招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-11在采购与招标网发布 太原煤炭气化（集团）有限责任公司能源管理体系建设及认证项目公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 太原煤炭气化（略）责任公司能源管理体系建设及认证项目公告（采购编号：（略）、S（略）MTZB（略）F-（略）F） 采购项目（略）：（略） 一、采购（略）能源管理体系建设及认证（采购项目编号：（略）、S（略）MTZB（略）F-（略）F）（略）以太煤化企管字【（略）】（略）号批准，项目资金来源为自筹资金，采（略）。本项目已具备采购条件，现通过“（略）”全流程（略）方式进行询比采购。 二、采购范围及相关要求2.1项目概况：公司能源管理目前处于（略）散化、经验化阶段，缺乏统一的能源方针、量化目标和持续改进的闭环管理机制。能源计量基础有待完善，数据用于决策（略）析的深度不足。存在主要问题（略）建立；（略）方法论和持续改进机制；难以满足国家“双碳”政策背景下对重点用能单位的监管要求；缺乏ISO（略）认证，影响企业绿色（略）可提供工艺流程图、主要用能设备清单、近三年的能源消耗统计数据（原煤、电力、汽柴油、热力、水等）、已有的能源管理制度文件、组织架构图、矿（厂）（略）平面图等基础资料。2.2采购范围：本采购项目划（略）为1个标段（包）。本次采购为其中（略）能源管理体系建设及认证：标（略）公司总部及所属重点用能单位的生产、运营及管理活动所涉及的能源管理全过程、全范围（煤矿单位含（略）别独立申请认证，（略）别独立取得能源管理体系认证证书，服务机构需提供包括但不限于以下内容的全过程服务：（1）初始能源评审；（2）体系策划与设计；（3）体系文件编制；（4）体系实施运行指导；（5）内部审核员培训与认证；（6）内部审核与管理评审；（7）模拟认证审核；（8）认证审核协助；（9）后续服务。具体内容详见采购需求。2.3服务周期服务完成期限：（1）总服务期：自合同签订之日起至获得认证证书止，原则上不超过4个月。（2）项目启动与初始评审：合同生效后（略）日内完成。（3）体系策划与文件编制、体系运行与实施指导：对接1个月周期内完成。（4）内审员培训、内部审核与管理评审：第2个月周期内完成。模拟审核与（略）改：内审后（略）日内完成。（5）认证审核与获证：合同签订后4个月内完成。2.4服务地址：（略）2.5服务要求或服务质量标准：（1）建立体系必须完全符合GBT（略）-（略）ISO（略）：（略）《能源管理体系要求及使用指南》、GBT（略）-（略）《能源管理体系能源基准和能源绩效参数》的规定要求。（2）确保公司一次性通过第三方认证机构的（略）审核，并获得认证证书。（3）编制的体系文件必（略）现有质量管理、环境管理、安全管理体系充（略）融合。（4）通过体系运行，帮助公司关键能源绩效参数（EnPI）得到优化，能源消耗总量和强度趋于下降。（5）内审员培训合格率（略）%，学员能够独立开展内部审核工作。应当有可检验的标准且标准明确。 三、供应商资格（略）能源管理体系建设及认证，该标段（包）中供应商资格能力要求：3.1供应商须为中华人民共和国境内（略）的的法人或其他组织。3.2供应商业绩要求：供应商近年至少具有1项类似项目业绩；近年指：（略）年（略）月（略）日至响应文件递交截止日（合同签订日期在此期间）；类似项目业绩指：能源管理体系建设及认证或能源咨询服务业绩；一个完（略）的业绩须同时具备：①合同扫描件或复印件（须至少包含：合同双方盖章页、合同签订日期、承包内容及业绩要求的关键信息等内容）；②对应项目结算的任意一张有效发票【附发票及对应发票的“国（略）全（略）”（或“全国统一规范（略）”）查询结果】。（发票扫描件或复印件的发票号码、开票日期、金额须清晰可查）。3.3供应商（略）场监督管理机关在“国家（略）”（（略）www.（略）.cn）中列入“严重违法失信名单（黑名单）”；供应（略）站（（略）www.（略）.cn）不得存有严重失信记录；【须提供响应文件格式中“信誉材料”要求的证明材料；如查询不到以上信息，则须提供信誉承诺书】。本项目不允许联合体参与询比采购活动。 四、采购文件的获取4.1采购文件获取获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）；获取方式：凡有意参加者，请于以上时间，在“（略）上（略）采购文件。操作方法：（1）供应商进入“（略）”（https:（略）.com）并（略）账号；（2）（略）【采购执行】-【我的项目】-【我要参与】，找到本项目后，（略）【立即参与】即可免费（略）。4.2供应商注（略）须先进（略）站首页（略）提示依次填写相关信（略）核验通过后即完成用户（略）。 五、响应文件的递交5.1递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略），逾期递交或者未递交的响应文件，（略）不予受理。5.2递交方法：（略）参与项目的【项目工作台】—【报价】进入响应文（略）使用费后，按提示（略）响应文件并提交。5.3递交地址：（略）6.1开启时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）；6.2开启方式：通过“（略）上开启。 七、提交响应保证金的形式本项目可以采用现金保证金或银行保函、保证保险、担保机构保函、电子保函等非现金交易担保方式提交响应保证金。 八、提出异（略）和方式提出异（略）：通过“（略）”接收异议的联系人：（略） 九、其他公告内容本次询比采购公告在《（略）》、《（略）招标投标协会（略）》、《（略）》上发布。 十、监督部门本项目的监督（略）电话：（略）-（略） 十一、联（略）地址：（略）3巷联系人：（略）话：（略） 采购（略）地址：（略）（项目经理）、（略）（项目助理）部门电话：（略）-（略））投诉电话：（略）-（略） （略）客服电话：（略）-（略）-（略）工作时间：8:（略）-（略）:（略）,（略）:（略）-（略）:（略）（工作日） 采购代理机构项目负责人：（略）采购人或其采购（略）（签章）（略）查看原文