【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 2024年县城环卫保洁市场化服务项目采购意向

2024年县城环卫保洁市场化服务项目采购意向  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   宁夏   2024-05-21
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-05-21在采购与招标网发布 2024年县城环卫保洁市场化服务项目采购意向。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、采购标段采购计划编号:(略)NCZYC(略)项目名称:(略)城环(略)场化服务项目(略)包名称:(略)城环(略)场化服务项目(略)包类型:服务类采购方式:公开招标延续性项目总概算(略).(略)延续性项目本年预算((略)):(略).(略)延续性项目第二年预算((略)):(略).(略)延续性项目第三年预算((略)):(略).(略)报价方式:总价采购项目是否属于技术复杂,专业性强的采购项目:否是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目:否发起异议任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前(略)发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的(略)采购质疑和投诉办法》规定执行。二、供应商资格条件1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:1.1提供在中华人民共和国境内(略)的法人或其他组织的营业执照(或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人(略)明;1.2法人(略)、法人及被授权人(略)复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人(略)复印件);1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。2.供应(略)((略)w(略)采购严重违法失信行为记录名单(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。3.(是否)专门面向中小微企业:是否4.合格投标人的其他资格要求:序号合格投标人的其他资格要求1(略)要求采购标的交付(实施)的时间(期限)国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范采购标的交付地点(范围)付款条件(进度和方式)四、技术要求货物(略)类标的清单服务类序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注1C(略)公共卫生服务(略)城环(略)场化服务项目(一)(略)、(略)、(略)头绿地、小微公园绿化带(略)清扫保洁及林带的白色垃圾捡(略)和垃圾清运作业;(二)对(略)座公厕、3座直运站的日常运行及管护工作,包括公厕室内外日常清扫保洁、消杀及公厕除异味作业,直运站、中转站垃圾日常的收集、压缩及转运等作业;(三)(略)结合部垃圾进行清理、(略)治。(略).(略)标的1(略)公共卫生服务:(一)人工作业标准(二)环卫车辆作业标准(三)公厕、中转站作业标准(四)其他注:具体服务标准及详细要求详见招标文件采购需求三年(合同一年一签订)服务标准及详细要求:标的1(略)公共卫生服务:(一)人工作业标准(二)环卫车辆作业标准(三)公厕、中转站作业标准(四)其他注:具体服务标准及详细要求详见招标文件采购需求--采购需求附件:采购需求附件(略)城环(略)场化服务项目采购需求.doc五、合同管理安排合同类型:货物(略)类服务类服务内容国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范涉及服务采购项目考核计量等要求履约保证金甲方责任乙方责任违约责任不可抗力保密服务期限争议解决合同生效及其他验收标准(附验收方案)(验收方案附件):验收方案.doc其他服务地点(范围)付款条件(进度和方式)交付标准和方法培训六、评审方法及评审细则评标方法:最低评标价法综合评(略)法评审细则类别:服务类细则类别服务类细则类别序号评审项目权重(略)评(略)标准1投标报价(略)供应商的价格(略)统一按下列公式计算:投标报价得(略)=(评标基准价投标报价)×(略)。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得(略)。得(略)结果由高(略)到低(略)依次排列为各自最终得(略)。注:评审小组认定供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能不能诚信履约的,有权要求其在合理的时间内提供书面证明材料;供应商如不能证明其报价合理性的,评审小组应当将其作为无效投标处理。2技术标响应情况(略)①满足项目环卫人员配备需求,保洁员、管理人员的配置和运行管理方案(包括原有人员及拟投入人员),具体人员配备完全满足招标文件要求同时优于招标文件要求,人员配备齐全、到位,运行管理方案内容针对性强、具体详尽、可操作和可行性强得(略);②人员配备满足招标文件要求,人员配备齐全,人员配备管理方案内容详尽、具体、可行的得7(略);③人员配备不完善,人员配备管理方案内容较详尽的得4(略);④人员配备不满足需求,人员配备管理方案内容粗略简单的得1(略)。未提供不得(略)。