招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-29在采购与招标网发布 中山大学附属第一医院病房改造建设及能力提升项目_中山大学附属第一医院病房改造建设及能力提升项目监理服务补充公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息共0条招标项目名称中山大学（略）病房改造建设及能力提升项目_中山大学（略）病房改造建设及能力提升项目监理服务标段包名称中山大学（略）病房改造建设及能力提升项目监理服务性质更正招标公告共0条中山大学（略）病房改造建设及能力提升项目监理服务补充公告补充公告中山大学（略）病房改造建设及能力提升项目监理服务补充公告    中山大学（略）病房改造建设及能力提升项目监理服务（项目编号：JG（略）-（略）），于（略）年（略）月（略）日发布招标公告，现对原招标公告、招标文件作如下修改调（略）。原招标公告、招标文件中其他内容不变，与本补充公告内容存在矛盾的，以本补充公告内容为准。如对同一事项的表述与之前所发出的招标公告和招标文件不符，则以本补充公告为准。一、招标公告修改如下：条款号修改类型原文现文3.4其他要求：修改⑤未被列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单。（投标人无需提供（略）（（略）比对的结果进行评审）。⑤未被列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单和失信被执行人。（投标人无需提供（略）（（略）比对的结果进行评审）。附件修改附件一《投标人声明》附件一《投标人声明》 一、招标文件修改如下：条款号修改类型原文现文招标文件第三章评标办法（综合评估法）修改《评标办法前附表》详见原文附表二：《评标办法前附表》招标文件监理合同修改《监理人员配置要求》详见原文附件三：《监理人员配置要求》招标文件第五章委托人要求修改《监理人员配置要求》详见原文附件三：《监理人员配置要求》 二、原招标公告、招标文件内容与本补充公告内容不一致之处，以本补充公告为准，其他内容不变。本项目具体招标公告发布时间、收标与信息录入时间、开技术经济标时间及场地安排等时间及场地安排请各投标人密切留意（略）公布本项目的日程安排，投标人可（略）站输入项目编号或项目名称查询最新信息。招标人：（略）日期：（略）年（略）月（略）日 附件一投标人声（略）住房和（略）就参加中山大学（略）病房改造建设及能力提升项目监理服务项目投标工（略）保证投标登记材料及其后提供的一切材料都是真实的。如我司成为本项目中标候选人，我司同意并授权招标人将我司（略）部（略）的人员、业绩、奖（略）承诺遵循公平公正、公开、诚实信用原则，如实投标，真实反映企业实力，公平竞争，不弄虚作假，不以低于监理企业成本价竞标而降低监理服务质量，不与任何建设单位订立违背监理企业成本取费标准及相关规定的“阴阳合同”进行恶性竞争，（略）场秩序，不与其他单位串通投标或以行贿手段谋取中标，不出借资质、转包或（略）不存在招标文件第二章投标人须知第1.4.3项所规（略）及其有隶属关系的机构，没有参加本项（略）与本次招标的招标代理机构没有隶属关系或其他利害关系；本（略）的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位没有隶属关（略）承诺，中标后严格执行安全生（略）单（略）存在控股、管理关系的其他单位包括：             。（注：本条由投标人如实填写，如有，应列出全部满足招标公告资质要求的相关单位的名称；（略）违反上述承诺，或本声明陈（略）愿意接受公开通报，愿意按照《（略）场信用管理办法》（穗建规字﹝（略）﹞（略）号）的规定被记录为失信信息，承担由此带来的法律后果，并自愿停止参（略）内的招标投标活动三个月。特此声明。声明企业：           企业公（略）师：              （签字）年  月  日 附件二：评标办法前附表条款号评审因素评审标准1评标方法中标候选人排序方法本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评（略）标准进行打（略），并按总得（略）由高到低顺序推荐中标候选人，排序的前一～三名为第一中标候选人、第二中标候选人和第三中标候选人。总（略）相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以监理大纲得（略）高的优先；如果监理大纲得（略）也相等，则以综合诚信评价排名靠前的排前；如仍存在相同情况，则对具有相同情况的投标人，由评标委员会采用记名投票方式，以得票多的优先。2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致。投标函及投标函附录签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字（或盖章），加盖单位章。由法定代表人签字（或盖章）的，应附法定代表人（略）明，由代理人签字（或盖章）的，应附（略），（略）明或（略）应符合第六章“投标文件格式”的要求。投标文件格式符合第六章“投标文件格式”的规定。除第六章投标文件格式中格式一、格式二、格式四中的（七）、格式七必须按招标文件规定的格式进行编制外，其余格式仅供参考不作为投标文件形式评审的条件。投标人机器码投标人与本项目其他投标人加密打包投标文件电脑机（略）（（略）的检索信息为准），视为不合格。联合体投标人本项目不接受联合体投标。备选投标方案不允许。2.1.2资格评审标准营业执照符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定，具备有效的营业执照。