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2025-10-09在采购与招标网发布
徐州盛铜控股集团有限公司2019-1号地块3#楼7-18层改造及装修工程。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
徐州盛铜(略)公司(略)-1号地块3#(略)7-(略)层改(略)1.
招标(略)-1号地块3#(略)7-(略)层改(略)已(略)以徐铜经发备(略)号批准建(略),建设
资金来自自筹资金,且已落实,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条(略)-1号地块3#(略)7-(略)层改(略)的施工进行
公开招标,特
邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2(略)概况与
招标范围2.1(略)概况2.1.1建设地址:(略)2.1.2建设规模:本次改造及装修范围为3#(略)7-(略)域(略)域电梯厅、(略)、卫生间等,建筑面积约(略)㎡,包括但不限于(略)、暖通设备及安装等。2.1.3合同估算价约:约(略)。2.1.4工期要求:(略)日历天。2.1.5质量要求:合格。2.1.6标段(略)共(略)个标段。2.2招标范围:主要内容包括但不限于(略)、暖通设备及安装等。具体详见设(略)量
清单。3.投标人
资格要求3.1投标人须同时具备建筑(略)专业承包(略)级
资质,且具有有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。3.2投标人拟派项目负责人须(略)专业(略)级(略)建造师,《建筑施工企业安全生产考核合格证书》(B证),且必须满足下列条件:(1)项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执(职)业资格证书同时(略)在两个及以上单位);(略)担任法定代表人,不得是个体工商户经营者;(略)担任公司董(略)法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以(略)的变更
备案信息为准。(2)项目负责人是非变更(略),或项目负责人是变更(略)(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方(略)项目停工或因故不能按期开工、且已(略)了项目负责人解锁手续,或项目负责(略),(略)与本(略)项目、同一项目批文、同一施工地点(略)段发包或(略)期施工的情(略)规模在项目负责人执业范围之内。项目负责人不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务(已在绿化养护、(略)中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员视(略))。(3)项目负责人无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过(略)年的。3.3投标人应具备其他要求:投标人拟派的项目负责人自(略)年(略)月(略)日含以来承担过单项合同面积在(略)平方米含以上或单项合同造价金额(略)含以上的建筑(略)不含厂房、住宅及商住建筑【以中标通知书、施工合同及竣工验收证明直接发包项目以施工合同、竣工验收证明为准,时间以竣工验收证明为准,面积以合同或竣工验收证明为准,金额以中标通知书为准直接发包以合同为准,以上必须同时具(略)业绩均以“(略)公共资源交(略)”(http:(略).(略).(略).(略):(略)jsztk#login?redirect=%2F)中链接的业绩为准。3.4投标人不得有
招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.5投标人在递交
投标文件截止时间前须取得《(略)建筑业企业
信用管理手册》。(如为联合体投标,联合体成员均需提供)。3.6(略)实行(略)招投标,投标人、拟选派项目负责人必须在投标文件递交截止时间前已录入“(略)公共资源交(略)”(如为联合体投标,联合体成员均需提供)。3.7
失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》(苏信用办〔(略)〕(略)号)。(如为联合体投标,联合体成员均需满足)。3.8本次招标接受联合体投标。3.8.1采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.8.2采用联合体投标的,联合体所有成员数量不超过2家。3.8.3采用联合体投标的,拟派项目负责人必须为联合体牵头方提供。3.9根据《(略)建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》〔(略)〕第6号,投标人在投标文件递交截止时间当日,资质动态监管结果处于不合格状态的,将作为资格审查不通过处理。企业动态资质查询信息以“(略)场监管(略)”发布的信息为准。(如为联合体投标,联合体成员均需满足)。4招标文件的
获取4.1招标文件获取时间(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(略)时(略);4.2招标文件获取方式:投标人使用“(略)"(略)“(略)公共资源(略)(http:(略).(略).(略).(略):(略)tpbidder)”(略);4.3投标人自主选择任意一种投标文件制作工具(略)制作投标文件,使用投标文件制作工具(略)生成投标文件时需(略)工具使用费,收费标准见“(略)公共资源(略)(http:(略).(略).(略).(略):(略)tpbidder)”中“投标文件制作工具(略)”栏。5投标截止时间5.1投标截止时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。6资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。7评标方法本次招标采用综合
评估法(两阶段评审),评标标准和方法详见招标文件第三章。一、投标文件第一阶(略)技术文件)条款号条款内容2.3.1(略)值构成(总(略))1、施工组织设计:8(略)2(略)业绩:2(略)3、(略)场
