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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 洛阳市轨道交通集团运营分公司2024年大型综合应急演练项目询比采购公告

洛阳市轨道交通集团运营分公司2024年大型综合应急演练项目询比采购公告  咨询本项目

采购与招标网   交通运输,冶金矿产原材料   河南   2024-04-11
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-04-11在采购与招标网发布 洛阳市轨道交通集团运营分公司2024年大型综合应急演练项目询比采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

<(略)运营(略)公司(略)年大型综合应急演练欢迎符合条件的供应商积极参与。

一、项目概况

1.1(略)运营(略)公司(略)年大型综合应急演练。

1.2项(略)公司运营(略)公司(略)年大型综合应急演练项目,启动本项目的(略)突发事件综合应急预案》《洛阳市轨道交通保护区突发事故事件专项应(略)区间隧道及车站结构、砌体裂(略)隧道凿(略)应急公交接(略)线路积水(区间水淹)专项应急预案》等预案的实用性和可操作性,提升部门及人员遇到突发事件后的协同配合机制及员工应急处置能力,降低人员在应急处置过程中的风险,使各部门应急队(略)能熟练掌握应急处置流程及物资装备情况。

1.3标段划(略):本项目共划(略)为 1 个标段

1.4采购内容:演练脚本(方案)修改,应急演练及拍摄的组织、实施、制作,演练所需的配套设施及舞台搭建(包含舞台设置(暂定(略)*6米)、LED屏及背景、音响设备、桌椅板凳等配套设施;根据(略)实际情况可能会进行(略)会场设置;视频及(略)解说、演练专题片的制作等相关语音、视频、图片等记录文件和演练评估报告等过程资料的印制与演练内容相关设置和材料配备等)详见附件1。

1.5服务周期:自合同签订之日起至演练结束并提交正式归档资料截止。

二、项目最高限价

2.1本项目最高限价(略)¥(略).(略),大写:((略))。

、供应商资格要求

3.1响应人须是在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织,持有有效的法人营业执照或其他有效的证明材料;

3.2业绩要求:响应人须至少具有一项类似项目业绩;

3.3信誉要求:截至本项目询比采购公告发布之日止,响应人须未处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结、破产状态;自(略)年5月1日至本项目询比采购公告发布之日止,没有骗取中标或严重违约或重大质量问题(注:骗取中标或严重违约应以有关行政管理部门或司法机关出具的有关文件为依据)。(供应商须如实作出承诺)

3.4信用要求:

3.4.1截止本项目采购公告发布之日止,响应人未被列入“信***)/中(略)站中 “失信被执行人”名单,且未被列入“信(略)站中“失信惩戒对象”名单,且未被列入“信用(略)站“红黑榜”中的“黑榜名单”。(供应商须如实作出承诺)

3.4.2截至本项目询比采购公告发布之日止,响应人的法定代表人未被列入“信用***”中“个人信用”中的“失信被执行人名单”。(供应商须如实作出承诺)

3.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目同一标段采购。

3.6与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人的,不得参加本项目的采购。

3.7本次采购不接受联合体询比申请。

注:(1)本项目类似项目业绩限于合同签订日期在(略)年5月1日至询比申请截止时间内独立承担、策划、组织实施过企(事)业单位大型综合应急演练题材的脚本编写、拍摄、组织、实施项目类业绩。

(2)业绩证明材料:需提供合同协议书(应体现项目工作内容、合同签订时间,否则须提供加盖业主公章的证明材料扫描件,拍摄视频证明材料)否则视为无效业绩,不接受港澳台地区或境外业绩。

四、报价文件的组成

4.1报价单((略),见附件1);

4.2(略)的营业执照或其他有效的证明材料复印件;

4.3(略)((略),见附件2);

4.4供应商类似项目业绩证明材料、活动组织实施方案及服务承诺书等资料。

接收报价文件截止时间(项目开启时间):

凡有意参加询比申请者,纸质文件递交时间为(略)年4月(略)日(略)时(略)之前。(注:超时或未按要求递交的报价文件无效)

六、项目开启地点(报价文件递交地点):

请将第四项(报价文件)所需提供的资料纸质版(装订)密封送至洛阳市洛龙区通衢路与厚载门街交叉口洛阳轨道(略)室。

、评审方法

本项目报价文件的评审采用综合评(略)法。具体评审办法详见附件3。

、联系方式

(略)责任公司运营(略)公司

联系地址:(略)

人:(略)n>韩先生

电 话(略)

(略)年4月(略)日

附件1:报价单.doc

附件2(略).docx

附件3:洛(略)运营(略)公司(略)年度大型综合应急演练项目-评审办法.docx





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