资质要求符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定财务要求业绩要求信誉要（略）师符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定试验检测仪器设备其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定联合体投标人符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形2.1.3响应性评审标准投标文件投标文件所列投标人名称、项目（总监）负责人与投标登记时一致；投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定进行投标报价的；对同一招标项目没有出现两个或以上的投标报价，且修正无依据；投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定，投标文件按规定的格式填写，内容齐全或关键字迹清晰、容易辩认；监理服务期限符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定质量标准符合第二章“投标人须知前附表”第 1.3.3项规定投标有效期符合第二章“投标人须知前附表”第 3.3.1项规定串通投标情形不存在串通投标情形（串通投标情形以《中华人民共和国招标投标法实施条例》第十六条的规定为准）；条款号条款内容编列内容2.2.1（略）值构成总（略）A.资信业绩部（略）：（略）B.监理大纲部（略）：（略）C.投标报价部（略）：（略）D.其他因素：投标人诚信得（略）5（略）2.2.2评标基准价计算方法满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。2.2.3投标报价的偏差率计算公式2.2.4（1）资信业绩评（略）标准（（略））类似业绩（9（略））自（略）年（略）月（略）日至今，投标人完成过质量合格的（略），每个得3（略）。本项最高得9（略）师资历及业绩（8（略））1（略）类副高级技术职称以及取得该职称证书的年限为（略）年含本数或以上（略）类正高级技术职称的，得4（略），最高得4（略）。2、自（略）年（略）月（略）日至今担（略）师完成过质量合格的（略），每个得2（略），最高得4（略）。注：1、提供以上人员职称证等相关证明材料扫描件以及近一个月（指（略）年（略）月）在投标人单位缴纳社保的证明材料扫描件。不提供相应社保证明材料，该拟派人员不计得（略）。2、取得职称证的年限以发证时间开始计算如证书未体现发证时间的，以评审时间开始计算；职称证（略）级或以上人社部门核发为准，若非人社部门核发的职称证书，投标人须同时（略）级或以上人社部门委托核发机构开展职称评审工作的证明文件或其他可由该机构核发的政策文件依据，否则，对该职称证书不予认可。总监代表资历及业绩（8（略））1（略）类中级技术职称以及取得该职称证书的年限为（略）年含本数或以上（略）类副高级（或以上）技术职称的，得4（略），最高得4（略）。自（略）年（略）月（略）日至今担（略）师或总监代表完成过质量合格的（略），每个得2（略），最高得4（略）。注：1、提供以上人员职称证等相关证明材料扫描件以及近一个月（指（略）年（略）月）在投标人单位缴纳社保的证明材料扫描件。不提供相应社保证明材料，该拟派人员不计得（略）。2、取得职称证的年限以发证时间开始计算如证书未体现发证时间的，以评审时间开始计算；职称证（略）级或以上人社部门核发为准，若非人社部门核发的职称证书，投标人须同时（略）级或以上人社部门委托核发机构开展职称评审工作的证明文件或其他可由该机构核发的政策文件依据，否则，对该职称证书不予认可。 企业获奖情况（6（略））自（略）年（略）月（略）日至今，投标人监理的（略）获得国家级奖项的每个得3（略）；（略）级奖项的每个得2（略）；（略）级奖项的每个得1（略）；本项最高得6（略）。注：需提供获奖证书扫描件，同一项目奖项只计算一次；获奖业绩时间以获奖证书所署时间或奖项颁发机构公告为准。投标人认证（6（略））投标人通过以下体系认证（证书须在有效期内）：1、质量管理体系认证证书；2、职业健康安全管理体系认证证书；3、环境管理体系认证证书。每个得2（略），最高得6（略）。没有的不得（略）。2.2.4（2）监理大纲评（略）标准（（略））委托人要求“▲”条款响应程度（（略））投标人对第五章《委托人要求》中“▲”条款（5项）响应情况进行评审，本项最高得（略）：1、满足“▲4.监理人员配置要求”得2（略）；在“▲4.监理人员配置要求”基础上每增加一名“房屋建筑（略）师”或“机电安装（略）师”得1（略）。本小项最高得4（略）。2、总则“▲3.本项目包含9（略），……”的条款，投标人提供的方案包含条款内容并有合理的专项监理排班计划及应急预案，得2（略）；方案仅为简单承诺的，得1（略）；方案内容不完（略）的，得0（略）。3、“▲（2（略）档案管理”的条款，投标人提供的方案包含该条款的内容，并承诺每月按时（略）项目照片的，得2（略）；方案包含该条款内容的，得1（略）；方案内容不完（略）的，得0（略）。4、“▲（4）项目总体进度计划管理”的条款，投标人提供的方案包含该条款内容，且进度控制措施目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性程度强，得2（略）；方案包含该条款内容，且进度控制措施较明确、方法较合理，措施较具体、有一定的针对性的，得1（略）；方案内容不完（略）的，得0（略）。5、“▲（5）投资管理”的条款，投标人提供的方案包含该条款内容，且有投资控制措施目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性程度强，得2（略）；方案包含该条款内容，且有投资控制措施较明确、方法较合理，措施较具体、有一定的针对的，得1（略）；方案内容不完（略）的，得0（略）。总体服务方案及计划安排（（略））针对本项目特点及招标内容，提出项目（略）体的服务规划、协调机制、资源调配与进度计划安排，重（略）作业冲突、特殊时（略）性、预见性与可行性：1（略）性强，全面预见并清晰，（略）冲突、特殊时段风险的具体预防与协调措施、应急预案及资源保障计划，（略）体工作程序与流程设计科学、合理，可行性强，得（略）。2、方案考虑较周全，较好预见并大（略）冲突、特殊时段风险的主要预防与协调措施、应急预案，（略）体工作程序与流程设计比较合理，可行性较强，得7（略）。3、方案仅泛（略）冲突、特殊时段风险的应对，缺乏具体、有效的协调措施和预案，（略）体工作程序与流程设计不够清晰、合理，可行性不足，得3（略）。4、无提供不得（略）。监理工作内容及措施（（略））针（略）特点，具体监理工作的目标、执行依据、核心制度、操作流程、（略）管控手段及质量安全进度控制措施。重点考察措施的针对性、可操作性与规范性：1、监理工作目标明确，依据充（略），制度完善，流程清晰；针对