招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-28在采购与招标网发布 重庆新华书店有限公司物流配送事业部运输管理系统定制开发项目采购文件。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 重庆（略）公司物流配（略）重庆（略）公司物流配送事业部因业务发展需要，现通过询比采购，选定一家具备独立法人资格、相应资质（略）开发供应商，承担（略）作为潜在参选人参与报价，具体事项如下：一、项目名称重庆（略）定制开发项目。二、采购内容定制（略），以及与其相关的资料与定制开发服务。三、服务要求定制（略），具（略）的设计、开发、测试、部署、上线和验收。实现与相关硬件设备的对接与集成调度，包括但不限于：仓储物流智能成套装备、定位设备、RFID设备、打印设备、服务器、IoT设备等（注：硬件设备本身由采购方另行提供，不在本次开（略）全部功能于（略）年（略）月（略）日之前完（略）部署手册、操作手册、相应的培训与售后服务。四、参选要求（一）参选资质序号资格条件1参选人必须熟悉仓储物流行业，具有仓储物流项目相关（略）（研发类）经验。在（略）研发上必须精通BS、CS、MVC、面向对象、面向接口、设计模式等相关（略）技术的开发能力，同时精通物流相关的各类成套设备（略）的对接、调度与运用。本项须提供相关证明材料。2参（略）相关软硬件项目（研发类）经验。具备（略）技术研发能力，以应对（略）、智能化装备方面的需求以及未来的各类物流智能化拓展需求。本项须提供相关证明材料。3参选人必须具有良好的（略）项目建设信誉（须提供验收类材料（略）开发、安装、调试和维护工作。本项须提供相关证明材料。4提供完（略）的方案，（略）清晰，对智能软、硬件架构，使用开发技术语言，框架以及数据库都有具体（略）扩展，接口等有预期性规划并符合项目需求。本项须体现在技术部（略）的材料中。5参选人须自行通过信用中国（http:（略）.cn）对本企业、法定代表人、项目经理进行信用查询，若有被列入失信被执行人的记录，严禁参与本项目。6本项目所开发的（略）产品应可以运行在信创环境中，即（略）、数据库必须符合信创的基本要求。（二）（略）开发定制要求详见附件。（三）报价编制要求1.报价方式：按照（略）体包干的方式，汇报包干总价，报价须含税金（开具增值税专用发票）、差旅费用等。2.参选范围：报价（略）场价格浮动风险，中标后价格不予调（略）。（四）参选费用参选人自行承担所有参选相关费用，采购人不予补偿。（五）参选资料及文件要求1.参选资料应包含的要件依次为（1）报价方式：参选人需采用一次性报价方式，报价需响应采购文件要求。货币单位：报价货币为人民币（（略）），报价金额以（略）为最小单位收（略），不保留小数点后两位（例如：金额应为（略）数，如“（略）.（略）”需填写为“（略）”）。（2）参选人的经年检合法的企业（略）开户许可证复印件（略）公章。（3）法定代表人（略）明书（见附件2《法定代表人（略）公章。（4）参选人需提供诚信声明（见附件4《诚信声明》）。（6）参评声明：参与本项评审自愿申明（见附件1《参选函》）。（7）根据（略）评审要求提供相应资质、承诺等证明文件。（9）根据参选人对新华发行行业的理解，出具初步设计方案文件，内含需求（略）析理解、痛点的把握、功能介绍、拟（略）架构等，须突出表述技术评（略）表中的内容。（（略））本文件参选资格要求提供的所有文件。2.参选（略）法人或法人委托代理人，须有法人证明文书和（略）复（略）人员不得参加。法人委托代理人出具的委托（略）公章，委托书格式（见附件3《法定代表人（略）》）。3.参选文件要求（1）参选文件及采购参选双方之间的一切函电应使用中文书面形式。（2）参选人应对参选文件的真实性负责。采购方有权要求参选人提供证明其具备履约能力的必要证明文件。