招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-24在采购与招标网发布 广州市黄埔区市场监督管理局 广州开发区市场监督管理局关于开展2024年黄埔区智能装备中小微企业质量管理体系认证提升行动项目的采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）场（略）场（略）现就委托第三方机构开展（略）智能装备中小微企业质量管理体系认证提升行动的服务项目进行公开采购，欢迎合格的供应商参加。一、项目概况（一）采购项目名称：（略）智能装备中小微企业质量管理体系认证提升行动最高限价：（略），（略）（大写：（略））序号采购包数量（项）最高限价（（略））1（略）智能装备中小微企业质量管理体系认证提升行动（培训提升和宣传推广项目）（略）,（略）.（略）智能装备中小微企业质量管理体系认证提升行动（行业调研及测评项目）（略）,（略）.（略）报价供应商可选择个别包组或全部包组进行报价，每个包组均应单独报价。本项目按包组1、包组2的顺序依次评审，报价供应商中标后不得以任何形式将成交项目的部（略）或全部工作进行（略）包、转包。二、项目内容及需求情况（一）采购包1：（略）智能装备中小微企业质量管理体系认证提升行动（培训提升和宣传推广项目），最高限价（略）,（略）.（略）。1.项目内容（1）组织开展质量管理体系培训，通过小班教学、（略）教学，培训中小微企业（略）家以上,并为通过培训考核的人员颁发ISO（略）体系内审员资格证或培训记录（不再收取内审员培训或证件相关费用）。（2）配合开展对企业的质量问题咨询及诊断，在调研过程中对产业上中下游共（略）家企业的质量状况给出诊断及建议，配合对各质量基础设施服务站开展的智能装备中小微试点企业质量管理体系认证提升帮扶行动进行收集、汇总、宣传。（3）组织试点成果推广（略）会。组织一场对试点成果的宣传推广会，介绍试点主要工作，对试点子项目成果、优秀质量提升模式进行宣传推广，做好组织策划及（略）会务安排，做好宣传册设计制作（不少于（略）份），做好新闻媒体宣传工作，邀请不少于（略）家媒体进行宣传推广。（4）（略）域试点验收材料，做好验收材料汇编完善工作，做好对通用指南（不少于2份）、优秀案例（不少于5份）的编写完善工作，组织验收迎检及会务安排。配合开展满意度测评，报告编写等工作。以上提升行动项目为供应商必须能够完成的提升行动项目，不可偏离，任何不满足者将作为无效报价处理。2.资格要求（1）成交人应具有确保任务完成的体系、至少包括具有质量管理体系认证ISO（略）资质；（2）成交人应有相关类似经历及专家技术力量。相关具体事项包括但不限于以下内容：负责培训技术专家、组织实施培训，组织内审员考试；协助制定提升行动工作方案；做好培训记录及归档工作；依照相关规定、程序确定培训对象、培训专家名单；做好试点工作宣传推广，组织（略）会；做好验收材料准备工作及会务等工作。（二）采购包2：（略）智能装备中小微企业质量管理体系认证提升行动（行业调研及测评项目），最高限价（略）,（略）.（略）。1.项目内容（1）（略）智能装备行业开展跟踪调研，对前期帮扶的企业进行跟踪走访，对企业实施质量提升后情况进行调研；其中需对智能装备行业上、中、下游，相应的质量基础设施服务机构、至少各选取（略）家开展（略）调研走访（总共（略）家），对不同发展阶段和不同产业类型的小微企业质量管理现状和需求差异化调研，（略）域产业共性质量问题进一步（略）析。了解试点对行业质量提升作用，调研帮扶措施与企业需求和产业发展实际融合情况。（2）摸清智能装备全链上下游结构、地域（略）布、企业构成等情况。加强数据（略）析，从质量技术、质量管理、质量品牌、质量基础设施等方面，识别和剖析关键质量问题，绘制质量图谱，完善产业链（略）析报告，（略）级（略）类形成质量问题清单，完善质量图谱，质量政策工具清单、形成重点攻关项目清单，进一步总结产业链质量提升可行性对策建议及帮扶建议。（3）组织2-3场项目推进会，通报调研情况，协调处理调研存在的问题、收集（略）析情况、及时解决完善。