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2025-10-30在采购与招标网发布
攀盐高速驻地办公区装饰装修设计施工总承包EPC-ZD标段。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
攀盐高速驻(略)装饰装修设计施工总承包EPC-ZD标段
招标公告1.招标条件本招标项目为攀盐高速驻(略)装饰装修设计施工总承(略),招标项目
资金来自企业自筹,出资比例为(略)%。该项目已具备招标条件,现对攀盐高速驻(略)装饰装修设计施工总承包进行
公开招标。2.项目概况与
招标范围2.1项目名称:攀盐高速驻(略)装饰装修设计施工总承包。2.2项目概况:本项(略)为攀(略)大水井安(略),共三层,一层与三层为(略)域,二层为(略)图书馆,总建筑面积为(略).(略)㎡,其中第一层(略).(略)㎡,第二层(略).(略)㎡,第三层(略).(略)㎡,预计开展拆除工作约(略)㎡。本项目将开展(略)、3间会议室、1间五方监控室、(略)间卫生间及食堂等其它相关空间(略)办公需求,本项目现状不满足直接入驻(由于部(略)房屋面积超标,且中间大量空间不通风和不采光,且未做装饰装修),须对项目原室内装饰进行拆除重新装修。2.3招标范围:(1)建(略)、(略)、墙、柱面装饰与隔(略)、垂直运输等;(2(略):电气(略)等;(3)给排水等专项涉及的全部工作内容。具体内容以招标人预(略)量
清单及方案图为准。2.4项目地址:(略)。2.5总工期:自合同签订之日起至本项目交(竣)工验收止,共(略)日,其中:设计工期(略)日,施工期(略)日。2.6质保期:共(略)年,其中:(略)年(从交(竣)工验收合格之日起算)。2.7标段划(略):本次招标划(略)为1个合同段,标段号为EPC-ZD。3.投标人
资格要求3.1
资质要求(1)投标人须具有独立法人资格,持有有效的营业执照、安全生产许可证、基本账户开户许可证或基本存款账户信息表。(2)具有国家建设行政主管部门颁(略)施工总承包二级及以上资质或建筑(略)专业承包二级及以上资质。(3)具有国家建设行政主管部门颁发的建筑行(略))专业乙级及以上设计资质。注:若为联合体投标,联合体各方均须满足上述(1)要求;联合体牵头单位须满足上述(2)要求;联合体成员单位须满足上述(3)要求。3.2业绩要求投标人近(略)年((略)年(略)月(略)日至投标截止时间,以合同协议书签订时间为准)须同时满足:(1)施工业绩:承担过1个房屋装饰装修施工业绩。(2)设计业绩:承担过1(略)设计业绩。注:若为联合体投标,联合体牵头单位须满足上述(1)要求;联合体成员单位须满足上述(2)要求。投标人提供的业绩可为独立合同业绩,也可为合同中包含的内容。3.3
信誉要求(1)在国家(略)(http(略)www.(略).cn)中被列入严重违法
失信企业名单,不得参加投标。(2)对(略)站http:(略).cn查询“失信被执行人”链接“(略)http:(略).cnshixin”中列为失信被执行人的投标人,不得参加投标。(3)在(略)年(略)月(略)日至本项目投标截止日期间,投标人(单位)、法定代表人、项(略)生效判决或裁定认定为行贿犯罪的,不得参加投标。注:(1)投标人在国家(略)是否列入严重违法失信企业名单(略)站是否列入失信被执行人名单均以招标人核查的投标截止日投标人信息内容为准。(2)若为联合体投标,联合体各方均须同时满足上述所有要求。3.4主要人员要求(1)项目经理(略)师及以上技术职称;②(略)二级及以上(略)建造师执业资格,并且(略)在投标人单位;③(略)级及以上(略)建设主管部门颁发的安全生产考核合格证书(B证)。(2)技术负责人(略)师及以上技术职称。注:若为联合体投标,拟投入的项目经理须为联合体牵头单位人员;拟投入的技术负责人须为联合体成员单位人员。3.5其他要求:参与投标(略)协作方资源库,或当前(略)集团协作方资源库待终审状态,“待终审中”状态的投标人,须(略)显示的其当前申请状态的清晰截图作为依据,如为联合体投标,联合体牵头单位必须为(略)单位,成员单位不作要求。3.6本次招标接受联合体投标,联合体所有成员数量不得超过2家,不允许转包或违法(略)包。以联合体形式参与投标的,联合体各方均不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;独立参与投标的,投标人不得同时参加联合体在同一标段中投标。3.7关联关系(1)法定代表人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一标段投标。否则,相关投标均无效。(略)资本总(略)股本总额百(略)之五十以上的股东;出资额(略)的比例虽然不足百(略)之五十,但依其出资额或(略)所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。管理关系,是指不具有出资持股关系的其他单位之间存在的管理与被管理关系)。(2)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。(3)投标人与本(略)或与该机构有控股或者管理关系可能影响招标公正性的单位,不得参加投标。4.
