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2025-10-31在采购与招标网发布 
电力市场化交易购电服务项目市场调研(询价)公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
                        各潜在购电服务机构:为进一步优化我院电力采购成本,提升电力资源利用效率,积极响应国家(略)场化改革政策,我院拟开(略)场化交易购电服务项目。现诚邀各具备相应
资质和服务能力的购电服务机构参与本次调研,以便我院全(略)场情况,为后续项目决策提供科学依据。一、项目基本情况1.项目名称:惠州卫生(略)场化交易购电服务项目2.项目单位:惠州卫生(略)3.项目地址:(略)1号4.用电基本情况:我院为医疗机构,用电负荷相对稳定,主要涉及医疗设备、照明、空调、办公等用电场景,年用电量约(略)千瓦时(具体
数据可在调研过程中提供)。二、调研目的本次调研旨在充(略)了解当(略)场化交易政策、(略)场价格走势、购电服务机构的服务能力、服务方案、收费标准及成功案例等信息,筛选出符合我院需求、具备优质服务能力的潜在合作方,为我院制定合理(略)场化交易购电方案提供参考。三、调研范围及内容(一)购电服务机构资质及实力1.具备有效的营业执照、电力业务许可证(供电类(略)认可的购电服务资质证明;2.机构成立年限、(略)资本、人员配置(如电力交易专业人员、技术支持人员等)、组织架构及财务状况;3.(略)场化交易领域的从业经验,近(略)年参与的医疗机构或类似公共事业单位购电服务项目案例(需提供合同关键页复印件或项目证明材料,隐去商业机密信息);4.风险防控能力,包括应(略)场价格波动、政策变化、供电可靠性等方面的风险预案及保障措施。(二)(略)场化交易服务方案1.购电策略:结合我院用电负荷特性(如峰谷平用电占比、季节性波动等),提供针对性的购电方案,包括中长期合约交易、(略)场交易(若涉及)的组合策略,以及价格锁定、风险对冲的具体方式;2.交易执行:详细说明购电服务的全流程执行计划,(略)场信息收集与(略)析、交易时机选择、合约签订与履行、电量结算核对等环节的操作流程及责任(略)工;3.服务保障:提供用电监测、负荷预测、电力政策解读与宣贯、应急响应(如停电、电价异常波动等情况)等配套服务内容,以及服务响应时间、联系方式等保障措施。(三)费用
报价及优惠政策1.明确购电服务相关费用构成,包括服务费率(或固定服务费)、是否涉及其他附加费用(如交易手续费、履约保证金等),并提供详细的报价
明细表;2.针对长期合作或批量用电等情况,是否有相应的优惠政策(如费率折扣、免费增值服务等),并说明优惠条件及有效期。(四)其他相关信息1.(略)未来一段时间(略)场价格走势的(略)析与预测,以及影响电价的主要因素(如煤炭价格、政策调(略)、供需关系等)解读;2.购电服务过程中涉及的信息安全保障措施,如何确保我院用电数据、交易信息等商业机密的安全性;3.合作期限、合同条款主要框架(如履约担保、违约责任、合同变更与解除条件(略)资质1.报价公司应具备《政府采购法》第二十二条规定的条件;2.必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内(略)的法人或其他组织或自然人。3.必须具有良好的商业
信誉和健全的财务会计制度。4.有依法缴纳税收和社会保障
资金的良好记录。5.具备履行合同所必需的设备和专业技术能力。6.参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。7.必须符合法律、行政法规规定的其他条件。8.未被列入“
信用中国”(略)www.(略).cn“记录
失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单”记录名单.9.为本项目提供(略)体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的
供应商,不得再参与本项目投标。(略).不允许对本项目进行(略)包和转包。五、资料要求(每一页盖公章或骑缝章)1.
附件1:(略)场调研登记表2.附件2:诚(略)场调研及诚信报价承诺书;3.项目报价表4.服务方案5.公司资质(营业执照、电力业务许可证(供电类(略)认可的购电服务资质证明等);6.(略)人员的法定代表人委托授权书和(略)复印件(包括联系方式);7.业绩证明,如(略)场化交易领域的从业经验,近(略)年参与的医疗机构或类似公共事业单位购电服务项目案例(需提供合同关键页复印件或项目证明材料,隐去商业机密信息),内容须齐全、完(略)、清晰;8.其他相关文件:机构成立年限、(略)资本、人员配置(如电力交易专业人员、技术支持人员等)、组织架构及财务状况等。六、资料提交要求及方式1.提交资料:(1)参与调研资料,请按照项目附件序号提供扫描件(推荐PDF文件;(2)(略)(3)相关证件有效期(含报价有效期)要确保超过三个月。2.调研时间:(略)年(略)月(略)日—(略)年(略)月(略)日下午(略):(略),逾期不再接收资料。3.联系人:(略)4.
联系电话:(略)-(略)五、注意事项1.各参与公司必须按项目需求如实制作方案,杜绝弄虚作假。2.项目严禁各参与进行恶意竞争或其它违规行为,一经查实,将列入供应商黑名单。3.郑重提示:(略)场(略)提供的相关产品信息仅有助于采购单位对该项目的认知。我(略)采(略)采购管理制度的相关规定进行采购。4.提交资料的公司经(略)将视情况组织(略)方案推(略)来院方案介绍。5(略)链接:https:(略).cnindex.php?m=homec=Viewa=indexaid=(略)惠州卫生(略)年(略)月(略)日(略)查看原文