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2025-10-30在采购与招标网发布
(江北分中心) NO.新区2023G07地块项目监理招标公告306226。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
Title第一章(略))NO.(略)G(略)地块项目监理
招标公告标段编码:JBFJ(略)-(略)JLGH1.招标条件本招标项目NO.(略)G(略)地块项目已由南京(略)管理委员会(略)投资项目
备案证(项目审批文号:(略)管审备〔(略)〕(略)号)批(略),建设
资金来自国有(非政府投资)(略)投资):(略).(略)%,项目已具备(略)。现对该项目监理进行公(略)受招标人委(略)的招标事宜。2.项目概况与
招标范围2.1建设地址:(略)江(略)2.2招标范围:NO.(略)G(略)施工及保修阶段全过程监理,监理的服务范围包括但不限于基坑放坡、桩基、基坑支护及降排水、土石方、人防(含标识标牌)、钢结构、通风、电气照明、给排水及消防、地下室基层及面层施工(含停车划线等工作)、标识标牌及标线、综合布线(略)、室(略)、幕墙、门(略)、抗震支架(略)合一(略)、(略)宇亮化、室外亮化、智慧工地、室外活动场地(含健身器材)、(略)处会所样板房(含实体及临时样板房搭建拆除)、架空层((略)栋架空层建设、拆除、重新建设费用)、(略)(含临时搭建(略)域复垦(略)、围墙、门卫、污水处理、雨水回收、充电桩专用桥架及电表箱(不含电表)、太阳能、信报(略)的拆除更改及新建,(略)处、架空层、样板间(略)域范围的拆改、恢(略)的质量、进度、投资、安全及环境五控制,合同管理、信息管理,协调施工(略)各方面关系(略)实施过(略)变更、索赔、验收及配合竣工结算均属于本监理范围。2.3服务期限:(略)日历天2.4合同估算价:1,(略),(略).(略)2.5招标项目类型:房屋建筑2.6(略)规模:该项目用地面积(略).(略)m2,总建筑面积约(略).(略)m2,其中地上建筑面积约(略).(略)m2,地下建筑面积约(略).(略)m2。拟建住宅、物业、配电房(略)。地下1层,地上(略)层;高度约(略)m。建筑面积最终以规划面积为准。项目采用混凝土装配式技术建造,住宅建筑单体预制装配率不低于(略)%,属于特大型且(略)。2.7其他说明:无3.投标人
资格要求3.1投标人应具备承担本招标项目
资质条件、能力和
信誉:资质要求:具备建设行政主管部门颁发的(略)专业乙级及以上或监理综合资质证书(相关证明材料(略)公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准)业绩要求:企业自(略)年(略)月(略)日(含)以来,监理过单项合同投资额或建安费在(略)及以上的(略)监理业绩。(提供中标通知书、监(略)竣工验收证明材料,三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收日期为准,投资额或建安费以合同为准,提供的证明材料必须能反映出相关
数据和内容,否则视为未提供。业绩相关证明材料均(略)公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准,资格审查中的企业业绩与评(略)中的企业业绩、总监业绩,三者均不可兼得。(略)师资格要求:具备(略)国(略)师资格(相关证明材料(略)公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准)其他要求:(1)潜在投标人的单位名称必须与营业执照及资质证书上名称一致,如果不一致,视为资格审查不合格。(2)投标人须提供(略)的项目总监与投标人签订的有效劳动合同及社保机构出具的近半年((略)年(略)月-(略)年(略)月)投标人为其缴纳的养老保险缴费证(略)参保缴费证明电子专用章具有可验证的二维码或(略)参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件;若属事业编制人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明,必须提供相应的证明材料,否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理。以上证明材料的扫描件须编入至
投标文件中,未提供或提供不全的,将导致资格审查不通过。(3)资格审查时,若投标人或项目总监是被红牌、黄牌警示的单位和责任人,并在警示期内,将作为资格审查不通过处理。(红、黄牌警示信息均以南(略)上发布的信息为准)。(4)(略)的项目总监不(略)项目(提供承诺书,未提供承诺书或总监有在监项目的作为资格审查不通过处理)。(5)项目总监未同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(包括但不限于以下两种情形)(符合并提供承诺书):1)未同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;2)未将本人执(职)业资格证书同时(略)在两个及以上单位。(6)本项目执行《江北(略)质量安全精细化管理“红黑榜”实施细则》((略)精推办〔(略)〕1号),按照文件规定,在(略)精细化管理通报中被限制投标的黑榜单位,若仍参与投标的,招标人将直接拒绝其投标。(7(略)限制,
评标办法备注详见投标人须知前附表补充内容第(略).4条款。(8)按投标人须知前附表(略).(略)给定格式提供“资格审查承诺书”。(9(略)企业资质证书有效期延期执行(略)、(略)相关文件规定。投标人须确保提交的证书真实有效,若处于换证期间,须同时提供相应的证明材料,否则将导致资格审查不通过。3.2本次招标是否接受联合体投标:否4.