（3）参选文件A4纸制作，将文件（略）部（略）和技术部（略）），装订成册，一式两套，（略）正副本，正本所有文书须加盖单位鲜章，副本可为复印件，正副本一起用文件袋密封，密封处加盖单位公章。此外，参选方还需提供电子版参选文件（略）份（按照采购文件的格式提供），以便于采购方核算（略）数。请在密封后的文件袋上填写如下内容：参选人详细名称固定业务联系人手机号码固定电话传真号码联系地址邮编（4）参选文件不得涂改和增删，如有修改错漏处，必须由同一签署人签字或盖章。（5）参选文件因字迹潦草或表达不清所引起的后果由参选人负责。4.参选文件有效期（1）自评审之日起（略）天内，参选文件应保持有效。有效期短于该规定期限的参选，将被拒绝。（2）在特殊情况下，采购人可与参选人协商延长参选书的有效期。这种要求和答复都应以书面、传真的形式进行。同意延长有效期的参选人按照采购人要求只能修改参选书有效期，不能修改参选文件的其他实质性内容。五、流程要求（一）参选文件收集凡有意参加的竞价者,请于（略）年（略）月（略）日-（略）年（略）月（略）日（略）:（略）时前联系采购经办人田老师，（略）-（略）获取（略）。（二）参选事项1.参选时间及地点（1）评审方式：采购方自行评审。（2）参选资料收取截止日期：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）时。（3）参选地（略）物流配送事业部综合科（4）参选（略）选截止时间前，将已密封且完（略）的参选文件递交至采购人指定的参选地点，在参选时间截止以后送达的参选文件，采购人拒绝接收。（6）采购人推迟参选截止时间时，应以书面或传真、电子（略）的形式，通知所有（略）了采购文件的参选人。在这种情况下，采购人和参选人的权利和义务将受到新截止日期的约束。（三）参选报价本次采购项目为限价采购，超过最高限价（略）,（略）.（略）以内（含税）的报价均为废标，不参与评审。（四）评审原则及办法1.评审原则按照公开、公平、公正原则，由采购方组成评审小组对参选文件进行评审。2.（略）标部（略）：（略）指标序号评（略）标准（略）数评（略）价格（略）1超过5家（含5家），去掉最高价和最低价各1；再取平均价为评审基准价；小于5家，直接取平均价为评审基准价；1、投标报价与评审基准价的差价百（略）比=（投标报价-评审基准价）÷评审基准价×（略）%；2、投标报价与评审基准价相等时得满（略）;3、投标报价与评审基准价相比，差价百（略）比每高1%扣1（略）（不足1%的按插入法计算），每低1%扣0.5（略）（不足1%的按插入法计算），（略）值扣完为止。（略）资本金2（略）资本金（略）以下不得（略），（略）及以上得（略）1（略），（略）及以上得2（略）。2（略）知识产权实力3有仓储物流行业相关（略）著作权、发明专利，（略）件以上得3（略），（略）件以上得2（略），（略）件上得1（略），（略）件以下不得（略）。3（略）安全资质4具有国家信息安全水平证书人员（须有社保证明且须保证项目实施期间可根据客户要求驻场或随叫随到）得3（略）。没有则不得（略）。3（略）公司历史5公司成立（略）年以上得1（略），（略）年以下不得（略）。1（略）项目实施能力6仓储物流软硬件结合的项目，或纯（略）项目，单合同达（略）及以上得3（略）；（略）及以上得2（略）；（略）及以上得1（略），小于（略）不得（略）。本项须提供（略）年以内相关合同关键页作为证明材料。3（略）行业业绩7（略）的开发案例，能够提供3个以上本行业客户及实施案例得3（略），2个得2（略），1个得1（略），没有不得（略）。3（略）技术标部（略）：（略）指标序号评（略）标准（略）数评（略）方案文件质量1出具的初步设计方案合理运用非文字要素，如模型、图表、（略）等；方案的文字、图表、图纸等符合国际、国内规范（占1（略））。通过可视化技术直观有效生动展现方案的各节点处理能力（占1（略））;提交评审的文档条理清晰、方案逻辑严密（占1（略））。