定价的3%，不计利息）。五、磋商响应文件的组成（部（略）材料格式详见附件2）（一）目录（具体资料与页码对照表）（二）磋商响应函、响应竞争性磋商公告基本情况、报价表（原件）（略）资质、业绩、获得的荣誉等，复印件）（四）资格证明材料1.营业执照（复印件）2.最近一期经审计的财务报告或银行出具的资信证明（复印件）3.依法缴纳税收和社会保障资金的证明材料（复印件）4.近三年内在经营活动中无重大违法记录承诺函（原件）5.供应商（略）施工总承包三级及以上资质证明和安全生产许可证（复印件）6.法定代表人（略）明材料（如（略）、护照等，复印件）、法定代表人授权书（原件）、法人授权代表（略）明材料（如（略）、护照等，复印件）及响应单位为其缴纳社保的证明（复印件）7.拟选派项目经理资质证书（复印件）、安全生产考核合格证（B类，复印件）、响应单位为其缴纳的近三个月社保证明（复印件）、项目经（略）承诺书（原件）（五）中小企业声明函或残疾人福利性单位声（略）级以上（略）、（略）（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件（原件（略）量清单报价明细表（须含综合单价（略）析表）（七）有效期内的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书（复印件）（八）（略）年（略）月以来（略）奖的证书（复印件）（九）自（略）年（略）月以来（以竣工验收单为准）（略）项目业绩业绩（以合同、竣工验收单复印件为准，同一服务单位不重复计算，复印件）（十）施工组织总体概述（原件）（十一）施工（略）平面布置、临时设施等方案（原件）（十二）施工进度计划和各阶段进度的保障措施（原件）（十三）质量、安全、（略）保护、环境（噪音、灰尘等）保护措施（原件）（十四）劳动力、机械设备和材料投入计划（原件）（十五）关键施工技术、工艺及项目实施的重点、难点和解决方案（原件）（十六）项目经理职称证明（复印件）（十七）响应单位认为应该提供的其他材料特别说明：（一）磋商响应文件应密封，密封袋上应写明单位名称、项目名称、项目编号，并在骑缝处加盖响应单位公章；（二）正本一份，副本三份。若正副本内容不同，以正本为准。六、评（略）标准本次磋商采用综合评（略）法，总（略）为（略），具体内容如下：（一）价格得（略）（（略））第一步：无效响应报价的磋商响应文件不得成交。第二步：价格（略）采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且最后磋商报价最低的最后磋商报价为磋商基准价，其价格（略）为满（略）。其他响应单位的价格（略）统一按照下列公式计算：响应报价得（略）=（磋商基准价最后磋商报价）*价格权值（（略）%）*（略），小数点后保留两位。（二）综合技术（（略））序号评（略）项目评（略）内容（略）值1响应单位业绩、社会信誉（（略））1.响应单位具有有效期内质量管理体系认证证书的得2（略）。响应文件中提供证书原件扫（略）站查询结果截图格式同备注，提供不全或未提供的不得（略）。（略）.响应单位具有有效期内环境管理体系认证证书的得2（略）。响应文件中提供证书原件扫（略）站查询结果截图格式同备注，提供不全或未提供的不得（略）。（略）.响应单位具有有效期内职业健康安全管理体系认证证书的得2（略）。响应文件中提供证书原件扫（略）站查询结果截图格式同备注，提供不全或未提供的不得（略）。（略）.响应单位（略）相关部门颁（略）奖证书的，得2（略）；（略）级及以上政府相关部门颁（略）奖证书的，得5（略）。以获奖证书复印件为准（略）.响应单位自（略）年（略）月以来以竣工验收单为准承（略）项目，每提供一个业绩证明得3（略），累计计算，最高得9（略）。以合同、竣工验收单复印件为准，同一服务单位不重复计算（略）施工组织设计（（略））1.根据响应单位针对项目特点制定的施工组织总体概述综（略）概述、总体安排、施工部署及施工段划（略）等完（略）、合理、高效的，得9（略）；较为完（略）、合理、高效的，得8（略）；具有一定可行性的，得6（略）；基本可行但略有不足的，得4（略）；有涉及但不全面的，得3（略）；概述空洞的，得1（略）；未提供不得（略）。（略）.根据施工（略）平面布置、临时设施等方案综合评（略）。方案内容全面完（略）、针对性强的，得5（略）；方案内容较完（略）、针对性较强的，得4（略）；方案内容完（略）性、针对性均一般的，得3（略）；方案实质性内容较少、针对性不够的，得2（略）；方案内容空洞、针对性较差的，得1（略）；未提供不得（略）。（略）.根据施工进度计划和各阶段进度的保障措施等综合评（略）。施工进度计划及其保障措施清晰明了、科学合理、可实施性强的，得5（略）；较为清晰、可实施性较强的，得4（略）；合理性、可实施性均一般的，得3（略）；有涉及但不全面的，得2（略）；方案空洞、针对性较差的，得1（略）；未提供不得（略）。（略）.根据质量、安全、（略）保护、环境（噪音、灰尘等）保护措施综合评（略）。各项措施可操作性强、内容描述详细的，得6（略）；具有一定可操作性，内容描述较详细的，得4（略）；可操作性一般的，得3（略）；内容描述不够全面的，得2（略）；未提供不得（略）。（略）.根据劳动力、机械设备和材料投入计划等综合评（略）。人、机、料投入科学合理，能完全满足施工需要的，得6（略）；较科学合理、基本满足施工需要的，得4（略）；有涉及但不全面的得2（略）；未提供不得（略）。（略）.根据关键施工技术、工艺及项目实施的重点、难点和解决方案等综合评（略）。关键施工技术列举全面，重难点（略）析透彻、处理方法可行的，得8（略）；关键施工技术列举较为全面，重难点（略）析较透彻、处理方法较可行的，得7（略）；（略）析简略、处理方法基本可行的，得5（略）；有涉及但不全面的，得3（略）；方案空洞、缺乏实质性内容的，得1（略）；未提供不得（略）。（略）项目经理（6（略））项目经理（略）师及以上职称的，得6（略）师职称的，得3（略）。以证书复印件为准6七、磋商文件价格：人民币（略）（相关缴纳事宜详见附件3），售后不退。八、（略）：响应单位在（略）前，须认真阅读本公告，完全了解并接受其所有条款及要求，并于（略）年（略）月（略）日（略）：（略）递交方式：（略）递交或邮