招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-03-14在采购与招标网发布 二局三安装清华大学物理楼（安装）项目配电室补充内容专业分包招标。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 招标编号（略）截止（略）-（略）-（略）安装（略）三安装清华大学物理楼（安装）项目配电室补充内容专业（略）包招标清华大学物理楼（安装）项目配电室补充内容专业（略）包招标公告招标人盖章：（略）安（略）联系人：（略）电话（略）技术联系人：（略）电话（略）发出时间（略）年1月目录一、投标人资格预审及（略）概况三、（略）情况简介四、招标要求五、投标报价（略）专业（略）包承包费结算与（略）七、投标须知八、开标须知九、评标和中标须知十、附件十一、中标后需签订的七项协议第一条投标人资格预审及要求1.1（略）面向的招标人是（略）合作好（略）施工实力、劳动力协调能力强的专业（略）包队（略）并通过资格预审的投标人，同时投标人须（略）专业（略）包合同的，才有资（略）的投标报价。1.2投标人的资格要求（略）.2.1投标人应具备二级以上资质且有合法注册手续、信用等级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用等级优良专业（略）包企业，项目经理部三年内施（略），市级安全文明工地等称号；组织机构健全，自身管理到位，总体协调，调配能力强且稳定、用工手续齐全的成建制施工队（略），并且未有违纪等。1.2.2投标人应具有完（略）工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法，并且有足够的流动资金给予支持。1.2.3投标人应服从招标人项目经理部的安排、指挥、调配。投标人应按招标人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业工长、劳动力管理员、后勤管理人员等），管理人员和特殊工种作业人员必须全部持证上岗各种人员应持有效证件，否则因此造成一切社会和经济责任全部由投标人承担，未经招标人同意不得中途更换项目管理人员，并保证及时（略）执能部门及总包的有关规定及时（略）相关手续、保险以及配合实名制管理等。1.2.4招标人月度考核时，因投标人的责任，（略）工期、质量、安全、文明施工等达不到招标人计划要求经招标人书面责令投标人限期（略）改，投标人仍达不到招标人要求时，招标人除按投标人投标（略）专业（略）包合同约定予以处罚外，有权（略）专业（略）包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。1.2.5在施工过程中，发生投标人项目管理人员无理取闹，拒不服从招标人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时，招标人项目经理部有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员，如不能按时替换，或达不到招标人的要求，招标人有权（略）专业（略）包合同，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及专业人员保持相对稳定，变动率不得大于5%。1.2.6投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳动力不足、工作质量差等问题（略）质量和工期进度的，招标人和招标人项目经理部有权另行安排其他施工队（略）插入施工。另行安排的施工队（略）量按投标人中标价的1.3倍结算，同时,该款项将从招标人向投标人（略）的结算款或投标人上交的履约保证金中予以扣除,投标人不得有异议，并承担由此给招标人所造成的相应经济损失的（略）%。1.2.7投标人违反本招标文件第1.2.3、1.2.4、1.2.5、1.2.6条时，投标人应在接到招标人退场通知书后三日内无条件退场，同时（略）专业（略）包合同及退场协议，并在（略）日内（略）完结算和相关事宜。否则，因此给招标人造成的经济损失全部由投标人承担。1.2.8投标单位近三年未出现恶意讨薪事件，并取得（略）部门认可、并取得相关证明材料。1.2.9投标单位积极配合项目月（略）完工结算。1.2.（略）投标人应按照招（略）上将相关投标资料（略）完善。特别提示（略）、严禁围标、串标行为，有关联的企业，只允许一家单位（略）参加本次招、投标，两家（含两家）以上同时（略）参加本次招（略）将对涉事企业（略）别做6~（略）个月禁止投标的处罚；2、（略）时，确保投标联系人为投标人姓名，而不是投标单位名称，若不是投标人姓名，必须按要求修正，否则不得入围。3、依据国家相关政策及招标人管理要求，投标人必须无条件执行及配合招标人关于农民工实名制及工资（略）管理的相关要求，具体以招标人相关管理文件为主，如投标单位不能配合招标人完成相关工作，招标人有权解除合同，并追究为此造成的经济损失，投标人不得有任何异议及索赔（略）概况2.1（略）名称全称：清华大学物理楼（安装）项目2.2（略）地址：（略）2.3招标单位：（略）安装（略）公司2.4建设单位：清华大学2.5结构形式：框架剪力墙结构2.6总建筑面积（略）.7（略）情况简介2.7.1临电：招标人只提供二级箱以上部（略）；二级箱以下电箱及所需电线、电缆及照明器具均由中标人提供。2.7.2投（略）及其周围环境进行（略）考察,以获取需要由自己负责的有关投标准备和签署（略）包合同所需的所有资料及信息。考察（略）的费用由投标人自己承担。第三条（略）情况简介3.1（略）周边环境：清华园院内。3.2（略）机械配置：投标人自行提供，费用含在（略）包单位承包金额中。3.3生产、生活区设置：临建、（略）办公室和办公条件：施工（略）临设、临（略）络、承包人提供的其它服务等费用含在投标报价中，由总承人按实际发生费用统一扣除。乙方人员在食堂就餐，费用需自行承担。乙方须遵守项目各项规章制度，包括但不限于（1）门卫管理制度（2）宿舍管理制度（3）食堂卫生管理制度（4）淋浴室管理制度（5）洗漱间管理制度（6）厕所卫生管理制度（7）生活区消防管理制度（8）生活区消防安全预案（9）洗衣间管理制度（（略））锅炉房管理制度等。3.4临电：招标人只提供二级配电箱（包含二级箱）以上部（略）；其余三级电箱（承插电箱：有工业插头，以下简称三级电箱）及所需电线、电缆及照明器具均由投标人提供。