【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 广州燃气集团有限公司北区分公司重要燃气保供场所三维激光扫描与评估试点服务采购项目 ...

广州燃气集团有限公司北区分公司重要燃气保供场所三维激光扫描与评估试点服务采购项目 公告  咨询本项目

采购与招标网   交通运输   广东   2025-10-29
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655 (同时提供 标书代写信用评级ISO证书办理大数据等服务)
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-10-29在采购与招标网发布 广州燃气集团有限公司北区分公司重要燃气保供场所三维激光扫描与评估试点服务采购项目 公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 ~询价(略)拟实施广州(略)公司重要燃气保供场所三维激光扫描与评估试点服务采购项目,现就本项目以综合评估的形式选择响应单位,欢迎贵单位进行报价。有关情况如下:一、项目范围、内容1(略)的(略)处重要燃气供应保障场所(包含(略)个厨房、(略)个锅炉房)进行三维激光扫描与评估试点服务及配合项目技术研究工作。2、项目内容:为持续推进燃气输配设施数字化管理转型,开展燃气在役输配设备设施生命周期状态以及失效性能研究提供设备设施‌完(略)性管理数据基座,进一步精确掌握保供场所燃气设(略)由、运行现状并有效评估,确保十五运场馆周(略)等重要燃气保供场所燃(略)重要燃气保供场所三维激光扫描与评估试点服务采购项目专项工作。主要对广州体育(略)等(略)个重要(略)的(略)个厨房、(略)个锅炉房进行资料收集(略)理、获取场(略)数据、重建三维模型、隐患评估等,形成并不限于以下项目成果:1.(略)及设施管理及技术信息台账;2(略)数据;3.三维重建模型;4.全景照片;5.3D高斯数据及展示;6.隐患评估清单;7.原始数据及成果报告、图件等;8.重要保供场所数字化运维手册;9.其他数据成果。二、资格条件1、报价响应人必须是在中华人民共和国范围内(略)的独立法人或其他组织,按国家法律经营。企业法人(略)机关核发的有效营业执照;事业法人应持有事业单位法人证书。法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目询比,否则相关报价均无效。2、报价响应人已按规定的格式和内容签署了《响应承诺函》。3、响应人须具(略)测量”专业范围的乙级(含)以上测绘资质证书(略)测量专业资质的乙级(含)以上勘察资质证书;4、报价响应人报价响应人从(略)年(略)月(略)日至投标截止日签订过至少一项类似(略)检测评估的相关业绩。以合同(时间以合同签订时间为准,业绩签订必须(略)、子公司或其他合作方)扫描件为准,业绩须提供合同关键页复印件(包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页;如为框架合同则须同时提供具体订单。)或中标通知书或业主委托证明(须加盖业主方公章),证明材料资料不全无法确定是否满足要求的业绩,不予认可。5、响应人须具有三维激光扫描仪等相关设备,提交包括(略)合同、出厂合格证、购置发票、设备照片等证明材料复印件并(略)或作为设备生产厂家提供设备生产及质量相关证明。6、本项目不接受联合体报价。7、本项目在(略)(https:(略).cn)进行全流程(略),参加本项目报价的单位须在购(略)进行(略)并(略)证书。已(略)的报价响应人可跳过本步骤,无须重复(略)。 三、项目要求1、项目工期要求:(略)日历天(具体开始工作日期以采购人书面通知为准)。2、响应保证金及交纳时间:响应保证金(略).(略)人民币(大写:(略))(限定基本账户汇出)。在(略)上(略)成功后,报价响应人按要求缴纳响应保证(略),开户行:中国(略)公司(略),账号:(略)。所有响应保证金必须由响应单位的银行基本账户转出。响应保证金必须在递交响应文件截止时间前以银行划账或电汇的方式提交到询比文件规定账户。响应保证金必须以报价响应人的名义转账,否则将被视为非响应性报价予以拒绝。3、履约担保:询比项目履约担保金额为合同价的(略)%,成交单位应在合同生效(略)日内,提供履约担保。履约担保可以是银行保函或保证金,如为保证金,银行账号另行通知。四、项目报价原则1、报价方式:1)本次询比采用电子报价方式。到规定截止时间未在(略)的响应单位,视为放弃响应。本次询比以(略)流程和数据电文形式的询比文件为准。2)本项目采用总价包干,合同总价均已考虑了项目工作过程中可能出现的变动因素(包括但不限于:合同工作变(略)主管部门采购(略)所进行的政策性及其它性质的价格调(略))、任何加班费用及与本项目相关的风险,报价响应人不得以任何理由要求对合同价格做出任何调(略)。合同总价包括但不限于:①报价人完成工作自身所需的全部费用及其相关费用,包括但不限于:各类人员的动员复员费、各类工作设备的费用、各项准备工作的费用、差旅费、人员劳务费、食宿费、办公场所租赁使用费、交通费、通讯费、安全建康环保等所需的各种费用、各种价差、各种取证费用、各种办公费用、(略)完成工作所需的相关的批准与许可的费用、工作协调费、资料使用和(略)的费用、成果报告编制和出版费、会议费、技术支持与(略)服务费、各类管理费、各种津贴、社会保险、医疗保险、人身保险、财产保险、第三方责任险及其他各种保险的费用、各种风险的费用、价格上涨费用、加班费用、其它一切与履行合同有关的费用(包括在合同中明确说明和或未明确说明的应补偿给报价响应人的其它费用)。