梳理总结项目调研情况，针对（略）析报告、问题清单等有关成果，听取专家意见，制定科学合理的下一步工作内容和计划。　　（4）开展2-3次对深圳、佛山等（略）的先进经验的调研学习，了解推动企业质量管理认证提升先进经验；（略）外其他企业进行交流学习，学习企业质量提升先进做法。（5）开展企业满意度测评（略）要求科学设计满意度测评问卷，组织（略）域智能装备企业进行满意度测评，调查形式包括电话（略）络调查等一种方式或者两种以上相结合方式进行满意度调查。调查样本数不少于（略）家，根据满意度测评结果，总结试点工作成效，提出工作改进建议。（6）配合做好对试点推进过程中各项报告的撰写工作，总结提炼试点工作模式，试点工作成效及特点，以及工作进一步改进计划，按照上级要求做好总结提炼工作。以上提升行动项目为供应商必须能够完成的提升行动项目，不可偏离，任何不满足者将作为无效报价处理。2.资格要求成交人应具有确保任务完成的专家技术力量，具备相关类似调研活动经验。相关具体事项包括但不限于以下内容：制定调研工作方案；做好调研资料归纳汇总，记录及归档工作，留存相关的音视频资料；组织实施调研工作；组织开展调研情况报告会；编制调研报告；做好调研人员的交通车辆、工作餐等后勤保障工作和经费使用记录及结算等工作；做好企业满意度测评及报告总结；做好试点工作报告。（三）服务时间合同签订之日至（略）年（略）月（略）日。（四）付款方式费用（略）两期（略）：双方签订合同后采购人（略）全部费用的（略）%；成交人完成工作并提交验收材料后（略）剩余的（略）%。采购人收到结算发票并确认无误后（略）日内予以结算。三.供应商的资格要求（（略）采购法》第二十二条规定；（二）（略）内（略）合法运作的法人企业或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力，具有良好的商业信誉。投标人提供商事登记证或社团登记证明复印件及最近一次年报记录，在国家企业（略）或民（略）上无不良记录。（三）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力。四、项目响应文件的组成及要求（一）响应文件组成：1.参加函；2.商事登记证或事业单位法人证书或社会团体法人登记证书；3.授权书；4.资格文件；5.报价一览表（含违约承诺）；6.服务方案及服务响应承诺；7.单位概况；8.项目参与人员在本单位的社保缴纳记录和专家介绍；9.活动经验等其他证明材料。（二）文件提交要求：1.按采购人提供的格式提交响应文件；2.响应文件每份须盖单位公章（封面章和骑缝章），由授权代表（略），并在服务方案注明单位联系人和联系电话。注：以上资料装订成册，并密封盖章。报送资料时需提交资质材料原件进行核实。五、下列情况之一的属无效文件（一）不按要求编制的文件，文字错漏不影响判定的除外；（二）未密封盖章；（三）报价超过最高限价；（四）逾期交响应文件。六、（略）方式（略）上报（略）上（略）请按照公告要求（略）理（略）所需提交资料，扫描并（略）；（略），请按照公告要求（略）理（略）所需提交资料，打印好送至。（略）号A1栋（略）室（联系人：（略）系电话：（略）-（略））。（二）（略）时间：（略）年5月（略）日-5月（略）日上午9:（略）—（略）:（略），下午（略）:（略）～（略）:（略）。（三）（略）所需提交资料:1.企业法（略）场监管部门颁发的有效的营业执照及最近一次年报记录（复印件，加盖企业法人公章）；事业法人提交组织机构代码证（复印件，加盖事业法人公章）；其他组织提交合法证明文件（复印件，加盖社会组织公章）。2.企业（略）站的信用查询记录（复印件，加盖企业公章）；其他组织提交中国（略）页截图，加盖企业公章）。3.近一年财务状况报告或基本开户行出具的资信证明（复印件，加盖单位公章）。4.提供（略）截止日期前6个月内任意1个月依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料。