招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-06-30在采购与招标网发布 西峡：信用赋能政府采购 打造“西信采”品牌。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、背景介绍传统的政府采购监管方式往往侧重于事后审计，缺乏对（略）监管，时常出现虚假投标、履约能力不足等违法违规和不诚信履约行为。（略）通过建立“一三三”工作机制，构建“事前信用承诺、事中（略）类监管、事后联合奖惩”全链条新型信用（略）级（略）采购领域“硬通货”，打造“西信（略）采购环境。二、主要做法（一）“一诺”通用，减环节。按照“最少、必要”原则，实施“资质承诺+行为承诺”双轨并（略）采购信用承诺制（略）采购供应（略）采购活动，将原有6项资质证明简化为统一信用承诺函，实现“一诺”通（略）采购提供便利条件。同时在（略）采购供应商信用承诺函”，接受社会监督。（二）“三点”监管，防风险。通过“（略）对参评企业进行信用报告查询，在“评审结束之后”“合同备案之后”“（略）申请之后（略）采购活动的各方当事人进行信用互评打（略）。将代理机构、供应商、评审专家纳入诚信体系管理，打造多维度、智能化、智慧型的信用评价体系。实施差异化信用监管，对信用风险等级高的企业常抽常查，对信用良好企业“无事不扰”，对得（略）较低的专家进行约谈，情节严重的暂停参加评审活动。（三）“三类”奖惩，树导向。建立“守信、失信、修复”三类常态奖惩机制，充（略）发挥“守信激励、失信惩戒、重塑信（略）采（略）场主体信用等级（略）类管理暂行办法》文件，依（略），在采用综合评（略）法的项目中，对信用等级优的加2（略），信用等级良的加1（略），在采用最低评标价法的项目中，信用等级优的给予报价2%的价格扣除，信用等级良的给予报价1%的价格扣除。对信用等级优的企业，在签订施工合同（略）质量保证信用承诺制，不再预留质量保证金。对代理机构信用指数评价结果在“（略）”进行公布，信用指数高的代理机构（略）采购中的不良行为实施扣（略）管理，建立采购人、评审专家、采购代理机构及相关（略）采购信用档案，并及时推送（略），作为开展联合惩戒的依据。对有行政处罚的采购当事人或评审专家，依托“（略）”提交相关材料，进行信用修复，由财政部门审核确认，给失信企业留出主动纠错、重塑信用的余地。三、工作成效（一）投标流程更加高效。供应商无需再提交财务状况、社保缴纳、税收证明及无犯罪记录等6（略）采购供应商信用承诺函（略）采购便利性（略）采购活动中的制度性交易成本，已累计为（略）家供（略）成本达（略），切实减轻了企业负担。（二）监管更加透明高效。自“一三三”工（略）采购供应商获得了信用等级优的评价，获得实实在在的优惠。对1家企业进行惩戒，并及时进行信用修复，充（略）发挥“守信激励、失信惩戒”的导向作用。（三）营商环境更加优化。通过构建“事前信用承诺、事中（略）类监管、事后联合奖惩”全链条新型信用（略）级（略）类监管体系，供应商虚假投标、履约能力不足等违法违规（略）采购环境更加优化，政府采购效率大幅提升。           四、经验启（略）通过“一三三”工作机制重构监管模式，打造“西信采”品牌，营造了诚信守信正导向，推动了营商环境持续优化提升。其核心价值在于：（一）降本增效。通过信用赋能，利用信用（略）级（略）类监管（略）采购成本，提高了政府采购效率。（二）正向激励。增强企业守信重质的责任感，诚信意识有了大幅提高和增强，呈现出良好的诚信导向效果，为企业发展释放活力。（三）（略）采购领域（略）采购信用信息公开透明，强化结果运（略）采购的良性发展。（略）查看内容