3车辆配备管理方案(略)①满足项目环卫车辆(包括新增配备车辆)配置、运行管理方案、垃圾收集容器设置方案:具体车辆及垃圾收集容器环卫设施配备完全满足招标文件要求同时优于招标文件要求,车辆配备充足、车辆手续合法,车辆配备管理方案内容针对性强、具体详尽、可操作和可行性强得(略);②车辆配备及垃圾收集容器环卫设施配备满足招标文件要求,车辆手续合法且车辆配备满足本项目需求,车辆配备管理方案内容详尽、具体、可行的得7(略);③车辆配备垃圾收集容器环卫设施配备满足需求,车辆手续合法,但车辆配备不齐全,车辆配备管理方案内容较详尽的得4(略);④车辆配备垃圾收集容器环卫设施配备基本满足需求,车辆手续合法,但车辆配备不齐全,车辆配备管理方案方案内容粗略简单的得1(略)。未提供不得(略)。4清扫保洁及收集清运方案(略)清扫保洁及收集清运方案,制定明详细的清扫保洁、公厕、垃圾中转站及日常巡查机制措施、流程,配备足够的环卫收集容器、生产工具等,满足工作需求。①清扫保洁机制、垃圾清运流程及公共设施(垃圾中转站)方案内容具体详尽、明确、可操作性强、针对性强的得(略);②清扫保洁机制、垃圾清运流程及公共设施管理方案内容详尽、具体、可行的得7(略);③有清扫保洁机制、垃圾清运流程及公共设施管理方案内容较详尽、针对性不强的得4(略);④有清扫保洁机制、有垃圾清运流程及公共设施管理方案,方案内容粗略简单的得1(略);未提供不得(略)。5类似业绩5投标供应商提供近三年((略)年5月至今)(以签订合同时间为准)已完成或正在履行的类似服务业绩,每提供一份业绩得2.5(略),满(略)5(略)。注:以中标(成交)项目的中标(成交)通知书和合同为准,对应的扫描件装订在投标文件中(略),未提供不得(略)。6垃圾(略)类减量化和资源化利用方案(略)为响应国家、(略)、(略)生活垃圾(略)类减量化和资源化达到资源垃圾回收率,健全垃圾(略)类投放、(略)类转运、(略)类处置体系,实现(略)类垃圾直收直运无害化终端处理等政策,投标供应商针对(略)域内制定生活垃圾(略)类减量化实施方案、资源化利用实施方案:①垃圾(略)类减量化和资源化利用方案内容具体全面、详尽、针对性强、可操作性强的,得(略);②垃圾(略)类减量化和资源化利用方案方案内容全面、较详尽、可操作性强的,得7(略);③垃圾(略)类减量化和资源化利用方案方案内容内容较详尽、有一定的操作性的,得4(略);④垃圾(略)类减量化和资源化利用方案内容粗略简单,无针对性的得1(略),未提供不得(略)。7安全管理体系及保障措施(略)投标供应商提供的安全管理体系及保障措施包括但不限于机械作业、设施维护、安全防护等管理方案和措施等内容:①安全管理体系及保障措施制定合理、全面、详尽、科学合理,易于实施且符合实际的得(略);②管理体系及保障措施内容完善、符合规范,易于实施的得7(略);③管理体系及保障措施,内容基本完善、针对性不强的得4(略);④管理体系及保障措施粗略简单、不可行的得1(略);未提供不得(略)。8内部管理制度(略)投标供应商提供的内部管理制度包括但不限于入职培训及岗位培训方案、考核制度、运行管理、档案管理制度、人事管理制度等内容:①内部管理制度健全、各部门职责清晰,有人员考核标准、制度,有入职培训及岗位培训方案,方案内容详细具体,设置合理,可操作性强的得(略);②内部管理制度健全、部门职责清晰,有人员考核制度,有入职培训及岗位培训方案,方案内容详细,设置合理的得7(略);③内部管理制度和考核方案内容完(略),基本满足内部管理要求的得4(略);④有内部管理制度和考核方案内容但不全面,不能完全涵盖采购要求有缺漏的得1(略);未提供不得(略)。9应急预案5制定各种突发事件应急预案,突发事件包括:垃圾运输高峰时期突发紧急状况、环卫突发事件、重大活动和节日、雨雪特殊天气、消防安全措施、交通事故、洒漏事故、大型迎检等应急事件编制应急预案:①投标供应商应对突发紧急状况制定可行的应急预案,应急预案详实、具体、可行性强的保障措施,可操作性强;备用生产工具和防护用品等应急环卫设备设施充足,保障应急保洁人员及时到位得5(略);②投标供应商应对突发紧急状况制定可行的应急预案,提供的保障措施可行,备用生产工具和防护用品等应急环卫设备设施基本充足,保障应急保洁人员及时到位得3(略);③投标供应商应对突发紧急状况制定应急预案,提供的保障措施有一定的可行性,备用生产工具和防护用品等应急环卫设备设施不充(略)得1(略);未提供不得(略)。(略)服务承诺(略)服务承诺人员响应时间、环境卫生应急处理时间、详细、具体、针对本项目提出不拖欠农民工工资承诺、服务人员数量承诺、运行保障等承诺。①服务保障及承诺等服务方案详尽、科学合理,(略)清晰,实施性强及相关目标服务承诺齐全的得(略);②服务方案完善、合理,条理性好,可操作性强及服务承诺完善的得7(略);③服务方案内容基本完(略)、条理较清晰,可操作性基本合理的得4(略);④有服务方案但内容不全面,不能完全涵盖采购要求有缺漏的得1(略);未提供不得(略)。(略)工作重点、难点(略)析以及合理化建议5投标供应商根据项目特点、工作内容,突出重点、难点工作,提出切实可行的合理化建议,评审小组根据各投标文件的内容进行综合评审。①(略)析和建议合理,(略)清晰、周密、内容详实、可操作性强的得5(略);②(略)析和建议基本合理,理解项目需求,有一定可操作性的得3(略);③(略)析不明确对项目需求理解不清晰得1(略),未提供的不得(略)。(略)标响应情况5不能实质性满足(略)指标(服务期、投标有效期等)要求的,视为无效投标。满足(略)指标要求的得3(略),以此为基础,投(略)条款指标要求优于招标文(略)指标要求的,每有一项加1(略),加至标准(略)为止。合计:(略)发起异议任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前(略)发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的(略)采购质疑和投诉办法》规定执行。
相关公告:
推荐关键词: 环卫 保洁
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取