招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-03-29在采购与招标网发布 国家管网集团财务管理系统工程造价管理子系统（二期）招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）We'resorrybutsaas-zl-p***orkproperlywithoutJavaScriptenabled.Pleaseenableittoc（略）财（略）造价管理子（略）（二期）招标公告招标方式：公开招标项目类型：服务项目基本信（略）财（略）造价管理子（略）（二期）项目编号（略）-GKZB-FW-（略）项目资金来（略）公司建设项目管理（略）公司代理机构：北京（略）招标项目所在行政区域：河北省标段数量（略）资审方式：资（略）财（略）造价管理子（略）（二期）项目主要包含不限于如下内容（略）.2.1（略）采购及服务：包括（略）个电子（略）证书、签（略）公司框架协议，单独签订合同。2.2.2（略）开发与实施：根据（略）造价管理需（略）流程架构造价业务全流（略）造价全过程数据管理及数据（略）造价指标的生成及应用。实现计价依据发布及查询。实现人员资质管理。2.2.3与其他（略）造价（略）项目管理（略）、（略）、数据标准体系（略）、资产完（略）性管理（略）、（略）、（略）、统一身份认证（略）进行集成，实现造价数据互联互通。2.2.4数据治理：包括一期数据迁移（略）合、新采集的造价数据的标准化定义、结构化存储、数据计算逻辑治理。主要是对造价管理估、概、预（控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价）、结算等各阶段数据、表单、编码和项目特征参数等进行编制与设定，造价管理数据全过程贯通、统一，编制各阶段造价指标；为对标（略）析工作及未来数学模型搭建提供基础支持。2.2.5常驻人员：要求服务期限内至少1名服务人员于业主（甲方）工作地驻场办公。2.2.6其他：协助业主完成本项目的辅助性工作，包含（略）测试、（略）培训、项目验收、技术服务支持、等级保护级别测评、会议、培训等。具体详见技术文件。2.3交付（（略）公司（北（略）公司建设项目管理（略）公司（廊坊）及招标人指定的其他地点。2.4交付（服务）时间服务期：计划工期（略）个月（以实际合同签订时间为准），（略）年9月（略）日前（略）各项业务审批功能上线试运行。2.5标段划（略）个标段。2.6最高投标限价（略）.（略）（不含税）。2.7质保期（略）集团财（略）造价管理子（略）（二期）标段编号（略）-GKZB-FW-（略）-（略）是否接受联合体投标：否文件获取开始时间（略）-（略）-（略）文件获取截止时间（略）-（略）-（略）文件发（略）递交截止时间（略）-（略）-（略）开标时间（略）-（略）***（略）开标方式（略）财（略）造价管理子（略）（二期）项目主要包含不限于如下内容（略）.2.1（略）采购及服务：包括（略）个电子（略）证书、签（略）公司框架协议，单独签订合同。2.2.2（略）开发与实施：根据（略）造价管理需（略）流程架构造价业务全流（略）造价全过程数据管理及数据（略）造价指标的生成及应用。实现计价依据发布及查询。实现人员资质管理。2.2.3与其他（略）造价（略）项目管理（略）、（略）、数据标准体系（略）、资产完（略）性管理（略）、（略）、（略）、统一身份认证（略）进行集成，实现造价数据互联互通。2.2.4数据治理：包括一期数据迁移（略）合、新采集的造价数据的标准化定义、结构化存储、数据计算逻辑治理。主要是对造价管理估、概、预（招标控制价）、结算等各阶段数据、表单、编码和项目特征参数等进行编制与设定，造价管理数据全过程贯通、统一，编制各阶段造价指标；为对标（略）析工作及未来数学模型搭建提供基础支持。2.2.5常驻人员：要求服务期限内至少1名服务人员于业主（甲方）工作地驻场办公。2.2.6其他：协助业主完成本项目的辅助性工作，包含（略）测试、（略）培训、项目验收、技术服务支持、等级保护级别测评、会议、培训等。具体详见技术文件。2.3交付（（略）公司（北（略）公司建设项目管理（略）公司（廊坊）及招标人指定的其他地点。2.4交付（服务）时间服务期：计划工期（略）个月（以实际合同签订时间为准），（略）年9月（略）日前（略）各项业务审批功能上线试运行。2.5标段划（略）个标段。2.6最高投标限价（略）.（略）（不含税）。2.7质保期（略）个月。