招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-23在采购与招标网发布 锦州医科大学附属第一医院物业服务及配送项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （锦州医科大学（略）物业服务及配送项目）招标公告项目概况锦州医科大学（略）物业服务及配送项目招标项目的潜在供应商应在（略）获取招标文件,并于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号：JH（略）-（略）-（略）项目名称：锦州医科大学（略）物业服务及配送项目包组编号：（略）预算金额（（略））：（略）,（略）,（略）.（略）最高限价（（略））：（略）,（略）,（略）.（略）采购需求：查看服务需求项目（略）概况：锦州医科大学（略）是一所大型综合性（略），现有规定床位（略）包（略），总面积为（略）.（略）平方米，其中建筑面积（略）平方米，室外面积（略）.（略）平方米。二、服务项目：保洁（（略）全院）、电梯司机（（略）全院）、秩序维护（（略）全院）、陪护（略）维修（（略）全院）、电梯清包维保（（略）全院电梯清包维保）、中央运送（（略）配送）、导诊（主院（略））、（略）宇外墙玻璃清洁擦拭、（略）（全院保洁、秩（略）维修、电梯清包维保、宿舍管理）。服务项目1：电梯维保服务共负责电梯（略）部。中标人负责电梯日常维保监管费用。现运行电梯（略）台，在建电梯（略）台。合同期内（略）部在建电梯逐渐投入使用后，不再另行（略）电梯维保费用。此费用包含在最高限价中，采购人需按月（略）。电梯维保免费更换配件清单中配件（详见，电梯维保免费更换配件清单），由中标方负责采购及更换，不再产生其他人工、配件、维修等费用。未在配件清单中配件，由采购方负责采购，由中标方负责安装，不再（略）其他人工及维修费用。中标方须委托具有《特种设备安装改造维修许可证》的单位进行维保服务并签署电梯维保协议及电梯安全协议（维保单位必须派驻有相关专业资质人员（略）小时驻场）。服务项目2：（略）、（略）宇外墙玻璃清洁擦拭。施工范围（略）外立面玻璃清洁擦拭，5（略）、门诊医技病（略）玻璃幕及外玻璃擦拭；工期为（略）天。此项目每年5月份擦拭清洁一次，采购人按时完成清洁后甲方验收；中标方须委托具有《高空作业许可证相关资质》的单位进行高空清洁服务并签署高空作业服务协议及高空作业的安全协议。服务项目3：陪护床每年（略）给院方（略），所需费用按月（略），自合同开始后每年前（略）个月每月（略）.（略）（（略）），年度最后一个月（略）.（略）（（略））。陪护床管理费用均需单独计算，不包含在最高限价内。中标方需投入不低于（略）张共享陪护床。在陪护床使用过程中所出现的更换、清洗、消杀、维修及维护所产生的费用均由中标方承担。院方不在另行（略）任何费用。三、服务期限3年（自政府采购合同签订之日起）。四、控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价项目最高限价：（略）.（略）年五、勘查（略）1.本次招标不统一踏勘（略），投标单位自行踏勘（略）。2.投标人自行对管理（略）和周围环境进行（略）勘察，以获取与投标有关信息及指导编制投标文件和签署合同所需的所有资料。3.采购人提供的有关（略）的数据和资料，是现有的能被利用的资料，对投标人做出的任何推论、理解和结论不负责任。4.经采购人允许，投标人可为踏勘目的进入项目（略），但不得因此使采购人承担有关的责任和蒙受损失。投标人应承担踏勘（略）的责任和风险。六、投标报价说明1.本服务项目采用综合报价方式，按一年进行综合报价，一年期的总价主要包括：人工费、电梯维保费、（略）宇玻璃清洁擦拭费、清洁耗材费、服装费、管理利润费、社会统筹（含保险费）、法定税金，报价中应考虑一些变更或不可预见的风险因素。2.