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2021年01月25日

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安峰山水库及周边综合开发基础设施提升工程一期项目的招标公告(3207222401160001006001)  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,科技文教旅游   江苏   2024-04-03
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-04-03在采购与招标网发布 安峰山水库及周边综合开发基础设施提升工程一期项目的招标公告(3207222401160001006001)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 [0]安峰山水库及周边综合开发基础(略)一期项目的招标公告项目编号(略)项目名称安峰山水库及周边综合开发基础(略)一期项目标段编号(略)标段名称安峰山水库及周边综合开发基础(略)一期项(略)建设内容设计招标人名称代理机构名称项目批准(略)所须(略)规模标段具体信息申请人可申请的最多标段数(略)地点公告发布日期计划开工时间计划竣工时间公告开始时间(略)年4月3日公告结束时间(略)年4(略)类型设计申请人应当具备的主要资格条件申请人资质类别和等级拟选(略)人员资质等级企业业绩、信誉项目经理总监建造师业绩、信誉其他条件公告信息安峰山水库及周边综合开发基础(略)一期项(略)建设内容设计招标公告1.招标条件安峰山水库及周边综合开发基础(略)一期项目已由东海县(略)以东海行审备[(略)](略)号文批准建设。项目业主为江苏(略)建设资金来源自筹,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件。江苏(略)受招标人江苏(略)委托,现对安峰山水库及周边综合开发基础(略)一期项(略)建设内容的设计服务进行公开招标,投标人的资格审查采用资格后审方式,欢迎有兴趣的潜在投标人参加投标。2.项目概况与招标范围2.1项目名称:安峰山水库及周边综合开发基础(略)一期项目;2.2标段名称:安峰山水库及周边综合开发基础(略)一期项(略)建设内容设计;2.3项目地址:(略)2.4建设规模:本项目包括(略)区道路黑色化改造、农贸市场改造提(略)改造提升、公共安全改造提升、村庄道(略)区雨污(略)流改造、渠道综合治理、和美乡村提升等八个子项目内容,总造价投资约(略)。2.5设计服务期限:合同签订后(略)日历天内完成,其中方案设计:合同签订后(略)日历天内完成深化设计方案;施工图设计:方案设计后(略)日历天内完成施工图设计并满足实际施工需要。2.6招标设计服务范围:本次设计服务范围包括但不限于方案设计(含估算)、施工图设计(含变更设计)和(略)服务及各设计阶段优化及施工后期服务配合等基本设计、专项设计及其他设计相关服务内容等所有内容。设计人配合完成施工过程中的设计配合等所有需设计单位配合的工作。2.7质量标准:方案设计(含估算)、施工图设计等各阶段设计深度符合国家、江苏省相关规范、标准,达到本项目设计任务书的要求并满足实际施工需要,并提供后续相关技术服务至本项目竣工验收工作结束。2.8最高投标限价(略)总造价(略)为计算基础设置,超过最高限价的投标报价将否决其投标)。3.投标人资(略)采用资格后审方式,以下条件属于资格审查合格条件。3.1具有独立订立合同的能力,并具有有效营业执照。3.2企业基本户开户许可证或企业基本存款账户信息证明。3.3未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;3.4企业没有因骗取中标或者严重违约等违法违规问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;3.5投标人须具备建设行政主管部门颁发有效的综合甲级设计资质或市政行业乙级及以上设计资质或市政行业(略)、道路、环境卫生三者同(略)设计专业乙级及以上资质(有效期内);3.6拟投入项目负责人须(略)中(略)师职称证书;注(略)、道路、环境卫生等均(略)。3.7投标单位拟报项目负责人必须为本单位正式职工,提供劳动合同(有效期内)及近6个月((略)年(略)月-(略)年(略)月)社保机构出具社保缴纳证明材料,并(略)参保缴费证明电子专用章(如为退休人员需提供单位聘用合同及退休证明)。委托代理人必须为本项目的项目负责人,项目负责人必须全程参与招投标过程(含开标、异议投诉等)。3.8投标人、法定代表人、项目负责人无行贿犯罪记录。由投标当事人自行承诺并扫描(略)(格式详见第七章投标文件格式);说明:无行贿犯罪承诺必须反映投标人(3年内)、法定代表人(5年内)、项目负责人(5年内)无行贿犯罪记录。具体时间从招标公告发布之日起倒算;3.9(略)执行以下文件:苏信用办〔(略)〕(略)号“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”,失信被执行人名单以“信用中国”公布为(略)站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。3.(略)投标人不得存在下列情形之一:(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2)与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性;(3)与本招标项目的其他投标人为同一个单位负责人;(4)与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系;(5)为本招标项目的代建人;(6)为本招标项目的招标代理机构;(7)与本招标项目的代建人或招标代理机构同为一个法定代表人;(8)与本招标项目的代建人或招标代理机构存在控股或参股关系;(9)被依法暂停或者取消投标资格;((略))被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;((略))进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;((略))在最近三年内发生重大设计质量问题(以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准)。((略))被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示(略)中列入严重违法失信企业名单;(略)执行苏信用办((略))(略)号文,在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒的机制。