投标人资格要求（略）.1投标人基本资格要求（略）.1.1须是在中华人民共和国境内注册的独立法人，具备合格有效的统一社会信用代码的营业执照，若为事业单位投标，提供事业单位法人证书。3.1.2须具有有效的GBT（略）或ISO（略）质量管理体系认证证书、ISO（略）信息安全管理体系认证证书、ISO（略）信息技术服务管理体系认证证书且证书有效。3.1.3本次招标资格审查方式：资格后审。3.2财务要求未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；投标人需提供（略）年至（略）年度会计师事务所出具的年度财务审计报告复印件或财务部门出具的资产负债表、损益表（利润表）和现金流量表复印件，（投标人的成立时间晚于上述规定年份的，应提供成立以来年度会计师事务所出具的年度财务审计报告复印件，成立时间不（略）出具的当年财务报表）。未按要求提供资料，投标将被否决。若（略）年度财务审计报告未完成，可向前追溯一年。3.3信誉要求①投标人未被“国家企业信（略）站（***录和严重违法失信企业名单；②投标人或其法定代表人、（略）站（***列入失信被执行人。③投标人近3年（（略）年1月1日至投标截止日）没有影响其履约能力的诉讼及仲裁案件。④投标人近3年（（略）年1月1日至投标截止日）未发生重大项目质量问题。⑤投标人截止到开标（略）及招标人列入黑名单、暂停或取消投标资格。⑥相关承诺要求：投标人或其法定代表人、主要负责人、实际控制人应承诺近三年内（（略）年1月1日至投标截止日止）未被法院采取限制高消费或相关消费措施；投标人应承诺近三年内（（略）年1月1日至投标截止日止）未被法院或其他国家行政管理部门判定为违法（略）包、转包、违规用工；投标人或其法定代表人、拟委任的项目经理应承诺近三年内（（略）年1月1日至投标截止日止）无行贿犯罪；投标人应承诺近三年内（（略）年1月1日至投标截止日止）无类似项目因不当履约被项目单位处以通报批评及以上处罚的情况。投标人须提（略）站查询截图，提供③、④、⑤、⑥相关承诺要求的承诺书，格式自拟并（略）。3.4业绩要求投标单位近五年（（略）年1月1日至投标截止日）具有油气储（略）造（略）造价数据（略）析（略）开发业绩，并提供业绩证明文件（要求详见详细评审）。未提供业绩证明文件或提供的业绩证明文件无法认定上述业绩要求的，视为无效业绩；为防范投标人业绩造假，保障招标活动公平、公正，招标文件中关于业绩要求，应增加：提供对应业绩合同的发票扫描件（至少一张）和国（略）全国增（略）站查询截图，否则视为业绩无效。3.5本次招标不接受联合体投标。3.6人员要求3.6.1项目经理具有全日制本科及以上学历（需提供毕业证复印件），十年以上（含十年）工作经验，具有承揽大型企业信息化项目管理经验。近五年（（略）年1月1日至投标截止日）至少具有一项油气储（略）造（略）造价数据（略）析（略）开发项目经理业绩。技术负责人具有全日制本科及以上学历（需提供毕业证复印件），十年以上（含十年）工作经验，具有油气储（略）造（略）造价数据（略）析（略）实施技术负责人经验。近五年（（略）年1月1日至投标截止日）至少具有一项技术负责人业绩。未提供业绩证明文件或提供的业绩证明文件无法认定上述业绩要求的，视为无效业绩；为防范投标人业绩造假，保障招标活动公平、公正，招标文件中关于业绩要求，应增加：提供对应业绩合同的发票扫描件（至少一张）和国（略）全国增（略）站查询截图，否则视为业绩无效。项目团队成员总数不少于（略）人，包含项目经理、技术负责人。项目经理及技术负责人均须提供自（略）年1月以来任意连续（略）个月的社保缴费证明（缴费单位须与投标人一致）。3.6.2为防范投标人业绩造假，保障招标活动公平、公正。招标文件中关于业绩要求，请增加：提供对应业绩合同的发票扫描件（至少一张）和国（略）全国增（略）站查询截图，否则视为业绩无效。3.6.3投标人在投标文件中明确本项目关键人员，未经招标人批准不得更换本项目关键人员。3.7单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标段投标或者未划（略）标段的同一招标项目投标。（略）天（略）时文件获取截止时间（略）-（略）-（略）其他公告内容公告内容：监督部（略）公司建设项目管理（略）公司招（略）公司建设项目管理（略）公司联系人：（略）话（略）联系地址：（略）电话（略）-（略）联系地址：（略）招标公告.pdf预览图片裁剪联系客服，（略）咨询×Hi，我是智能客服助理！有问题请点我咨询哦~（略）查看内容