咨询该项目请拨打:400-006-6655
(同时提供 标书代写、信用评级、
ISO证书办理、大数据等服务)
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托,于
2025-10-29在采购与招标网发布
2025年联通研究院威胁狩猎平台软件采购(第二次)询比采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
依据询比
采购文件要求至应答文件递交截止时间实际递交应答文件应答人数量不足3家,依据询比采购文件规定,对本项目进行第二次询比采购。本询比采购项目为(略)年联(略)采购(第二次),(采购
项目编号:H(略)研究院,(略)。项目
资金已落实,具备询比采购条件,现进行询比采购,特
邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人(以下简称“应答人”)应答。(电子形式)1.项目概况与采购内容1.1项目概况:为有效应对高级持续性威胁(APT)、早期识别内部威胁、增强主动防御和预警,本项目能够主动识别企业内部潜在的恶意行为,尤其是在(略)和杀毒产品等传统安全措施难以捕捉内部威胁的情况下,可以在内部威胁成为实际安全事件之前发现并化解威胁,避免重大损害,通过主动发现和阻止这些高级威胁,从而最大程度地减轻潜在损害。1.2采购内容:本项目采购1(略)(包含(略)个探针)。1.2.1采购规模:本项目采购1(略)(包含(略)个探针),主要包(略)、蜜罐、攻击反制、攻击溯源、告警等功能模块。1.2.2服务周期:合同签署后(略)个工作日内完成部署上线。1.2.3保修期:自终验通过之日起(略)个月。1.2.4项目实施地址:(略)1.2.5采购包划(略):单一采购包1.3本项目设置最高限价,最高限价为(略)人民币(不含税),应答人应答
报价高于最高限价的,其应答文件将被否决。2.应答人
资格要求2.1应答人必须是在中华人民共和国境内登记(略)的独立法人或其他组织。须提供合法有效的有统一社会
信用代码的营业执照扫描件。其他依法登记(略)的组织须提供经有关机关批准的有效执业许可证照单位法人证明。2.2
信誉要求:(1)应答人须具有良好的
银行资信和商业信誉,在近三年((略)年(略)月(略)日至应答截止日)的经营活动中没有重大违法、违规记录,没有骗取中选和严重违约行为。须提供(略)的合规经营承诺书;(2)未处于“国家(略)((略)www.(略).cn)”或“国家(略)站(http:(略).cn)的“经营异常名录”或“严重违法
失信企业名单”禁入期内的;未被“信用中国((略)www.(略).cn)”列入“失信被执行人和重大税收违法失信主体”(已执行完毕或不再执行的除外)。以评审当日核查结果为准。2.3财务要求:应答人须承诺为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票,须提供可开具增值税专用发票的承诺书并(略)及已开具的增值税专用发票扫描件。2.4根据中国联通集团发布的《中国联通
供应商黑(略)〔(略)〕(略)号)相关规定,在禁入期内严禁列入黑名单的供应商申请参与应答。采购文件中要求应答人提供承诺书,承诺在采购、签约以及履行合同的过程中,出现供应商被列入中国联通供应商黑名单的情形时,中国联通有权终止双方的后续合作。2.5单位负责人(单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人,以应答截止日查询“国家企业信用(略)的主要人员信息为准)为同一人或者存在控股、管理关系的不同应答人,不得同时参加本项目的应答。如同时参加,否决符合上述情况的所有应答人在本项目的应答。2.6
资质要求:1)(略)络安(略)颁发的信息安全服务资质认证证书((略)安全运维服务二级及以上(含二级),提供有效期内的证书复印件。2)应答人具备由中国电子信息行业(略)建设和服务能力
评估证书,等级CS1以上(含CS1),提供有效期内的证书复印件。3)应答人具备CMMI(略)能力成熟度评估认证,等级CMMI5级以上(含CMMI5级)证书,提供有效期内的证书复印件。2.7业绩要求:应答人至少提供近三年((略)年(略)月至本项目询比公告发布前一日止)相关案例3个(要求单个合同金额不小于(略))。提供合同框架合同及订单原件扫描件并(略)(合同包括但不限于合同首页、合同金额页、服务内容页、框架订单(仅框架合同)、签字盖章页,缺失任意一项视为未提供),所有原件扫描文件需清晰可辨,否则视为未提供。2.8人员要求:应答人应为本项目配置不少于2人(含项目经理)的项目团队,需要全程参与本项目。1)项目经理大学本科及以上学历,具有(略)年以上工作经验(以毕业时间为准),具备CISP及PMP认证证书,项目经理不得与其他项目复用。2)要求项目组实施人员≥1人,具有CWASP或CISAW或CISSP或CISP任一(略)师证书。提供证明材料:项目经理毕业证书及认证证书复印件,不得与其他项目复用的承诺书;应答人提供参与本项目的团队人员名单、团队人员有效期内的(略)复印件、团队人员自(略)年(略)月起连续6个月社保证明或有效期内劳动合同、团队人员证书复印件。上述所有资料加盖应答人公章。2.9本项目不接受联合体应答。2.(略)本项目不接受代理商应答。3.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答文件将被否决。4.询比采购文件的