信用评价:8(略)2.3.3(2)施工组织设计(8(略))评审因素(略)值页数要求1、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划(略)2(略)建议页数2-(略)、施工(略)平面布置和临时设施、(略)布置1.5(略)建议页数2-(略)、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及扬尘污染防治方案1.5(略)建议页数5-(略)、施工过程各阶段质量安全的保证措施1(略)建议页数6-(略)、劳动力、机械设备和材料投入计划1(略)建议页数6-(略)、关键施工技术(略)项目实施的重点、难点和解决方案1(略)建议页数(略)-(略)-6项评(略)标准:以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠,组织严谨、针对性强,内容完(略)的,可得该项(略)值的(略)%以上;(2)以上某项内容较好、针对性较强的,可得该项(略)值的(略)%-(略)%;(3)以上某项内容一般、基本可行的,可得该项(略)值的(略)%-(略)%;(4)以上某项无具体内容的,该项不得(略)。投标文件的施工组织设计得(略)应当取所有技术标评委评(略)中(略)别去掉一个最高和最低评(略)后的平均值为最终得(略)。除被评标委员会认定存在重大偏差外,投标文件的施工组织设计得(略)不应低于(略)%。(如出现此情况,评标委员会所有成员应统一认定,并作出说明。)(5)施工组织设计各项内容评审,由评标委员会成员独立打(略),评委对所有投标人之间同项(略)值相差过大的(最高(略)与最低(略)差值超过(略)%的情形),评委应说明评审及打(略)理由。汇总各评委打(略),去掉一个最高(略),去掉一个最低(略),取平均值。得(略)保留小数点后两位。注:(1)施工组织设计采用暗标。①施工组织设计内容、文字均不得出现任何彩色内容,包含但不限于:彩色文字、彩色图形、彩色底纹、标识图形等;②不允许出现页眉、页脚,不得设计页码;③内容层级划(略)只允许采用“简体汉字或阿拉伯数字”④不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标单位身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。⑤全部内容均采用黑色字,字号大小不限,字体不限。⑥全部内容不得出现任何形式的底纹。2.3.3(3)项目负责人业绩(2(略))投标人拟派项目负责人自(略)年(略)月(略)日含以来承担过单项合同面积在(略)平方米含以上或单项合同造价金额(略)含以上的建筑(略)不含厂房、住宅及商住建筑,【以中标通知书、施工合同及竣工验收证明直接发包项目以施工合同、竣工验收证明为准,时间以竣工验收证明为准,面积以合同或竣工验收证明为准,金额以中标通知书为准直接发包以合同为准,以上必须同时具(略)业绩均以“(略)公共资源交(略)”(http:(略).(略).(略).(略):(略)jsztk#login?redirect=%2F)中链接的业绩为准。有一个得1(略),满(略)2(略)。注:1.项目负责人类似业绩与资格审查业绩为同一业绩的可重复计取。2.项目负责人业绩如存在人员前后不一致的,则需提供有效的变更证明材料。注:上述业绩如有联合体成员方业绩,提供相关证明材料的原件扫描件以及“(略)公共资源交(略)”(http:(略).(略).(略).(略):(略)jsztk#login?redirect=%2F)”中链接截图,(略)至“投标保证金”模块。2.3.3(4)(略)场信用评价评(略)标准(8(略))本标段信用(略)按照徐(略)公布的评标当日有效的信用评价结果计取((略)建筑业企业(略)址为http:(略).(略).7.(略):(略)aarchivesarchivesMainScorequeryMainList”中评标当日公布的信用(略)为准)。企业信用(略)占评标总(略)值的取值为G值(本项目G值为8(略)),企业参与投标的信用(略)值为(略),(略)值计算方法为企业参与项目投标时企业信用考核公布得(略)百(略)比与G值的乘积,得(略)为四舍五入后保留两位小数((如企业考评(略)为(略).(略),G值为8(略),则该企业参与投标信用(略)值为(略).(略)%×8=6.(略));进入下一评审阶段的入围方法评标委员(略)技(略)技术文件评(略)项为施工组织设(略)业绩、(略)场信(略)技术文件评审合格且排名靠前的才能进入第二阶段评标。投标人超过(略)个的,取前9名;投标人为9-(略)个的,取前7名;投标人为8个及以下的,取前5名。若评审合格的数量,达到三家以上但不能满足以上数量要求的,则按实际合格数量(略)技术标得(略)相同且影响前9(7、5)名排名的,则以投标人的业绩得(略)由高到低取前9(7、5)名,如还相同则由评标委员会抽签确定。(略)技术标得(略),带入第二阶段。第二阶段投标
报价仅针对第二阶段入围的投标文件进行,未入围第二阶段的
投标报价不参与评审和评标基准价的计算。二、投标文件第二阶段评审:第二阶段评审条款号条款内容(略)值构成总(略))1、投标报价:(略)2、投标报价合理性:1(略)2.3.2评标基准价计算方法1、评标基准值计算方法的确定方法五ABC合成法;2、评标基准值计算具体细则见本章
附件B,参数设置如下:K值取值范围:(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%,开标时由招标人代表随机抽取确定;下浮率Δ取值范围:8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%,开标时由招标人代表随机抽取确定;3、特殊情形下,评标基准价调(略)方式:除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变。2.3.3(1)投标报价得(略)计算评标价等于评标基准价的得满(略),评标价相对评标基准价每低1%扣0.6(略),每高1%扣0.9(略);偏离不足1%的,按照插入法计算得(略),计算时精确到小数点后两位。2.3.3(5)报价合理性得(略)标准(1(略))1.报价合理性(略)析基准值的确定。
控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价各子目综合单价下浮比率:(略)%,乘以权重系数(略)%,加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值(剔除超过招标控制价中相应价格正负(略)%的综合单价)乘以权重系数(略)%,确定报价合理性(略)析基准价。2.将投(略)量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性(略)析基准值进行比较,其偏差率的绝对值(略)%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价