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2021年01月25日

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架鼓山路北延工程总承包项目  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器   江苏   2024-03-15
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-03-15在采购与招标网发布 架鼓山路北延工程总承包项目。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 架鼓(略)总承包项目招标公告(资格后审)一、招标条件1.1本招标项目架鼓(略)江市丹徒区(略)徒经发[(略)](略)号批准建设,(略)江市丹徒区住房和(略),建设资金来自财政(资金来源)。项目已具备招标条件,现对该项目架鼓(略)总承(略)总承包进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。1.2江苏信亦诚(略)公司(招标代理机构名称)受招标人的委托具(略)的招标事宜。二、项目概况及招标范围2.1项目概况(略).1.1建设地址:(略)2.1.2建设规模:本项目道路总长约(略)米,红线宽度为(略)米,为城市次干路,设计行车速度(略)千米小时,(略)、(略)等。2.1.3合同估算价(略).(略)(设计费(略)费(略).(略))2.1.4工期要求:总工期要求(略)日历天。2.1.5质量要求(略)设计要求的质量标准:合格,符合国家和地方设计技术规范、标准及规程要求。2施工要求的质量标准:合格。2.2招标范围:在招标人提供的相关资料及要求的基础上,完成架鼓(略)的方案设计、初步设计(包含编制设计概算)、施工图(略)施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等所有工作,包括但不限于以下方面(略))协(略)前期的报建、报批工作,协助(略)市政管线的报批、报建工作;协助或负责(略)行政管理部门的报审、施工许可手续。2)负责项目实施阶段全过程初步设计、施工图设计、施工及管理工(略)竣工验收(含各项专项(略)保修等工作。3)红线范围内地上垃圾及附着物、障碍物清运;进场施工道路的铺设等。4)(略)临时设施搭设以及七(略)需要。5)设计施工范围要充(略)考虑与现状道路与场地的衔接。6)临时用水、临时用电由投标单位自行负责。7)综合考虑施工、设计中可能出现的任何问题:包含但不限于如临近建筑物保护、基坑支护、降排水、周边矛盾协调、专家方案论证、(略)看护等。三、投标人资格要求3.1资格审查必要条件:(1)具有独立订立合同的能力;(2)未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;(3)企业没有因诈骗中标或者严重违约以及(略)质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;(4)企业的资质及等级要求:企业须同时满足下列条件:①设计资质:具备国家建设行政主管部门(略)设计综合】资质甲级或者【市政行业】设计资质乙级及以上或者【市政行业】设计资(略)、(略)除外)乙级及以上或者同时具备市政行(略)】专业设计资质乙级及以上;②施工资质:(略)施工总承包三级及以上资质,具备安全生产条件,并取得有效期内的安全生产许可证。(5)投(略)总承包项目经理要求:①投(略)总承包项目经理必须满足下列资格之一(略).具有市政类(略)师(人员专业以职称证书载明的专业为准,如职称证书未注明专业,以正式有效的技术职称申报材料或发证机构出具的相关证明文件为准);B.具有二级及以上注册建造师((略)专业)资格。投标人(略)总承包项目经理可以兼任施工负责人或设计负责人,兼任施工负责人或设计负责人的应同时满足第(6)项相应的资质和条件。②并且投(略)总承包项目经理必须满足下列(略)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执(略)总承包项目经理不得同时在两个或者(略)项目(略)总承包中的总承包项目经理”或(略)中的项目负责人”职(略)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年(略)总承包项目经理是非变更(略)总承包项目经理是变更(略)(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方(略)项目停工或因故不能按期开工、(略)总承包项目经理解锁(略)总承包项目经(略),(略)与本(略)项目、同一项目批文、同一施工地点(略)段发包或(略)期施工的情(略)总承包项目经理执业范围之内。6)项目管理机构:①设计负责人A.设计负责人资质:具有(略))资格;B.并且设计负责人必须满足下列条件:(a)设计负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。(b)设计负责人无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。②施工负责人A.施工负责人资质:具有二级及以上注册建造师((略)专业)资格,且同时具有有效的住房城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证(B类证书);B.并且施工负责人必须满足下列条件:(a)施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。(b)施工负责人不得同时在两个或者(略)项目(略)总承包中的总承包项目经理”或(略)中的项目负责人”职务。(c)施工负责人无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。(d)施工负责人是非变更(略),或施工负责人是变更(略)(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方(略)项目停工或因故不能按期开工、且已(略)了施工负责人解锁手续,或施工负责(略),(略)与本(略)项目、同一项目批文、同一施工地点(略)段发包或(略)期施工的情(略)规模在施工负责人执业范围之内。(7)投(略)总承包项目经理和施工负责人和设计负责人的养老保险证明(提供近半年内任意一个月)(高等院校、科研机构、军事管理等(略)设计、施工的技术人员不能提供养老保险证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料)注:①如投标人注册所在地人力资源和社会保障部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时,须提供相应的文件(略)总承包项目经理和施工负责人和设计负责人达到国家法定退休年龄的,无需提供养老保险证(略)总承包项目经理和施工负责人和设计负责人未达到国家法定退休年龄,但提前退休的,提供人力资源和社会保障部门出具的退休证明材料。