如果投标人使用不规范造成招标人电箱电缆的损坏，则需赔偿相应的损失。3.5施工（略）不能影响周围环境的环保。3.6投（略）及其周围环境进行（略）考察，以获取需要由自己负责的有关投标准备和签署专业（略）包合同所需的所有资料及信息。考察（略）的费用由投标人自己承担。第四条招标要求4.1根据北京市相（略）施工（略）包招标投标（略）的实际（略）采用公开招标方式，从中择优选择1家投标人进场施工。本次招标原则为合理低价中标。4.2招标范围：清华大学物理楼（安装）项目配电室增补内容专业（略）包4.2.1具体范围：包含但不限于招标文件及施工图纸范围内所包含的配电室增补内容；施工设计图纸内变配电室设备型钢基础、涉及配电（略）洽商（略）-（略）-C2-（略）洽商（略）-（略）-C2-（略）洽商（略）-（略）-C2-（略）及送配电调试等工作内容。材料、设备场内倒运；（略）安全文明施工（包括但不限于办公区、生活区的清扫、施工场地的道路清扫）；负责（略）试验配合；成品保护施工等；（略）施工材料的（略）、报验，施工资料的填写、报验。满足承（略）需要并可预见的非实体性消耗。详见招标清单。4.2.2以及除上述工作外，由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完（略）、安全、环保、可靠及有效运行所必须的全部工作（以上承包范围内配合其他相关专业交叉作业）（注：招标人根据专业（略）包承包范围可做相应调（略））。4.3技术要求（略）.3.1基本要求1．施工相关材料需符合设计及规范要求、材料进场需资料齐全，经监理及总包相关部门验收合格后方可使用2．负责管道保温相关资料的报验4.3.2规范要求1.现行的国家及当地有关规范、标准、规定。4.3.2成品保护：操作过程中,操作人员要确保施工内容及其他（略）的构件保护。4.4工期目标（略）.4.1计划开工日期（略）年（略）月（略）日。4.4.2计划竣工日期（略）年（略）月（略）日。4.4.3合同工期总日历天数为（略）天。若实际开工日期不能保证，则实际开工日期以签发的开工令为准，但竣工期不变。投标人除应满足合同工期外，还应满足项目总工期的要求及阶段性工期，并且无条件服从招标人对工期的各种调（略）。4.5（略）质量标准：确保为安装之星质量目标（相关费用已经包含在清单综合单价中，不单独计取）。若评定达不到质量标准，中标人承担违约责任，缴纳结算额1%违约金。乙方无条件返工，直到达到标（略）承包人视损失程度，保留进一步索赔的权力。4.6杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在1.2‰以内；杜绝任何火灾事故的发生，将火灾事故次数控制为0；安全隐患（略）改率（略）%。（相关费用已经包含在清单综合单价中，不单独计取）4.7其它目标：达到招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标的要求。4.8个人安全防护用品供应：为保证安全用品质量，如投标单位在中标后自行采购的安全防护用品必须按照《安全防护用品合格方》所提供的厂商采购，并在投标报价时填报采购的厂商。如果（略）包方的安全帽采购并没在物资部提供的合格采购方，安全部门有权给予处罚。4.9投标保证金及投标费用（略）.9.1投标人需在资格预审后缴纳投标保证金（略）（开标公示后七天内，无息退还未中标投标人保证金）后方能取得投标资格并（略）标书，此保证金在投标人中标后转为（略）财务统一收取，专款专用，履约保证金用于安全、质量、工期履约和队（略）管理等。不交此保证金的投标人将取消投标资格。此保证金在项目进行中不予退还，过程中若发生支出由投标人及时补（略）结束结算完毕后方可（略）退还手续。退还程序是由投标人提（略）经济管理部确认后，由财务部无息退还。4.9.2投标人（略）招标文件时，收取招标管理费（略），中标人的招标文件资料费不退还，未中标的投标人在接到未中标通知书后7日内无息返还投标人。4.9.3投标人应承担其投标文件准备与递交所涉及的所有费用。4.（略）材料供应：满足配电室增补内容（略）工作内容的全部材料（不含甲供材，详见招标清单）均由投标人供应。4.（略）其它要求4.（略）.1投标人应服从招标人项目经理部的安排、指挥、调配。投标人应按招标人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目经理、技术负责人、质检员、安全员、各专业工长、劳动力管理员、后勤管理人员、专职临电管理员等），管理人员和特殊工种作业人员必须全部持证上岗各种人员应持有效证件，否则因此造成一切社会和经济责任全部由投标人承担，未经招标人同意不得中途更换项目管理人员，并保证及（略）职能部门及招标人的有关规定及时（略）相关手续、保险、实名制管理等。4.（略）.2招标人月度考核时，因投标人的责任，使投标（略）工期、质量、安全、文（略）管理、作业人员人数等达不到招标人计划要求的，招标人书面责令投标人限期（略）改，限期（略）改后仍达不到招标人要求时，招标人除按投标人投标（略）专业（略）包合同约定的予以处罚外，有权（略）专业（略）包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担由此引起的一切经济损失和法律责任。4.（略）.3在施工过程中，发生投标人项目管理人员无理取闹，拒不服从招标人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时，招标人项目经理部有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员，如不能按时替换，或达不到招标人的要求，招标人有权（略）专业（略）包合同，投标人不得有任何异议，并且承担由此引起的一切经济损失和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及专业人员保持相对稳定，变动率不得大于5%，投标人的主要管理人员应于资格预审时所（略）单一致。4.（略）.4投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳动力不足、工作质量差等问题（略）质量和工期进度的，招标人和招标人项目经理部有权另行安排其他施工队（略）插入施工。另行安排的施工队（略）量按投标人中