3（略）需求理解2现行作业的业务流程，含运输管理，也包含物流内部收货、（略）拣、打包、发货及退货能力的理解，根据描述情况酌情给0-4（略）。4（略）3问题把握准确，突出重点（仓储物流行业以及发行物流行业的理解到位，问题、痛点（略）析到位），根据描述情况酌情给0-4（略）。4（略）设计方案4业务流程提炼简洁、明晰，优化。功能罗列清晰合理，功能介绍完（略）的得1（略），否则不得（略）。1（略）5对（略）各部（略）拟用的架构设计，其架构科学合理，采用面向对象的设计理念，使用主流设计模式的得2（略），否则不得（略），回避该项或不表述的不得（略）。2（略）6所使用开发技术语言，框架以及数据库都有具体明晰的方案的得1（略），否则不得（略）。1（略）7对后续（略）功能扩展有预期性规划，并符合采购人实际需求的得2（略），否则不得（略）。2（略）8（略）对外接口设计清晰合理，属于通用标准接口（占1（略））；接口兼容性强（接口变化灵活性强，比如可在WCFWebServiceJSON之间灵活切换）（略），接口访问安全可靠（占1（略））。2（略）9能够与物流智能化成套装备实现协同调度的，设计内容清晰科学合理。本项须提供与物流智能化成套装备实现协同调度的历史项目实现的可自证的相关材料，材料不限于照片、合同关键页、相关知识产权等可以明确证明的资料。（能够自证的得5（略），否则不得（略）。）5（略）能够与RF、灯控、（略）闸、温湿度传感、温湿度控制、人体传感、电压电流传感、卫星定位、站台传感、车位传感、重量传感、重力传感（略）设备能够实现这些设备间协同调度的。本项须提供能够明确证明具备相关开发能力的历史产品介绍、照片、或能够证明的其它材料，可以按照对接技术类型（略）类（GPIO、（略）TCPUDP、GPS或北斗、通用（略）接口）来提供证明材料。（能完全适配这些设备类型的得4（略），否则不得（略））。4（略）专项体现（略）参选人根据行业经验，所拟本项目的（略）需求，（略）在三方物流管理上的专项设计理念，是否符合采购人的总（略）。尤其（略）在三方物流、电商、总部货权管理上的专项体现。根据表述情况的符合度，得0-5（略）。5（略）其它（略）选用语言、数据库、开发框架符合采购人维保团队掌握的技术范畴。得0-2（略）。2（略）备注：要求提供的复印件需盖参选单位公章，按以上办法（略）类后按序号顺序（略）理成册。3.评审要求评审小组在（略）将收到的参选文件启封开标，按照上述评审办法，对各参选人的参选文件内容进行评（略），按参选人最终得（略）由高至低推荐中标侯选人。如果出现两个或两个以上的综合得（略）相等的情况，优先选择有过合作的供应商，没有合作过的供应商，则由采购人自行决定其一为中标候选人。4.无效参选判定（1）参选人报价高于最高限价的；（3）参选人不具备采购文件规定的资格要求的；（4）参选文件未按采购要求（略）的；（5）参选文件字迹模糊辨认不清的；（6）参选文件同一报价内容有二个或以上参选报价的。5.评审保密（1）自采购文件获取之日起到中标通知发出之日止，参选人不得就邀标书以外的问题向采购人进行询问。（2）参选人违背本次采购参选公平公正竞争原则，进行抬标、围标等行为，采购人将视其为废标。（3）参选人企图影响采购结果的违法违规违纪活动，可能导致其参选被视为废标，并承担相应的法律责任。（4）参选方一旦中标，不得提出与标书相抵触的任何要求。（5）本采购文件的各项条款是后续合同的重要组成部（略），如无异议，即视为生效。6.参选文件的澄清（1）在评审阶段，采购单位认为需要时，可书面通知参选单位按要求澄清参选书的问题，或者按要求补充某些资料。（2）有关澄清的要求和答复，均应以书面进行。1.中标通知在评审结束（略）个工作日内，采购人将以书面形式发出《中标通知书》。如中标人弃标，依次递补。中标人弃标须在1个工作日内书面回告。评审人在发出《中标通知书》（略）采购（略）公司与中（略）定制开发采购合同，负责货款结算。（略）查看原文