招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-11-03在采购与招标网发布 (市交易中心) 南京仙林NO.2024G19地块项目监理招标公告306262。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 Title第一章（略））南京仙林NO.（略）G（略）地块项目监理招标公告标段编码：（略）LFJ（略）-（略）JLGH1.招标条件本招标项目南京仙林NO.（略）G（略）地块项目已由仙林大学城管委会（略）投资项目备案证（项目审批文号:宁仙大委备〔（略）〕（略）号）批准建（略），建设资金来自国有（非政府投资）（略）投资）:（略）.（略）%，项目已具备招标（略）。现对该项目监理进行（略）受招标人委（略）的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1建设地址：（略）2.2招标范围：南京仙林NO.（略）G（略）地块项目监理，具体包括施工前期准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段及缺陷责任期等全过程监理，包含但（略）进行进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理，组织协调施工（略）各方面关系（略）实施过（略）变更、索赔、验收及配合竣工结算、决算审计等均属于本监理范围等。2.3服务期限：（略）日历天2.4合同估算价：2,（略）,（略）.（略）2.5招标项目类型：房屋建筑2.6（略）规模：本项目总用地面积（略）.5平方米，总建筑面积暂按（略）.（略）平方米，其中地上建筑面积暂按（略）.（略）平方米，地下建筑面积暂按（略）.（略）平方米。2.7其（略）计费额按（略）计取3.投标人资格要求3.1投标人应具备承担本招标项目资质条件、能力和信誉：资质要求：具备建设行政主管部门颁发的（略）专业乙级及以上或监理综合资质证书。（相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准（略）师资格要求：具备国家（略）监理师并且（略）专业为（略）师资格（相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。其他要求：1、投标人的单位名称必须与营业执照及资质证书上名称一致，如果不一致，视为资格审查不合格。2、资格审查时，若投标人或项目负责人是被红牌、黄牌警示的单位和责任人，并在警示期内，将作资格审查不通过处理。（红、黄牌警示信息均以南（略）上发布的信息为准）3、投标人须提供（略）的项目总监与投标人签订的有效劳动合同及社保机构出具的近一年（（略）年（略）月-（略）年（略）月）投标人为其缴纳的养老保险缴费证（略）参保缴费证明电子专用章具有可验证的二维码或（略）参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件；若项目负责人属企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须提供相应的证明材料，事业编制人员提供投标人上级人事主管部门的人事证明，否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理。以上证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准，未提供或提供不全的，将导致资格审查不通过。4、项目总监未同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业，包括但不限于以下两种情形（符合并提供承诺书）：（1）未同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；（2）未将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位。5（略）企业资质证书有效期延期执行（略）、（略）相关文件规定。投标人须确保提交的证书真实有效，若处于换证期间，须同时提供相应的证明材料，否则将导致资格审查不通过。6、（略）投标的总监不（略）项目。（符合并提供承诺书，未提供承诺书或项目总监有在监项目的，均按资格审查不通过处理。）7、根据建办厅函〔（略）〕（略）号规定，自（略）年（略）月（略）日起（略）师、一（略）师（略）师（发输变电、供配电）、（略）师（暖通空调、给水排水、动力）（略）师（略）师（岩土）、一（略）师（（略））均已启用电子（略）证书，不再（略）纸质（略）证书。各投标人使用电子（略）证书时应注意1）专业技术人员（略）并打印电子（略）证书后，应在个人（略）处手写（略）；2）专业技术人员应关注电子（略）证书使用有效期，及时（略）电子（略）证书。在有效期内的纸质（略）证书仍可正常使用，纸质（略）证书无法反映有效期的需提供“全国建筑（略）”查询截图。若（略）的电子件无法识别有效信息的，视为无效,投标人将自行承担资格审查不通过的结果。8、按投标人须知前附表补充内容第（略）.8给定格式提供“资格审查承诺书”。9（略）限制，评标办法备注详见投标人须知前附表补充内容第（略）.4条款。3.2本次招标是否接受联合体投标：否4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止。4.2招标文件获取方式：投标人（略）“（略）”（略）；本招标公告及招标文件中“（略）”选用：“宁易（略）址：http:（略）.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。5.2投标文件递交方式：投标人（略）“（略）”递交。5.3逾期递交的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查办法本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法7.1本标段采用的评标办法：综合评估法是否评定（略）离：否7.2具体评标办法：条款号条款内容编列内容方法一：以有效投标文件的最低投标报价为评标基准价。方法二：有效投标文件的次低投标报价为评标基准价。2.2.1（略）值构成（总（略））资信业绩部（略）：（略）.（略）监理大纲部（略）：（略）.（略）投标报价：（略）.（略）其他评（略）因素：（略）.（略）2.2.2评标基准价计算方法方法三：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，评标基准价=A*K，K值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定，K值的取值范围为（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%。投标报价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，相应扣减得（略）。