招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-30在采购与招标网发布 医院运营管理系统市场调研公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、资格要求1.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;2.在中华人民共和国境内（略），具有独立承担民事责任能力的法人提供营业执照副本复印件（略）;3.（略）相关（略）开发或实施经验，提供近三年内至少1个二级甲（略）同类项目成功案例需提供合同关键页及验收证明复印件;4.具备完善的售后服务体系和本地化技术服务能力。二、项目基本情况1.项目名称：陵水黎（略）建设项目2.服务期限：自项目验收之日起，质保期不少于（略）年三、项目需求1（略），实现业财融合、流程优化与智能决策，支持与现有HIS（略）无缝对接，具备良好的扩展性、安全性与易用性。2（略）应至少包含以下四大功能模块，并支持一键查询、一键（略）功能：一级板块功能菜单二级板块功能菜单说明（略）1.财务预算管理2.业务运营预算3.预算（略）析评（略）上审批、预算费用智能控制一体化全（略）1.成本预算管理2.院级成本核算3.科室成本核算4.诊次成本核算5.床日成本核算6.项目成本核算7.病种成本核算8.DRGDIP成本核算9.其他成本核算（略）.成本报表功能支持边际成本、直接成本、可控成本、医疗业务成本、医疗（略）全成本等多层（略）步成本核算，满足对外成本核算报告的同时，更加侧重内部成本核算管理需求，实现边际贡献、直接贡献、业务贡献、毛贡献、净贡献等核算与（略）析，实现收支平衡点和敏感点（略）析，为运营管理提供精细化成本效益数据支（略）（如我院不需求这个模块，要支持连接（略））1.绩效总览2.绩效预算3.绩效核算4.绩效考核5.绩效（略）配6.绩效报表7.绩效（略）析8.绩效反馈9.绩效改进涵盖绩效管理的全流程，满足工作量、医疗服务项目（RBRVS）、DRGDIP、成本、KPI、手术四级十档、病种价值象限、主诊医师绩效等多维价值驱动核算与考核，符合三明医改新业态。（略）1.数据治理2.数据（略）析3.数据中台4.业务报表5.运营（略）析6.（略）析生成报告通过（略）合全院数据，生成业务报表包含门诊、病房、全院、科室多个维度，运营（略）析模块要求有驾驶舱功能直观展示，并同样有门诊、病房、全院、科室、医保（略）析、设备效益（略）析，并支持后续扩展到行政后勤等多方面注：除上述核心功能外，供应商可自行添加其他运营相关功能（略）参考。3.技术要求3.1（略）架构：支持BS架构，支持主流浏览器访问;3.2数据接口：支持与HIS、LIS、财（略）对接;3.3（略）络安全法》及等级保护二级以上要求;3.4扩展性：支持模块化扩展，便于后续功能新增或调（略）;3.5报表与可视化：支持自定义报表、多维度（略）析图表、驾驶舱展示。4、实施与培训要求4.1提供详细项目实施计划，明确各阶段交付物;4.2（略）管理员及终端用户培训方案;4.3（略）操作手册、技术文档及数据字典;4.4提供试运行支持及上线后运维服务方（略）要求1、服务期限质保期（略）验收合格之日起计算服务地址：（略）2、报（略）、接口开发、实施培训、售后服务等全部费用;如需（略）模块报价，请明确各模块价格及总价;报价有效期不少于（略）天。3、售后服务体系3.1提供7×8小时远程技术支持;3.2提供（略）应急响应服务承诺响应时间;3.3（略）定期巡检与优化服务;3.4（略）升级与政策适应性更新服务。五、供应商需提交材料1.公司营业执照及相关资质证明;2（略）成功案例及用户名单;3（略）功能演示材料PPT或视频;4.初步实施方案与项目团队介绍;5.详细报价清单按附件2模版提供;6.售后服务承诺书;7.其他认为有必要提供的材料。六、调研时间安排需求发布日：（略）年（略）月（略）日材料提交截止（略）演示与交流：另行（略）c（略）c（略）d（略）e（略）cd9f（略）f9fb（略）.doc（略）.（略）KB附件2：报价表c（略）c4b（略）a（略）af（略）ad0.doc（略）.（略）KB（略）查看原文