获取4.1询比采购文件获取时间:(略)年(略)月(略)日(略):(略)至(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京时间,下同)(包括法定工休日、法定节假日)。4.2询比采购文件获取地点(略)-中(略)。4.3询比采购文件获取流程方式:第一步:未(略)成为“中国联通供应商”的应答人,在(略)(https:(略).cn)”(略)成为“中国联通供应商”;已(略)成为“中国联通供应商”的应答人无需重新(略),忽略此步骤。第二步:在本项目询比采购文件获取时间内,应答人(略)https:(略).cn-中(略)”(以下简称“智慧供应链”)填写并提(略)上(略),(略)成功后可直接(略)(操作流程如下:(略)-﹥电子
招标投标-﹥询比采购管理-﹥寻找商机-﹥搜索项目名称-﹥我要参与-﹥输入信息-﹥项目跟进-﹥询比应答-﹥(略)采购文件-﹥(略)-﹥(略)上(略)进入沃(略)上(略)方式,(略)“(略)”(略)进行沃(略)用户(略)(沃账户(略)、跟进审核进度及(略)的问题请拨打:(略)-(略)-(略));若已有沃(略)账号,则直接输入账号及密码信息(略)沃账号,然后选择付款方式、输入密码进行付款,如未及时(略)成功对获取及应答所产生后果,应答人自行承担相应后果。联通“沃(略)”开通操作指南(《中(略)-供应商各业务流程操作手册请查看:操作手册使用说明》),请应答人(略)“中(略)”在“我的工作台-共享文档(略)”自行(略)。第三步:应答人在“我参与的项目”中(略),所(略)为.megp(略)站左上(略)我的工作台-﹥共享文档(略)-﹥(略)“中(略)”,安装该驱动程序,并以此打开.megp格式询比采购文件。注:(1)供应商(略)、账号(略)站使用等问题,可联系(略)”客服:(略)-(略)转3转8。(2)应答人获取文件成功后,如使用电子签章(电子签章为联通投标专用电子签章工具签章,其他形式的电子章不予认可)的,请及时申请(略)带电子签章功能的“iPASS”。iPASS业务问题,请拨打(略)-7。4.4询比采购文件费用:应答人须用“沃(略)”(略)询比采购文件费,询比采购文件每套采购包售价(略)人民币,售后不退。5.应答文件的递交5.1应答文件递交截止时间(即应答截止时间):(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京时间)5.2应答文件递交地点(略)https:(略).cn)-中(略),请应答人在应答截止时间前将
数据电子应答文件(略)。5.3本次询比采购项目将于上述(略)应答文件递交截止时间(略)进行唱价。采购人采购
代理机构邀请应答人的法定代表人(负责人)或者其授权的委托代理人准时登(略)https:(略).cn)“中(略)”参(略)上进行查看唱价结果。如对唱价情况有异议,请在(略)钟内联系采购代理机构,超时未查看将视为对唱价结果无异议。5.4出现以下情形时,采购人采购代理机构不予接收应答文件:5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的;5.4.2未按照询比采购文件要求密封的;5.4.3未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。5.5应答人如使用“iPASS”电子签章的,应及时验证iP(略)可操作性等,如出(略)处理。造成应答人不能正常应答的情况,责任由应答人自(略)故障导致应答人无法(略)应答文件的,或当数据电子应答文件(文件编制、打包、(略)等)操作出现异常时,应在应答(略)支撑人员解决。中(略)一般于每周六、日或节假日进行升级、维护等操作,各应答人应尽量避免在此期间进行(略)应答文件等操作,尽早在应答截止时间前(略)应答文件。在应答截止时间前,应答文件可重复修改、(略),且以最后一次(略)的内容为准。5.6具体操作,若有疑问,请联系相应客服人员:IPASS(略)、(略)客服)电话:(略)-7;中(略)支撑电话:(略)-(略)转3转3。6.样品递交测试要求无。7.发布公告的媒介本次询比采购公告同时在中国(略)(http:(略).com)(略)
采购与招标网(http:(略).cn)上发布,其他媒介转载无效。8.联系方式(略)公司研究院地址:(略)1号联系人:(略)电话:(略)-(略):(略)采购代理机构地址:(略)1号项目负(略)影、张丽、史卫星、陈立新电话:(略)-(略):(略)-(略)异议(略)月(略)日(略)查看内容