计算算术平均值A时，若有效投标文件7家时，取所有有效投标价的算术平均值，若7≤有效投标文件（略）家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值；若有效投标文件≥（略）家，应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。方法四（须填写最高投标限价）：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，最高投标限价为B，则：评标基准价=A×Q1+B×Q2。Q2=1-Q1,Q1的取值范围为（略）%，（略）%，（略）%，（略）%，（略）%；Q1值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，相应扣减得（略）。计算算术平均值A时，若有效投标文件7家时，取所有有效投标价的算术平均值，若7≤有效投标文件（略）家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值；若有效投标文件≥（略）家，应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。评标后评标基准价调（略）方式：评标委员会在评标报告签字后,上述方法三、方法四的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调（略）。2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=（投标报价-评标基准价）评标基准价×（略）%条款号评（略）因素评（略）标准2.2.4（1）资信业绩评（略）标准类似项目业绩0~4.（略）自（略）年（略）月（略）日（含）以来，投标人监理过且已完成单项合同建筑面积3.6（略）平方米及以上的（略）项目的得4（略）。（须提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明材料，三者缺一不可；提供的证明材料反映出相关数据或内容出现不一致时，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准，建筑面积以监理合同为准，且提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，否则视为未提供。相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。评（略）企业业绩和总监业绩不可兼得（略）师资历和业绩0~4.（略）自（略）年（略）月（略）日（含）以来，总监监理过且已完成单项合同建筑面积3.6（略）平方米及以上的（略）项目的得4（略）。（须提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明材料，三者缺一不可；提供的证明材料反映出相关数据或内容出现不一致时，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准，建筑面积以监理合同为准，且提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，否则视为未提供。相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。评（略）企业业绩和总监业绩不可兼得）说明：1（略）师业绩必须是投标（略）项目。2（略）师发生过变（略）的业绩属于变更后（略）师，投标人须提供经备案（略）师变更证明材料。拟投入的试验检测仪器设备0~8.（略）配备水准仪、经纬仪、全站仪、回弹仪、游标卡尺、卷尺、电脑、打印机的得8（略），每少一项扣1（略），扣完为止。（以承诺书为准，承诺书格式自拟，原件扫描编入至电子投标文件中。满（略）8（略））投标人信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价结果0~4.（略）信用评价结果所占权重：4%，使（略）建设委员会信用评价结果，信用评价得（略）=信用评价结果*信用评价结果所占权重。汇总规则：（略）项汇总，直接求平均（客观项评委打（略）应一致）2.2.4（2）监理大纲监理大纲内容齐全、结构完（略）、重点突出、符合规范、针对性强0~2.（略）满（略）2（略），不超过（略）页，否则按差档计（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）满（略）2（略），不超过（略）页，否则按差档计（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）满（略）2（略），不超过（略）页，否则按差档计（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）满（略）2（略），不超过（略）页，否则按差档计（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）满（略）2（略），不超过（略）页，否则按差档计（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.（略）满（略）1（略），不超过（略）页，否则按差档计（略）。优=1.（略）;良=0.（略）;中=0.（略）;差=0.（略）;无=0施工（略）组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.（略）满（略）1（略），不超过（略）页，否则按差档计（略）。优=1.（略）;良=0.（略）;中=0.（略）;差=0.（略）;无=0保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.（略）满（略）1（略），不超过（略）页，否则按差档计（略）。优=1.（略）;良=0.（略）;中=0.（略）;差=0.（略）;无=0针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行0~2.（略）满（略）2（略），不超过（略）页，否则按差档计（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0汇总规则：（略）项汇总，去掉1个最高（略）和1个最低（略）后求平均是否设置篇幅扣（略）:否2.2.4（3）投标报价评（略）标准评标价等于评标基准价的得满（略），每高于评标基准价1%扣0.2（略）（0.1（略）～0.3（略）），每低于评标基准价1%扣0.1（略）（0.1（略）～0.3（略））。正偏离和负偏离的扣（略）标准可以不一致，偏离不足1%的，按照插入法计算得（略）。2.2.4（4）其他因素评（略）标准监理机构人员（总监）0~6.（略）（1）执业年限：总监取得国（略）师执业资格证年限（略）年（含）以上的得2（略），年限在（略）年（不含）以下（略）年（含）以上的得1（略），年限在（略）年（不含）以下的得0.5（略）；（提供执业资格证书，执业年限以执业资格证书的发证日期至投标截止日为准；相关证明材料均（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准）。（2）总监职称：总监（略）师及以上职称得2（略）师职称的得1（略）。（相关证明材料（略）公共资