②与本采购服务工作相关的各种税费(增值税)。2、本项目发包人设有预算价,含6%的增值税。3、采购人不承担报价响应人准备响应文件和递交响应文件以及参加本次报价活动所发生的任何成本或费用。4、本项目响(略)、技术、经济三部(略)组成,权(略)%、技术(略)%、经济(略)%。五、成交及合同签订1、采购人按照规定组建评审委员会。2、评审委员会对所有响应文件进行资格审查(审查表见附表1(略)技术、经济部(略)的有效性审查(审查表见附表2、3)。若通过资格和有效性审查的报价响应人不足2个,本次询比失败。如评审委员会的评审意见不一致时,以评审委员会过半数成员的意见作为评审委员会对该情形的认定结论。3、评审委员会对通过资格和有效性审查的响应(略)、技术部(略)的详细审查评(略)(审查表见附表4、5),得(略)为评审委员会所有成员评(略)的算术平均(略)(四舍五入,取小数点后两位)。4、评审委员会按照“就低不就高”的原则(除有明显的小数点错误),对通过资格和有效性审查的响应文件进行经济部(略)的算术校核。如果报价响应人不接受修正后的报价,则取消其报价资格。报价响应人经算数校核后的含税总报价为评审价,当报价响应人的税率不同时,以税前价[税前价=含增值税总报价÷(1+增值税率)]为评审价。5、取通过资格和有效性审查以及算术校核后的报价的算术平均值为经济部(略)的评审基准价。6、经济部(略)的评(略):报价等于评审基准价,经济部(略)评审得(略)为(略);高于评审基准价的按其比例,每高1%减1.5(略);低于评审基准价的按其比例,每低1%减1(略)。不足1%部(略)采用插值法计算,扣至0(略)为止,得(略)四舍五入精确到小数点后两位。7、评审委员会按照(略)权重+技术(略)×技术权重+经济(略)×经济权重”的公式计算上述有效响应文件的总(略),并按照总(略)从高到低排列先后次序,向采购人推荐前2名报价响应人依次为第一成交候选人和第二成交候选人,并编写评审报告。总(略)相同的,技术(略)高的排先。总(略)、技术(略)高的排先。总(略)、(略)均相同的,报价低的排先。总(略)、(略)和报价均相同的,则摇珠决定成交候选人排序。如报价最低的高于预算价,则按报价由低到高的顺序,最先接受预算价的为首选成交候选人。若全部报价人均高于预算价且不接受预算价,则本次采购失败。8、成交结果由采购人通过(略)向成交人发出《成交通知书》,向其他报价响应人发出成交结果通知。9、成交人应及时(略)查收《成交通知书》,《成交通知书》是签订合同的依据和组成部(略)。(略)、成交人应在规定的时间、地点与采购人签订合同(合同格式见附件2),询比文件、成交人的响应文件以及评审过程中有关澄清文件均作为合同附件,合同经采购人审核盖章后实施。(略)、成交人无正当理由未在规定时间内与采购人签订合同的,采购人有权取消其成交资格并有权将成交资格转给第二成交候选人,以此类推。六、响应文件组成及内容要(略)部(略)1(略)部(略)封面(格式见附件3);2、响应承诺函(格式见附件3);3、资格证明文件(格式见附件3);4、法定代表人(略)明书、授权委托证明书(有授权则提供)(格式见附件3);5(略)文件。(二)技术部(略)1、技术部(略)封面(格式见附件3);2、其他技术文件。(三)经济部(略)1、经济部(略)封面(格式见附件3);2、报价函(格式见附件3);七、递交响应文件截止时间、地点及方式:1、本项目在(略)(https:(略).cn)进行全流程(略),参加本项目报价的单位须在下(略)进行(略)[申请类型请选择“报价响应人”,采(略)”],(略)审批通过后,方能进行(略)和获取询比文件。已(略)为“报价响应人”或“供应商”的报价响应人可跳过本步骤,无须重复(略)。2、报价截止时间为(略)年(略)月 (略)日 9:(略)时前(北京时间,下同),逾期拒收。在截止时间之前,报价响应人须(略)报价,并在附件(略)要求的响应文件扫描件(报价及响应文件在报价截止时间前为密封状态)。温馨提示:关于(略)相关(略)相关操作指引和使用手册或咨询易招标热线:(略)-(略),咨询时间:上午9:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)。八、潜在报价人或报价人或利害关系人对本采购公告及采购文件内容有异议的,应当在提交(略)截止时间(略)日前以书面形式(异议书须(略)并经法定代表人或其授权代理人签署,格式详见附件4)向采购人提出,采购人在异议受理之日起(略)日内作出答复。(略)联系地址(略)设计之都南塔(略)层邮编:(略)答复不满意或他们未在规定时间内给予答复的,提出异议的报价人可以在收到或应当受到异议答复书的(略)日内,书面向招标监督管理机构提起异议申诉(格式详见附件5。(略)地址:(略)3(略)电话:(略)-(略)联系人:(略)购人联系方式:联系地址(略)设计之都南塔(略)层    邮编:(略)八、联系人:(略)    电话(略)      (略)                       (招标机构签章位置)                                      (略)年   月  日(略)查看原文
推荐关键词: 广州 评估 燃气
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取