招标文件的
获取4.1招标文件获取时间:本公告发布之日起至投标截止之日止。4.2招标文件获取方式:投标人(略)“(略)”(略);本招标公告及招标文件中“(略)”选用:“宁易(略)址:http:(略).cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间:(略)-(略)-(略):(略):(略)。5.2投标文件递交方式:投标人(略)“(略)”递交。5.3逾期递交的投标文件,招标人不予受理。6.资格审查办法本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法7.1本标段采用的评标办法:综合
评估法是否评定(略)离:否7.2具体评标办法:条款号条款内容编列内容方法一:以有效投标文件的最低投标
报价为评标基准价。方法二:有效投标文件的次低
投标报价为评标基准价。2.2.1(略)值构成(总(略))资信业绩部(略):(略).(略)监理大纲部(略):(略).(略)投标报价:(略).(略)其他评(略)因素:(略).(略)2.2.2评标基准价计算方法方法三:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,评标基准价=A*K,K值在开标时由招标人(
招标代理)随机抽取确定,K值的取值范围为(略)%,(略).5%,(略)%,(略).5%,(略)%,(略).5%,(略)%,(略).5%,(略)%,(略).5%,(略)%。投标报价等于评标基准价的得满(略);偏离评标基准价的,相应扣减得(略)。计算算术平均值A时,若有效投标文件7家时,取所有有效投标价的算术平均值,若7≤有效投标文件(略)家时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值;若有效投标文件≥(略)家,应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。方法四(须填写
最高投标限价):以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,最高投标限价为B,则:评标基准价=A×Q1+B×Q2。Q2=1-Q1,Q1的取值范围为(略)%,(略)%,(略)%,(略)%,(略)%;Q1值在开标时由招标人(招标代理)随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满(略);偏离评标基准价的,相应扣减得(略)。计算算术平均值A时,若有效投标文件7家时,取所有有效投标价的算术平均值,若7≤有效投标文件(略)家时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值;若有效投标文件≥(略)家,应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。评标后评标基准价调(略)方式:评标委员会在评标报告签字后,上述方法三、方法四的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调(略)。2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=(投标报价-评标基准价)评标基准价×(略)%条款号评(略)因素评(略)标准2.2.4(1)资信业绩评(略)标准类似项目业绩0~4.(略)企业自(略)年(略)月(略)日(含)以来,监理过单项合同投资额或建安费在(略)及以上的(略)监理业绩的得4(略)。(提供中标通知书、监(略)竣工验收证明材料,三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收日期为准,投资额或建安费以合同为准,提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,否则视为未提供。业绩相关证明材料均(略)公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准,资格审查中的企业业绩与评(略)中的企业业绩、总监业绩,三者均不可兼得。(略)师资历和业绩0~4.(略)总监自(略)年(略)月(略)日(含)以来,监理过单项合同投资额或建安费在(略)及以上的(略)监理业绩的得4(略)。(提供中标通知书、监(略)竣工验收证明材料,三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收日期为准,投资额或建安费以合同为准,提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,否则视为未提供。业绩相关证明材料均(略)公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准,资格审查中的企业业绩与评(略)中的企业业绩、总监业绩,三者均不可兼得。)拟投入的试验检测仪器设备0~8.(略)配备水准仪、经纬仪(全站仪)、混凝土回弹仪、激光测距仪、钢筋保护层厚度检测仪器、游标卡尺、卷尺、电脑及打印机的得8(略),少一样扣1(略),扣完为止。(以承诺书为准,承诺书格式自拟,扫描件(略)至电子投标文件中)汇总规则:(略)项汇总,直接求平均(客观项评委打(略)应一致)2.2.4(2)监理大纲监理大纲内容齐全、结构完(略)、重点突出、符合规范、针对性强0~2.(略)优:2(略);良:1.8(略);中:1.6(略);差:1.4(略);无:0(略)。优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.(略)优:1(略);良:0.9(略);中:0.8(略);差:0.7(略);无:0(略)。优=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);无=0进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.(略)优:1(略);良:0.9(略);中:0.8(略);差:0.7(略);无:0(略)。优=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);无=0投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.(略)优:1(略);良:0.9(略);中:0.8(略);差:0.7(略);无:0(略)。优=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);无=0安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.(略)优:1(略);良:0.9(略);中:0.8(略);差:0.7(略);无:0(略)。优=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);无=0合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.(略)优:1(略);良:0.9(略);中:0.8(略);差:0.7(略);无:0(略)。优=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);无=0施工(略)组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.(略)优:1(略);良:0.9(略);中:0.8(略);差:0.7(略);无:0(略)。优=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);无=0针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行0~2.(略)优:2(略);良:1.8(略);中:1.6(略);差:1.4(略);无:0(略)。优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0汇总规则:(略)项汇总,去掉1个最高(略)和1个最低(略)后求平均是否设置篇幅扣(略):否2.2.4(3)投标报价评(略)标准评标价等于评标基准价的得满(略),每高于评标基准价1%扣0.2(略)(0.1(略)~0.3(略)),每低于评标基准价1%扣0.1(略)(0.1(略)~0.3(略))。正偏离和负偏离的扣(略)标准可以不一致,偏离不足1%的,按照插入法计算得(略)。2.2.4(4)其他因素评(略)标准总监专业0~4.(略)总监为国(略)师且所学专业为工民(略)