招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-30在采购与招标网发布 (市交易中心) 江苏省劳动关系研究院（江苏工匠学院）危旧房加固改造工程监理招标公告306223。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 Title第一章（略））（略）劳动关系研究院（（略））危旧房（略）监理招标公告标段编码：NJFJ（略）-（略）JLGH1.招标条件本招标项（略）劳动关系研究院（（略））危旧房（略）已（略）发展改（略）发展改革委关（略）劳动关系研究院（（略））危旧房（略）项目核准的批复（项目审批文号:苏发改社会发[（略）]（略）号）批准（略），建设资金来自国有（非政府投资）（略）投资）:（略）.（略）%，项目已具备招（略）。现对该项目监理进（略）公司受招标人委（略）的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1建设地址：（略）2.2招标（略）监理服务，监理范围包含但不（略）、（略）、智（略）等）、（略）、厨房改造、配电房改造等，监理工作具体包括施工前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及缺陷责任期阶段全过程监理，包括但（略）进行五控制（进度、质量、投资、安全、环境）、两管（合同管理、信息管理）、一协调（组织协调施工（略）各方面关系）（略）实施过（略）变更、索赔、验收及配合竣工结算、决算审核均属于本监理范围（具体按招标人要求实施）。2.3服务期限：（略）日历天2.4合同估算价：（略）,（略）.（略）2.5招标项目类型：房屋建筑2.6（略）内3（略）既有建筑加固改造，改造建筑占地面积（略）.（略）平方米、总建筑面积（略）.（略）平方米，全部为地上建筑。其中：1（略）4层，总建筑高度为（略）.6米，改造建筑面积（略）.4平方米，为框架结构；2（略）6层，总建筑高度为（略）.3米，改造建筑面积（略）.7平方米，为框架结构；3（略）7层，总建筑高度为（略）.（略）米，改造建筑面积（略）.6平方米，为砖混结构。建设内容（略）、（略）、智（略）等）、（略）、厨房改造、配电房改造等。2.7其他说明：（1）本项目监理范围还包括：结构加（略）、智（略）、基坑支护专项（略）、内外电变配电专项等。（2）本项目公（略）规模不一致时，以此处（略）内3（略）既有建筑加固改造，改造建筑占地面积（略）.（略）平方米、总建筑面积（略）.7平方米，全部为地上建筑。其中1#、2#（略）地上面积（略）.（略）平米，地上6层，无地下室，建筑高度（略）米；3#（略）地上建筑面积（略）.（略）平方米，地上7层，无地下室；传达室建筑面积为（略）.（略）平方米；锅炉开水房的建筑面积为（略）.（略）平方米。（3（略）监理期限：自合同签订（略）竣工验收合格、资料移交、决算审核完成之日。（4（略）计费额按（略）.（略）计取。3.投标人资格要求3.1投标人应具备承担本招标项目资质条件、能力和信誉：资质要求：具备建设行政主管部门颁发的（略）专业乙级及以上或监理综合资质证书（相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准（略）师资格要求：具备（略）专业国（略）师资格（相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准其他要求：1、潜在投标人的单位名称必须与营业执照及资质证书上名称一致，如果不一致，视为资格审查不合格。2、总监不得同时在两个或两个以上单位受聘或者执业（包括但不限于以下两种情形）（符合并提供承诺书（略））：①不得同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；②不得将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位。3、投标人须提供社保机构出具的近半年（（略）年（略）月-（略）年（略）月）投（略）项目总监缴纳养老保险的证（略）参保缴费证明电子（略）参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件；若项目总监属企业退休人员、事业编制人员等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，退休人员必须出具相关证明材料，事业编制人员必须出具由相关上级主管部门出具的有效证明材料并（略），否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理（相关证明资料扫描（略）至投标文件中，否则视为未提供）。4、本项目要求总监无在监项目符合并提供承诺书（略），原件扫描（略）至电子投标文件中。5、资格审查时，若投标人或总监是被红牌、黄牌警示的单位和责任人，并在警示期内，将作为资格审查不通过处理。红、黄牌警示信息均以南（略）上发布的信息为准。6、投标单位须符合并在投标文件中提供（略）的承诺书（提供承诺书原件编入投标文件中,未提供将作为资格审查不通过）：①具有独立订立合同的能力；②未处于被责令停业，投标资格被取消或者财产被接管，冻结和破产状态；③企业没有因骗取中标或者严重违约以及（略）质量，安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；④符合法律、法规规定的其他条件。7、投标人须按照第七章“其他”中给定的《资格审查承诺书》格式进行承诺，否则将作为资格审查不通过处理。3.2本次招标是否接受联合体投标：否4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止。4.2招标文件获取方式：投标人（略）“（略）”（略）；本招标公告及招标文件中“（略）”选用：“宁易（略）址：http:（略）.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。5.2投标文件递交方式：投标人（略）“（略）”递交。5.3逾期递交的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查办法本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法7.1本标段采用的评标办法：综合评估法是否评定（略）离：否7.2具体评标办法：条款号条款内容编列内容方法一：以有效投标文件的最低投标报价为评标基准价。方法二：有效投标文件的次低投标报价为评标基准价。2.2.1（略）值构成（总（略））资信业绩部（略）：（略）.（略）监理大纲部（略）：（略）.（略）投标报价：（略）.