如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的，提供相应证明材料（复印件，加盖单位公章）5.（略）采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录，格式自拟，原件，加盖单位公章）。6.报价函相关承诺要求内容：单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本采购项目响应。为本项目提供（略）体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参与本项目响应。7.专家团队成员名单、学历学位证书、职称证书等证明资料（复印件，加盖单位公章）。8.同类项目经验证明资料（项目验收意见书等复印件，加盖单位公章）。9.法定代表人（略）明书（复印件，加盖单位公章）。（略）.法定代表人（略）（原件）。七、响应文件提交时间、方式、收件地址和收件联系人（一）响应文件提交时间：（略）年5月（略）日至（略）年5月（略）日，上午9：（略）-（略）:（略），下午（略）：（略）-（略）:（略）（二）响应文件提交方式：快递邮寄上门提交（三）收件地址和收件联系人：（略）A1栋（略）室（联系人：（略）系电话：（略）-（略））八、采购评审流程及确定供应商方法（一）评审时间：响应文件提交截止日期后5个工作日内。（二）评审地址：（略）1栋。（三）评审流程：1.采购评审小组当众开启各（略）单位提交的响应文件，采取综合评（略）法（详见附表2）初步选定服务商候选人。2.初步选定服务商候选人后5个工作（略）发布拟选定的服务商公示，公示时间为2个工作日。　　3.公示时间内无异议，采购人在公示完毕后5个工作日内与最终选定的服务商签订服务项目合同。　　注：最终选定的服务商与采购人在签订合同后按合同约定内容履约。九、信息发布本次采购有（略）址：http:（略）.cn。十、咨询监督方式项目采购咨询电话：质量发展科，电话：（略）-（略）采购程序咨（略），电话：（略）-（略）行风廉政监督电话：宣教科，电话：（略）-（略）附件：1.参加函2.（略）智能装备行业中小微企业质量管理体系认（略）域试点行动实施方案3.项目采购评审标（略）场（略）场（略）年5月（略）日（联系人：（略）系电话：（略）-（略））附件1参加（略）：我单位已了解《（略）场（略）关于委托第三方专业机构开展（略）智能装备中小微企业质量管理体系认证提升行动项目的采购公告》要求，现确认参加（略）智能装备中小微企业质量管理体系认证提升行动项目。联系人：（略）：。单位盖章：日期：附件（略）智能装备产业中小微企业质量管理体系认证提（略）域试点实施方案为深入贯彻党中央、国务院关于加快建设质量强国的决策部署，贯彻（略）高质量发展大会精神，根据国家（略）域试点工作要求，进一步做（略）智能装备产业中小微企业质量管理体系认（略）域试点工作，加大培育智能装备产业，引导和（略）各企事业单位加强质量管理，提高产品、服务和经营质量，助力形成新质生产力，推动中小微企业高质量发展，特制定本年度方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，完（略）、准确、全面贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展首要任务，以实体经济为本，坚持制造业当家，引导和支持有条件的中小企业开展攻坚克难活动，将黄埔智能装备产业质量提升项目建设成为服务产业、促进创新、打造品牌的全国性标杆创新载体，为智能装备中小企业提供全链条服务，推动产业集聚快速做大，全面（略）质量总体水平，（略）经济社会发展迈向高质量时代。二、（略）坚持统筹规划、（略）类实施、重点突破、示范引领的原则，以企业为主体、（略）场为导向，（略）企业质量管理现状及智能装备产业发展状况，（略）智能装备优势产业集群为示范工作面，聚焦产业链供应链重大质量瓶颈问题，充（略）发挥质量基础设施工作站技术支撑作用和企业的主体作用，以点带面，加强应用和示范引领，赋能行业发展，辐射带动全链条质量（略）体提升，着力提升产业链创新