投标人应按国家有关的物业管理费取费标准，结合本单位实际情况，报出采购人能承受的合理价格。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或不能诚信履约的，应当要求其在评标（略）合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。3.生活垃圾袋（桶）、医疗废物袋（桶）、地毯、地垫物品、医患（略）维修所有材料及（略）件、办公用房由采购人进行提供，中标人负责维修维护及安装。电梯维保免费更换配件清单中配件（详见，电梯维保免费更换配件清单），由中标方负责采购及更换，不再产生其他人工、配件、维修等费用。未在配件清单中配件，由采购方负责采购，由中标方负责安装，不再（略）其他人工及维修费用。4.投标人应（略）各项改革增速策略，及时调配人力完成新增工作，由此产生的费用可单独核算。5.应对突发事件所需的专项物资及由此产生的人力成本，应以实际发生为准单独核算。6.物业管理过程中员工所需各项工具、清洁用品、日常保洁器具、服装等用品由中标方提供。7.投标货币：投标报价全部采用人民币。七、物业管理的内容（一）保洁管理服务范围及内容：负（略）日常保洁服务（不包含保洁开荒）（1）服务范围内的所有室内、室外全方位保洁。包括（略）域、公用设施、会议室、教室、实验室、诊疗室、病室、处置室、换药室、更衣室、（略）等的清扫、清洁和保洁服务；（2）按照月（略）、室内天花顶棚、通风口（出风口、回风口）、内墙、走廊、（略）梯、（略）、电梯间、门、窗户、窗台、玻璃、灯具、电源及空调开关、地面、地毯、家具（桌、椅、床、柜等，不包含患者床单（略）的终末处理）、水房、洗澡间、洗手间、洁具、台面、镜面、公共设施（宣传栏、电视机、候诊椅、取款机、挂号机、化验单打印机等）、扶梯、垃圾桶、室内外玻璃等进行卫生清洁；（略）面、设施清扫保洁、清除积水、冰雪等；（3）每（略）域、公用设施、会议室、教室、实验室、诊疗室、病室、处置室、换药室、更衣室、（略）地面专业清洁、打蜡、养护一次，包括PVC、石材地面及地毯等；必须保证地面、养护后清洁光亮；（4）协助院方控烟；（5）医用废物的收集、转运；（6）生活垃圾的收集、转运；（7（略）临时保洁任务；（8）与保洁工作相关的安全防范、节能工作；（二）电梯管理服务范围及内容：负（略）医患电梯的司乘服务（1）乘梯医患的人流疏导和引导工作；（2）电梯内部日常清洁、消毒；（3）电梯故障报修和紧急事件处理等。（4）医患电梯的开关梯及人流、物流控制，保障电梯安全运行。（三）秩序维护管理规范围及内容：负（略）秩序维护（1（略）范围内的综合安全、人身与财产安全管理服务；（2）（略）内治安安全管理；（3）“医托”和“地陪”的治理；（4（略）大型活动的保卫；（5）突发应急事件处理；（6）（略）陪护管控、门禁管理。（四）陪护床管理服务：负（略）陪护床管理（1）病房内所需陪护床的日常清洁、消毒和租赁（略）等管理工作；（2）规范各病房陪护床使用（略）维修管理服务：负（略）维修1.投标人对我（略）所属部（略）设施设备的日常维修包括：地面、墙面、护（略）、地脚、天花板、门窗玻璃、办公家具、照明灯具、固定电话配电设备（非医疗设备）、卫生间设施、给排水等设施的日常维修等。2.卫生间内五金配件用品镜、衣钩、洗手盆、台板、大小便器、卫生间所有设（略）阀门维修等。3（略）的维修（1）门诊医（略）内所有开关、插座、照明设施及设备（非医疗设备）日常巡检及维修；（2）门诊医（略）内（除变电所以外）所有配电间、配电柜（非医疗设备）日常巡检及维修；（3）（略）内（室内）电话插口与电话机（略）维修。（4）门诊医（略）内各出入口处暖风机日常巡查；（5）门诊医（略）各种（略）维修（非医疗设备）；柴油发电机的运行（不含维修及保养）。（6）门诊医（略）各种控制箱定期巡检。各种控制箱不含弱电及医疗设备专用的控制箱；（7）门诊医（略）及西（略）除外）日常维修。4.（略）、卫生间维修及配件更换。5.