（略）其他评（略）因素：（略）.（略）2.2.2评标基准价计算方法方法三：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，评标基准价=A*K，K值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定，K值的取值范围为（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%。投标报价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，相应扣减得（略）。计算算术平均值A时，若有效投标文件7家时，取所有有效投标价的算术平均值，若7≤有效投标文件（略）家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值；若有效投标文件≥（略）家，应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。方法四（须填写最高投标限价）：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，最高投标限价为B，则：评标基准价=A×Q1+B×Q2。Q2=1-Q1,Q1的取值范围为（略）%，（略）%，（略）%，（略）%，（略）%；Q1值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，相应扣减得（略）。计算算术平均值A时，若有效投标文件7家时，取所有有效投标价的算术平均值，若7≤有效投标文件（略）家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值；若有效投标文件≥（略）家，应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。评标后评标基准价调（略）方式：评标委员会在评标报告签字后,上述方法三、方法四的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调（略）。2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=（投标报价-评标基准价）评标基准价×（略）%条款号评（略）因素评（略）标准2.2.4（1）资信业绩评（略）标准企业业绩0~3.（略）自（略）年（略）月（略）日（含）以来，投标人监理过单项合同造价在（略）及以上的公共建筑（略）住宅、厂房、仓储除外业绩的得3（略），满（略）3（略）（须提供中标通知书、监（略）竣工验收证明材料，三者缺一不可。如提供的证明材料数据出现不一致，时间以竣工验收证明材料中竣工验收时间为准；造价以监理合同为准，提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供。相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。总监业绩与企业业绩不可兼得）。总监业绩0~3.（略）自（略）年（略）月（略）日（含）以来，以总监身份监理过单项合同造价在（略）及以上的公共建筑（略）住宅、厂房、仓储除外业绩的得3（略），满（略）3（略）（须提供中标通知书、监（略）竣工验收证明材料，三者缺一不可。如提供的证明材料数据出现不一致，时间以竣工验收证明材料中竣工验收时间为准；造价以监理合同为准，提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供。相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。总监业绩与企业业绩不可兼得。说明:1（略）师相关业绩不是投标（略）项目，不得作（略）业绩。2（略）师发生过变（略）的业绩属于变更后（略）师，投标人应当提供经备案（略）师变更证明）。拟投入的试验检测仪器设备0~8.（略）配备经纬仪、水准仪、测距仪、游标卡尺、卷尺、电脑、打印机、数码相机的得8（略），少一项扣1（略），扣完为止（以加盖投标人公章的承诺书为准，扫描件（略）至投标文件中）。投标人信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价结果0~5.（略）信用评价结果所占权重：5%，使（略）建设委员会信用评价结果，信用评价得（略）=信用评价结果*信用评价结果所占权重。汇总规则：（略）项汇总，直接求平均（客观项评委打（略）应一致）2.2.4（2）监理大纲监理大纲内容齐全、结构完（略）、重点突出、符合规范、针对性强0~2.（略）满（略）2（略）;页数超过（略）页（不含）的按差打（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）满（略）2（略）;页数超过（略）页（不含）的按差打（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）满（略）2（略）;页数超过（略）页（不含）的按差打（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）满（略）2（略）;页数超过（略）页（不含）的按差打（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）满（略）2（略）;页数超过（略）页（不含）的按差打（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）满（略）2（略）;页数超过（略）页（不含）的按差打（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0施工（略）组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）满（略）2（略）;页数超过（略）页（不含）的按差打（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行0~2.（略）满（略）2（略）;页数超过（略）页（不含）的按差打（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0汇总规则：（略）项汇总，去掉1个最高（略）和1个最低（略）后求平均是否设置篇幅扣（略）:否2.2.4（3）投标报价评（略）标准评标价等于评标基准价的得满（略），每高于评标基准价1%扣0.1（略）（0.1（略）～0.3（略）），每低于评标基准价1%扣0.1（略）（0.1（略）～0.3（略））。正偏离和负偏离的扣（略）标准可以不一致，偏离不足1%的，按照插入法计算得（略）。2.2.4（4