失信被执行人名单以“信用中国”和“信用江苏”公布为(略)站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。3.(略)本次招标不接受联合体投标;3.(略)符合法律、法规规定的其他条件。4.技术成果经济补偿招标人不给予投标人技术成果经济补偿。5.招标文件获取5.1招标文件获取时间为(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日;5.2招标文件获取方式:投标申请人使用“江苏(略)”在规定时间内(略)“电(略)”获取;本招标公告及招标文件中“电(略)”选用:连云港(略)。5.3潜在投标人应在投标截止时间前随时查看“连云(略)”(略)招标文件的答疑内容。否则,由此引起的投标损失自负。(略)工作人员:黄工(略)朱工(略)张工(略).投标截止时间6.1投标截止时间为(略)年(略)月(略)日上午(略)时(略)采用不见面开标交易模式(具体方法详见投标须知前附表中招标人补充的其他内容)6.2逾期(略)或未按招标文件要求加密的投标文件,招标人不予受理。7.评标办法本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照评(略)标准进行打(略),并按得(略)由高到低顺序推荐中标候选人,评标委员会在推荐中标候选人时,如因投标人的评标价得(略)、综合得(略)相同而影响排序,原则上综合得(略)相同的应以评标价较低的优先,评标价相同及其它情形应由招标人代表随机抽取确定排序。评(略)标准如下:条款号条款内容编列内容2.2.1(略)值构成总(略)投标报价(略)设计方案(略)项目组人员配备(略)获得奖项(略)类似业绩(略).2.2评标基准价计算方法评标基准价的计算方法:方法四方法一:以有效投标文件的最低投标报价为评标基准价。方法二:以有效投标文件的次低投标报价为评标基准价。方法三:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,评标基准价=A×K。K值在开标前由招标人法定代表人或其委托代理人在不见面交易(略)视频直播中随机抽取,K值的抽取范围为(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%。方法四:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,最高投标限价为B,则:评标基准价=A×Q1+B×Q2Q2=1-Q1,Q1的取值范围(略)%,(略)%,(略)%,(略)%,(略)%;Q1值在投标文件开启(解密)前,由招标人代表人在不见面交易(略)视频直播中随机抽取确定。说明(略)、计算算术平均值A时,若7≤有效投标文件(略)家时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价;若有效投标文件≥(略)家,应去掉其中的二个最高价和二个最低价。2、除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变,评标基准价结果不重新确定。条款号评(略)因素评(略)标准2.2.3投标报价((略))投标报价等于评标基准价的得满(略);偏离评标基准价的,投标报价每高于评标基准价1%扣0.1(略),投标报价每低于评标基准价1%扣0.2(略),偏离不足1%的,四舍五入保留2位小数用插入法计算。2.2.4(1)设计方案((略))对本项目的理解及总体设计思路1、针对本项目的理解深度,依据经济适用美观的原则,在详细调(略)实际情况后,研判存在的各种问题及诉求,提出针对性的设计总体概念及思路,做到切实可行、落地性强。优(略)-(略);良(略)-8(略);中(略)-6(略);差(略)-4(略)。(略)设计工作大纲和管理实施方案2、设计工作大纲具有较强的针对性,内容全面详实,管理实施方案可行,(略)有合理的安排。优(略)-(略);良(略)-8(略);中(略)-6(略);差(略)-4(略)。(略)体设计方案的合理性和可实施性。3、本项目(略)的设计方案充(略)考虑社会效益、经济效益与环境要效益,切实考虑项目所在地的需求,合理(略);同时考虑融入地域特色,塑造满足居民需求、彰显地方文化的空间。优(略)-(略);良(略)-(略);一般(略)-6(略)。(略)重点、难点和控制点(略)析以及相应对策和处理措施4、对设计本项目的重点、难点进行全面(略)析、并对工作重点、难点有具体的解决方案和措施。优(略)-4(略);良(略)-3(略);一般(略)-2(略)。4质量、进度、投资控制方案5、针对本项目提出具体的质量、进度、投资控制方案及措施,且方案具有可操作性。针对本项目提出具体质量、进度及投资控制方案及措施是否合理、具体,是否全面、周到,且具有可操作性。优(略)-(略);良(略)-8(略);中(略)-6(略);差(略)-4(略)。(略)承担本设计工作的优势和工作思路6、对本项目的设计工作思路清晰,承担本设计优势明显,有具体的理由。优(略)-4(略);良(略)-3(略);一般(略)-2(略)。4经济(略)析7、投资估算编制文件内容完(略)、合理且相对准确。优(略)-4(略);良(略)-3(略);一般(略)-2(略)。4后期服务承诺8、对后期服务承诺进行打(略)。根据投标人的服务响应时间、人员到位率承诺、工作配合方式、针对本项目的特别措施、其他优惠承诺等情况酌情打(略)。优(略)-4(略);良(略)-3(略);一般(略)-2(略)。(略).2.3(2)项目组人员配备((略))项目负责人(3(略))1、项目负责人:(略)程师(含)以上职称的得1(略),具备注册(略)师给水排水的得2(略),本项最多得3(略)。注:项目负责人职称证及注册证书扫描件(略)至投标文件中,评标时以投标文件中原件扫描件为准。3项目组人员配备((略))2、其项目组成员不含项目负责人(略).1项目组成员除项目负责人,至少(略)、建筑、给排水、造价、水利水电、园林等专业负责人,专业以注册资格证书、职称证书或学历证书为准,需同时具备中级或以上技术职称。项目组专业配备完(略)的得(略)。每缺一个专业扣2(略),扣完为止。2.2上述项目组人员配备中,具备相关专业高级及以上技术职称的,每个人另加1(略),本项最高加6(略)。注:(1)投标人须将注册证书、职称证书或学历证书原件扫描(略)于投标文件中。(2)以上各专业人员须为本单位正式职工,并提供社保缴纳凭证(须(略)参保缴费证明电子专用章),社保缴纳时间为(略)年(略)月-(略)年(略)月(如为退休人员需提供单位聘用合同及退休证明)。(3)项目负责人与项目组成员不得兼任,项目组成员之间也不得相互兼任,如出现兼任,同一人不重复计(略)。未提供的不得(略)
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