（略）门（略）机械制氧站及3#北侧氧气站（略）小时看护和运行数据监测，发现异常及时上报。（略）氧气瓶、氮气、二氧化碳（略）小时推送。6.（略）住院部及所有手术室氧气、压缩空气、负压（略）床头终端的日常巡查及维修。7.以上各项中所列设备以外的其他采购人现有但未列出的设施、设备（非医疗设备）。8.机电设备在维护保养中如为采购人（略）的（略）配件（非医疗设备），则投标人负责安装。（六）电梯清包维保管理服务：主要负（略）电梯维保监管服务，电梯维保免费更换配件清单中配件（详见，电梯维保免费更换配件清单），由中标方负责采购及更换，不再产生其他人工、配件、维修等费用。未在配件清单中配件，由采购方负责采购，由中标方负责安装，不再（略）其他人工及维修费用。中标单位负责日常监管。1.负责日常对电梯维保的监管；2.记录好维修记录；3.对于电梯员定期进行应急预案培训；4.做好详细的配件更换记录，抓实电梯安全管理；（七）导诊管理服务：主要负（略）服务1.维（略）域就医秩序；2.负责导诊台日常管理、患者就医咨询等；3.自助挂号机、化验单打印机、打号机、（略）等机器操作指导；4.协助门诊部及护士长做相关的临时性工作；（八）中央运送管理服务：主要负（略）中央运送服务1.负责各类标本的收集运送（常规、急）；2.负责住院部各类人工预约单及报告单收送；3.负责配合住院部不能自理、活动障碍、老幼病残等危重症患者检查的陪检；4.负责住院部患者相关检查送检；5.负责手术室手术患者的接送；6.负责给住院部收送医疗文书；7.负责住院部班后及节假日的药品、药车运送；8.负责住院部小型器械的送修服务；9.各科室驻守人员，需全力配合科室需求，完成各项运送工作；八、聘用人员基本要求1.遵纪守法，无犯罪记录，（略）德良好。2.服务人员工装统（略）文化要求。上岗前必须按规定着工装和佩戴工作证（徽章）及控烟牌，工装外不得罩便衣。衣着严（略），内外衣（略）洁，衣领、袖口保持干净。3.（略）域服务人员要求相对固定，各岗位到岗人员需调换时，应（略）域负责人，若要调离本项目必须征得采购人同意。对不负责任、工作表现差（略）域负责人建议提出调离，中标人应及时安排顶替人员。九、服务基本要求（一）保洁服务要求（1）保洁服务的目标：营造（略）洁、安全、符合院（略）环境，提高患者及医（略）环境的满意度；（2）有完善的保洁工作标准化服务体系，达到工具标准化、操作标准化、服务标准化；有完善的管理制度、工作目标、实施方案、工作规范、质量控制标准、岗位责任制、突发事件应急管理制度和应急预案等并严格执行；在保洁管理工作中能不断创新；（3）（略）域设立保洁责任人，有缺勤人员及时补充，不得影响保洁工作。物业管理人员负责监（略）卫生质量；（4）有对保洁（略）感染知识、安全知识、服务礼仪等培训计划，定期进行培训及考核；对新入职的保洁员有培训计划，考核达标上岗；（5）保洁员仪表（略）洁、统一着装、佩戴胸牌；热情服务、语言文明；坚守岗位，操作规范；在工作时间不得做工作以外的事情。（6）按时清洁、巡（略）地卫（略）域环境、设施、用具等（略）洁。（略）域、门诊、病房按照正常保洁程序工作，（略）域按照采购人要求工作。工作中严格执行消毒隔离制度，符合院感要求，达到采购人各项检查标准；（7）地面光洁无尘土及杂物；PVC地面保持（略）洁干净、定期做季度保养，石材地面无污渍，每季度专业保养，做好记录；地毯每周专业吸尘清洁；（略）梯及扶手光洁无尘；墙面目视无明显灰尘及污渍；顶棚目视（略）；门窗清洁，玻璃清洁光亮，玻璃内侧定期擦拭；窗帘、窗台无灰尘；各类家具（略）洁、无灰尘；垃圾箱（略）洁、及时清空、更换塑料袋；其他附属设备设施清洁；（8）洗手间无异味并定期投放除味剂；地面清洁无积水及污渍；大小便池及洗手盆清洁无污渍并保持本色；水龙头光洁并保持本色；手盆台面清洁无水迹；镜面光亮无污渍；门及隔断板、烘手器、皂液盒、卷纸器、纸篓等清洁并保持本色；（9）室内地面清扫不得使用扫把；为防止交叉感染，要求每天必须对