招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-11-04在采购与招标网发布 2025年度（上半年）地方资产管理公司现场检查中介服务。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中（略）委金（略）（采购人）对（略）年（略）检查中介服务（项目）采用最低价成交法进行采购，欢迎符合资格要求并有服务能力的供应商踊跃报价。一、采购项目名称及数量（项目总预算（限价）：（略））包1包合计：（略）采购目录需求描述采购预算（（略））数量小计（（略））采购目录：财务服务-审计服务-报表审计需求描述：一、采购服务内容（一）项目概况按照年度重点（略）贯彻落实《地方资产管理公司监督管理暂行办法》（金规〔（略）〕（略）号）等法规制度，进行专项检查。（二）检查目的通过（略）的经营情况、合规情况和风险管控情况，督促企业增强依法合规经营意识和风险防控能力，及时发现并妥善处置行业存在的风险隐患，促进行业可持续健康发展。（三）检查形式和范围采购人确定2家地方资产管理公司作为检查对象，（略）金融工作管理部门、会计师事务所共同协助开展（略）检查。本次检查范围为抽检机构（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日的经营情况和（略）改落实情况，必要时可以上溯或下延。（四）主要检查内容根据采购人制定的《（略）检查方（略）贯彻落实《地方资产管理公司监督管理暂行办法》（金规〔（略）〕（略）号）（略）监管促进规范经营的函》（银保监普惠金融函〔（略）〕（略）号）等监管制度的情况，检查内容包括但不（略）治理及内部控制、数据报送、业务合规、监管指标、（略）年（略）检查发现问题及（略）改落实情况等，必要时可上溯或下延。二、项目实施要求1.供应商在项目实施过程中，需对项目进行规范化管理，要有项目管理组织、项目管理计划、项目进度计划，确保质量。供应商应成立相应的项目组，并指定一名专职的项目组组长，主要负责人力资源调度、项目的总体计划、与采购人协调和项目调度等工作。每一检查对象安排不低于2人*（略）日工作时长。2.按照《（略）检查操作规程》的规定，严格执行（略）检查各项步骤，形成单户检查报告，并提交工作底稿。原则上检查案卷应一案一卷，案卷应包括卷皮、卷内目录、（略）检查的全部文书和相关资料。档案资料按文书顺序（略）理装订并编（略）存在严重违法违规行为的，应及时向采购人报告。3.供应商交付成果为《（略）年度（上（略）检查报告》印制纸质文本和工作底稿等相关资料（一式两份），并将提供相应的电子文本内容。4.供应商应严格执行廉政纪律，并加强本项目资料的保密管控，必须针对本项目建立项目纸质、声音、影像、图像、电子等各种形态资料及其载体的存储和保密管控措施。供应商应加强本项目在工作场所使用设备，特别是笔记本电脑、移动存储介质等便携设备使用的保密管理。5.未经采购人同意，中标供应商严禁将本项目转包和（略）包。展开￥（略）（项）￥（略）二、供应商资格要求（参加报价的供应商必须（略）。）（略）采购法》第二十二条规定。二、本项目的特定资格要求:1.供应商（略）级（（略））及以上财政部门颁发的会计师事务所（或（略）所）有效的《会计师事务所执业证书》（提供有效的执业证书清晰复印件加盖供应商公章）。2.（略）年（略）月（略）日起至报价截止时间止，供应商具备金融机构或地方金融组织审计和专项检查等项目业绩不少于1个（须提供合同和合同项下的全款发票复印件并加盖供应商公章）。三、报价时间报价开始时间：（略）-（略）-（略）:（略）报价截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）四、响应文件要求1、文件必须（略）：是2、文件（略）说明：（一）响应文件供应商应当按照竞采文件的要求编制响应文件，并对竞采文件提出的要求和条件作出实质性响应，响应文件原则上采用软面订本，同时应编制完（略）的页码、目录。1.响应文件组成响应文件由第六篇“响应文件格式要求”规定的部（略）和供应商所作的一切有效补充、修改和承诺等文件组成，供应商应按照第六篇“响应文件格式”规定的目录顺序组织编写和装订，也可在基本格式基础上对表格进行扩展，未规定格式的由供应商自定格式。2.竞采有效期：响应文件及有关承诺文件有效期为竞采开始时间起（略）天。（二）修正错误若响应文件出现计算或表达上的错误，修正错误的原则如下：1（略）报价与响应文件中报（略）报价为准；2.大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；3.单价金额小数点或者百（略）比有明显错位的，以报价函总价为准，并修改单价；4.总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。（三）提交响应文件的份数和签署和递交1.意向参与供应商请于投标截止时间之前在（略）https:（略）.cnge）”报价并（略）一（略）条款（一）实施周期及实施地点1、实施周期：（略）天2、实施地址：（略）输费、安装调试费、装卸费、培训费、保险费、税费（含关税）等所有费用。（三）付款方式：采购人根据项目实际情况在合同中明确的付款方式。六、其他说明及要求（一）成交原则说明：在符合项目要求的供应商数量不少于"3家"的前提下，按报价最低的原则推荐成交供应商,如出现两个以上相同最低报价的,则依照采购文件采购需求中约定的方式确定成交供应商。（二）报价说明：本项目采用"最低价"成交法,供应商需在本项目规定的报价有效时间段内进行（略）一次性报价,在报价截止前可修改报价。（三）其他相关费用说明：除履约保证金外，采购单位、采购代理机构不得向供应商收取投标（响应）保证金、标书费、（略）费及其他没有法律法规依据或影响营商环境的相关费用。（四）采购异议处理：项目所产生的交易纠纷由双方当事人协商处理;若对协商处理结果有异议,供应商可向采购单位上级行政主管部门反映,做进一步处理;若对处理结果仍（略）提起诉讼;交易（略）提起诉讼。七、联系方式采购需求方单位名称：中（略）委金（略）联系人：（略）系座机：（略）后查看八、采购文件及附件无（略）查看原文