评标办法本次招标采用单信封形式,资格后审,评标办法采用综合评(略)法。5.
招标文件的
获取5.1凡有意参加投标者,请于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至起至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)((北京时间),(略)责任(略)以(略)”https:(略).com进行(略)并使用(略)后(略)站首页《投标人入住手册》。招标人不提供其他任何(略)和招标文件获取的方式。5.2招标文件费应以单位名义从对公账户转账至以下账户,若投标人未严格按照指定信息账户进行转账导致(略)失败,后果自负。招标人指定的招标文件费收取专用账户信息(略)材料集采(略)成都(略)行营业部账号:标书费子账号投标人需备注:招标文件费。招标文件单个包件售价为(略)份,逾期不售,售后(略)中的招标文件费子账号,若因投标人自身原因导致转账错误,费用概不退还。5.3招标文件缴费与查询:使用(略)数字证(略)”,进入“我的项目”菜单,(略)项目的“招标文件领(略)中的账户信息进行缴费;在进入的页面(略)“到账查询”(略),进行招标文件缴费情况查询。5.4招标文件补遗书(如有)在“(略)责任(略)https:(略).com”、“中国(略)(https:(略).com)”和“(略)(https:(略).com)”自行查阅。5.5投标人应在投标(略)站,并及时(略)相关内容,招标人不再另行通知。如有问题或疑问,应及时与招标人联系;逾期未联系的,招标人视为投标人没有任何问题和疑问,或是已收到或默认已收到,否则造成的一切后果由投标人负责。5.6(略)踏勘及投标预备会踏勘(略):招标人不组织。投标预备会:招标人不召开投标预备会。6.
投标文件的递交6.1投标文件递交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间),投标人应在投标截止时间前(略)”(略)并使用(略),将加密的电子投标文件(略)。6.2招标人定于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)举行远程(略),开标地址:(略)1栋(略)开标室。6.3电子投标文件解密:投标文件递交截止时间后(略)钟内完成解密工作,投标人持投标单位企业(略)锁(略),进入“开标签到解密(略)的指令,选择对应的项目的投标文件进行远(略)公布投标人名单前,不得提前进行远程解密)。6.4以下情况招标人将不予受理投标文件:投标文件逾期未完成(略)、未按规定加密(略)或未按相应投标标段对应上(略)”将拒收相应投标文件。若证明是投标人原因导致开标时在规定时间内对其加密的投标文件未解密成功的,视为投标人撤销投标文件。7.发布公告的媒介本次招标公告、补遗书(如有)(略)责任(略)(以(略)”)(https:(略).com)、中国(略)(https:(略).com)、(略)(https(略)站上发布,请各投标人自行查阅或(略)。投标人应在投标(略)站,并及时(略)相关内容,招标人不再另行通知。8.投标保证金8.1本项目需要缴纳投标保证金。(1)本项目投标保证金为现金:人民币(略)(¥(略))投标人应于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)前由投标人的基本账户一次性转账至以下(略)材料集采(略)成都(略)行营业部账号:投标保证金子账号投标人需备注:投标保(略)中投标保证金子账户,避免造成转账错误。如投标人未严格按照指定账户信息进行转账导致投标保证金缴纳无效并无法(略)投标文件,后果由投标人承担。(2)投标保证金缴纳与查询:使用(略)数字证(略)”,进入“我的项目”菜单,(略)项目的“保证金(略)中的账户信息进行投标保证金的缴纳与查询。(3)投标保证金的退还:完成合同签订或将已签订的合同(略)”
备案后(略)日内退还所有投标人的投标保证金。退还方式:按照投标人缴纳的账户原账户退还。投标保证金不计息。9.招标工作公开接受社会监督9.1公示制度评标结果公示:招标人在收到评标报告之日起(略)日内,将评标结果在“(略)责任(略)https:(略).com、中国(略)(https:(略).com)、(略)(https:(略).com)”上公示(略)日以接受社会公开监督。投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在
中标候选人公示期间提出,截止日后不再接受投诉。9.2异议的提出:提出形(略)https:(略).com投标人(略)对应项目后,(略)“异议”菜单提出。投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出,截止日后不再接受异议。9.3投诉的渠(略)https:(略).com投标人(略)对应项目后,(略)“投诉”菜单提出。9.4投诉处理本次招标监督部门按照相关规定接受投标人或者其他利害关系人针对公示内容的投诉。投诉材料要求、投诉受理条件及查处按照上述规定执行。超出投诉时效的,则不予受理。(略)地址:(略)A(略)联系人:(略):(略)-(略).其他数字认证、投标人(略)和投标流程(略)责任(略)(https:(略).com)(略)操作手(略)技术(略)年(略)月(略)日(略)查看原文