本询比采购项目为（略）-（略）年合肥联通物业管理服务采购项目（采购项目编号:Z（略），地址（略）。项目资金来源已落实，具备询比采购条件，现进行询比采购，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人(以下简称应答人)电子形式应答。

1. 项目概况与采购内容

1.1 项目概况

（略） 年合肥联通物业合同即将于（略）年（略）月（略）日到期，计划开展（略）-（略）年合肥联通物业采购，（略）-（略）年计划配置物业人员（略）人。

1.2 采购内容 ： （略）-（略） 年合肥联通物业管理服务采购，人员需要项目经理 1 人，保安 7 名，保洁 （略） 人，会服 2 人，前台 1 人，维修人员 2 人 。

1.2.1 采购预算：（略）（不含税）。

1.2.2 服务地址：（略）1.2.3 服务期限：自合同签订之日起两年。

1.2.4 质量标准要求：满足技术规范书要求，以及合肥联通相关要求。

1.2.5 采购包划（略）：本项目不划（略）采购包，中选人数量一名，中选份额（略）%。

1.3 最高应答限价：本项目各（略）项均设有最高应答限价，应答人任意一项报价高于最高应答限价的，其应答将被否决。

2. 应答人资格要求

2.1 应答人基本资格要求

2.1.1 应答人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记（略）的其他组织，合法运作并独立于采购人和采购代理机构。

注：提供营业执照等有效证明材料扫描件。

2.1.2 应答人须承诺开具增值税专用发票。

注：提供加盖应答人公章的承诺函。

2.1.3 应答人须具有（略）年（略）月（略）日至本项目询比采购公告发布之日（不含）同类项目（（略）或商办综合体物业管理服务）业绩，业绩累计含税金额不少于（略）（含）人民币。

注：（1）提供单项合同业绩证明材料的：应答人须提供单项合同关键页扫描件，单项合同关键页包括但不限于合同名称、采购内容、合同金额、签订日期、合同双方盖章等。业绩金额以合同金额为准，日期以合同签署日期为准。原件备查。

（2）提供框架合同业绩证明材料的：应答人须提供框架合同关键页扫描件，同时提供与之对应的订单/结算证明材料扫描件（订单/结算证明材料应体现和框架合同的关联性，否则不予认定）。框架合同关键页包括但不限于合同名称、采购内容、签订日期、合同双方盖章等。日期以订单/结算证明材料日期为准。原件备查。

2.1.4 本项目不接受联合体应答，且中选后不得转包或（略）包。

2.2 应答人不得存在下列情形之一：

（1）应答人被责令停业或破产状态的；

（2）应答人被暂停或取消投标资格的；

（3）应答人财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；

（4）应答人在最近三年内有骗取中标或严重违约及重大质量或安全问题的；

（5）工（略）建设项目（略）（txzbqy.miit.gov.cn）中被列入违法失约信息名单且在公示期内的；

（6（略）站(（略）www.（略）.cn)中被列入失信被执行人（略）采购严重违法失信行为名单的；

（7）被工商行政管理机关在国家（略）（（略）www.（略）.cn）列入严重违法失信企业名单的。

2.3 其他要求：

2.3.1 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同应答人，不得参加同一采购包应答或者未划（略）采购包的同一询比采购项目应答。

（1）单位负责人是指：单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人。不同单位高级管理人员之间存在交叉任职的视同单位负责人为同一人。高级管理人员以评审当日查询“国家（略）”的主要人员信息为准。

（2）控股关系是指：出资（略）比例在（略）%及以上；或者出（略）股东会/董事会控制权；出资（略）占比最大股东视同控股股东。以评审当日查询“国家（略）的信息为准。

（3）管理关系是指：与不具有出资持股关系的其他单位之间，存在管理与被管理关系。

2.3.2. 处于禁入期内的中国联通或安徽联通黑名单供应商不得参与应答。

2.4 法律法规规定的其他必须符合的要求。

3. 资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。

4. 询比采购文件获取

4.1 询比采购文件获取时间： （略） 年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略） （北京时间，下同）。

4.2 询比采购文件的获取地址：（略）-询比采购管理--寻找商机--我要参与”（略）询比采购文件。

4.3 询比采购文件获取方式：

（1）应答人须在中国（略）(（略）www.（略）.cn)完成中国联通内部供应商（略），（略）中国（略）（（略）www.（略）.cn）（略）“电子招标投标”，（使用供应商（略）色）然后依次（略）“询比采购管理”-“寻找商机”（查询要参与的项目名称）-“我要参与”。在填写完相关信息并保存后，再次（略）“询比采购管理”-“我参与的项目”-“项目跟进”-“询比应答”-“（略）采购文件”，在售标时间内，使用“沃（略）”（略）询比采购文件费用，（略）成功后可直接（略）询比采购文件。

（2）若首次使用沃（略）方式，在进入沃（略）界面后，（略）“免费（略）”（略）进行沃（略）用户（略）（如有针对对公沃账户（略）、跟进审核进度及（略）的问题请拨打：（略）-（略）-（略））；若已有沃（略）账号，则直接输入账号及密码信息（略）账号，然后选择付款方式、输入密码进行付款。

（3）应答人须在“询比采购文件获取截止时间”前完成以上步骤的操作，否则将导致应答人无法（略）询比采购文件，视为应答人自动放弃参加本项目应答。

特别提醒：由于本项目在中（略）上进行（略），应答人所（略）询比采购文件为.megp格式，需在中（略）的“我的工作台”-“共享文档（略）”中（略）“中（略）”（略）并完成安装，并以此打开.megp格式询比采购文件及进行应答文件编辑等工作。由于应答人未及时完成相关电子操作所造成的后果，由应答（略）站技术支持电话：（略）-（略）、（略）-（略）转3-8-2（略）客服。 《中国联通供应商黑名单管理办法》等管理办法获取及黑名单情况咨询请联系采购代理机构。

4.4 询比采购文件每套售价人民币（略） （略） （略） ，售后不退。

5. 应答文件的递交

5.1 应答文件递交截止时间（即应答截止时间）：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。

5.2 数据电文应答文件递交地址：（略）”递交。

5.3 本项目将于上述同一时间、地点进行唱价， 采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人（负责人）或者其委托代理人准时参加。应答人的法定代表人（负责人）或者其委托的代理人须准时（略）“中（略）”，并确认唱价结果。如对唱价情况有异议，请在（略）钟内联系采购代理机构，超时确认将视为确认唱价结果。

5.4 出现以下情形时， 采购人/采购代理机构不予接收应答文件：

5.4.1 逾期送达或者未送达指定地点的；

5.4.2 未按照询比采购文件要求密封的 / 未按询（略）加密（略）的 ；

5.4.3 未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。

6. 样品的递交

6.1 样品递交的时间、地址：（略）6.2 检测相关费用： /

7. 发布公告的媒介

本询比采购公告同时 （略）采购与招标网（（略）www.（略）.cn）及中国（略）（（略）www.（略）.com）发布，其他媒介转载无效。

8. 提出异（略）和方式

异议联系人：（略）购代理）

异议联系电话： （略） （采购代理）

提出异议的方式：应答人将（略）的异议函原件送至： （略）号（略）科金域国际（略）室 或将（略）的异议函扫描件及（略）p> 9. 联系方式 （略）

地址：（略）

（略）

采购代理机构地址：（略）电话（略）监（略）纪检组

监督电话：（略）-（略） （略）

（略）

（略） 年（略）月（略）日