(8)符合《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。3.2投标人不得出现如下行(略)(1)自(略)年3月1日以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法(略)包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的;(2)自(略)年3月1日以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;(3)自(略)年(略)月1日以来,投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县(市、区)建设行政主管部门通报批评的。3.3投标人不得存在下列情形之一:(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2(略)总承包招标的投标(略)总承包项目的代建单位、项目管理单位(略)咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。(3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位;(4)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;(5)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;(6)因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所(略)的;(7)投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人、(略)总承包项目经理有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的;(8)被人民法院(略)站(***列入失信被执行人名单;(9)法律法规规定的其它情形。3.4其他要求:(1(略)接受联合体投标;(2)联合体投标的,应满足下列要求:①联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;联合体单位不得超过2家,需由承担本项目所有设计工作的设计单位和承担本项目所有施工工作的施工单位组成。②联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的(略)工相适应的资质和能力;由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级;③联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;④联合体牵头方需为承担本次项目全部设计工作的单位,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书;⑤联合体投标的必须由牵头人缴纳投标保证金,投标保证金对联合体各成员具有约束力;⑥联合体投标的必须由牵头人获取(略);⑦签字或盖章要求:如为联合体投标的,投标文件除联合体协议外,其他需要签字盖章的均由联合体牵头人签字盖章(或电子签章)。(3)投标建筑业企业资质动态监管结果要求:投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果不处于不合格状态。投标文件递交截止时间当日,(略)“江苏省建筑市场监管与(略)”,检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态。(4)根据住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知(建办市〔(略)〕(略)号)要求,自(略)年(略)月(略)日起,在全国范围内实行一级建造师电子证书,电子证书式样应按照《全国一(略)电子证照一级建造师注册证书》标准执行;否则视为无效,投标人将自行承担资格审查不通过或不得(略)等相应后果。四、保证金4.1投标保(略)投标保证金人民币(略);投标保证金允许多种形式提交,详见招标文件正文附件。4.2履约保(略)中标人必须在签订合同前向招标人提交中标合同金额的为履约保证金;招标人同时向中标人提供中标合同(略)款(略)担保。五、评标方法本次招标采用综合评(略)法,采用两阶段评标。开标、评标活动(略)两个阶段进行:第一阶段:先进行资格审查,再对资格审查合格的投标人进行方案设计文件(总(略))评审。在方案设计文件合格(得(略)及以上)的投标人中,只有得(略)汇总排前5名的,才能进入第二阶段开标、评标(投标人得(略)相同时,得(略)相同的单位并列同时进入第二阶段)。合格投标人数量大于等于5家,取前5名进入第二阶段开标、评标;如果合格投标人数量小于5家大于等于3家时,则全部进入第二阶段开标、评标;如果合格投标人数量小于3家时,则中止本次招标程序,重新招标。方案设计文件得(略)带入第二阶段。第二阶段:开启投(略)经济部(略)(仅针对通过第一阶段评审的投标(略)经济部(略)包括项目管理组织方案(总(略)9(略)总承包报价(总(略))、项目管理机构(总(略)3(略)业绩(总(略)3(略)),并按照招标文件规定的评标方法完成评审。综合评估法(略)值构成总(略)技术标:方案设计文件(略)项目管理组织方案(略)总承(略)标:项目管(略)业绩(略)序号评审项评(略)因素(偏差率)评(略)标准1方案设计文件((略))1.设计说明((略))1.对项目所在区域进行总体(略)析,需对项目解读充(略),理解深刻,(略)析准确。包括以下几部(略)内容:(0-8(略))1相关上位规划的解读;(0-2(略))2区域交通(略)析(包括(略)现状(略)规划等);(0-1(略))3区域排水(略)析(包括并不限于对所在区域的现状排水(略)进行准确(略)析,重点对项目范围内的易涝点进行(略)析,并给出合理的方案);(0-5(略));2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。本项建议包含以下几部(略)内容:(0-2(略))(1)设计依据、技术标准及设计指标;(0-0.5(略))(2)建设条件(略)析;(0-1(略))(3)设计工作目标;(0-0.5(略))3.设计理念、各专业(略)设计说明。各专业说明详细具体,达到相应深度。(0-2(略))2.技术方案((略))1.道路专业设计图。包括道路平面设计、纵断面设计图、横断面设计图,路基路面设计等。(0-6(略))2.
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