招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-17在采购与招标网发布 惠州市电力发展有限公司所属企业2024年-2026年配网工程施工土建专业长期协作分包商公开招标（二次招标）-招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 惠州市（略）公司所属企业（略）年-（略）施工土建专业长期协作（略）包商公开招标（二次招标）招标公告1.招标条件本招（略）所属企业（略）年-（略）施工土建专业长期协作（略）包商公开招标（二次招标）（采购编号（略）-G-（略）-（略）-（略））已具备招标条件，招（略）。现对该项目进行公开招标。2.项目概况（一）项目（略）所属企业（略）年-（略）施工土建专业长期协作（略）包商公开招标（二次招标）（略）。具体项目与履约（略）所属企业签约。（三）实施地址：（略）自有资金。（六）项目预估金额：人民币（略）。（预计量是采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终应以实际结果有效期内发生的采购量为准。部（略）标包，可能出现招标人在协议期内无实际采购需求的情况。请潜在投标人在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标，投标则视为知悉和认可招标人的上述安排，并愿意遵守。）（七）项（略）类。（八）招标方式：公开招标。（九）资格审查方式：资格后审。（十）招标结果适用范围：本项目（略）所属企业，包括但不限（略）。（十一）框架有效期与终止：本项目框架有效期自框架合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日止。框架合同期内，所有中标人的实际采购金额达到项目预估金额，框架合同终止。（十二）工期要求：以实际委托为准。3.招标范围及标的清单（一）标的物清单及标段划（略）情况如下：标的序号标的名称标的预估金额（（略））标包号标包名称占标的额比例标包预估金额（（略））最高投标费率（不含本身）投标保证金（（略））5大亚湾（略）土建专业（略）包（略）-1大亚湾（略）土建专业（略）包（一）（略）%（略）%（略）-2大亚湾（略）土建专业（略）包（二）（略）%（略）%注：（1）本次二次招标共1个标的，合计2个标包。投标人按标的递交投标文件，每标包中标1人，不同标的之间可兼投兼中。多标的兼投的投标人在各标的中所提供的项目团队人员出现重复的，则以其所投标的顺序靠前者为准，其余标的重复人员在评（略）中均不纳入计（略）。（2）占标的额中标比例为初始比例和初始承接范围，实施过程中与框架协议（略）配原则联动调（略）。（二）招标范围（略）.项目范围招标人所属（略）技改修理项目和营销计量项目，以及（略）kV及以下迁改项目、充电桩维护项（略）基建项目包括（略）常规项目、备用金（预备费）项目、业扩配套项目、资金（略）技改修理项目包（略）技改、修理年度计划，年中新增的B1、B2类（略）抢险救灾、设备设施抢险或消缺、客户服务等需快速响应的应急项目，低压业（略）线（成片）供电能力提升专项中的紧急基建、营销技改、营销修理项目等；营销计量项目包括但不限于低压集抄改造、计量自动化终端（含智能计量终端）改造、电能计量装置改造（含专公变和厂站）、信号盲点改造、计量组合互感器、新型负荷管理（略）控制回路改造等营销技改项目；电能表、表箱、售电管理装置、北斗卫星抄表装置等计量装置批量更换、修理、用户开关代建等营（略）抢险救灾、设备设施抢修或消缺等营销应急项目。2.工作内容（1）完成订单项目施工图纸范围内的（略），包括基础开挖、基础浇筑制作、路面破复、土方回填、余土外运、顶管、绿化破复、新建电缆沟、电缆井、电缆沟开挖、砌筑等土建施工、移交、配合验收，在质保期内的消缺等全过程工作。（2）负责把建设单位或承包单位提供的材料从存放仓库装卸、运输至施工地点、保管；负责把逆向物资装卸、运输至建设单位物资部门或承包单位指定的仓库。施工过程中所需的吊车由承包单位提供。（3）参与施工图设计评审并认真负责地提出评审意见和建议，配合完成营配一体化信息资料测录，配合开展施工（略）的智慧安全监督、实名制管理工作。（4（略）的施工、费用、进度、质量、安全、环境保护和文明施工等进行全面管理。（5（略）相关报建、施工许可手续，协助征地、拆迁、青苗赔偿洽谈（略）规范性要求所需事项。（6）完成订单项目实施过程档案资料的（略）理、收集及移交。（7）执行承包单位等同管理要求，包括日常管理、安规考试、人员技能培训等方面内容。（三）投标报价本项目采用费率报价。1.有效投标报价：投标费率＜（略）%，且不低于成本。2.成本警示价：投标费率＜（略）%时，须在投标文件中附成本（略）析报告。成本（略）析报告需充（略）说明费用的组成、降低成本的合理措施（略）中应用过的经验等，未提供成本（略）析报告或提供的成本（略）析报告不符合上述要求视为原则性不响应招标文件要求，作否决投标处理。3.投标人的（略）项目建设期和保修期内，完成招标文件规定的工作内容的各项费用，包工、部（略）包料，包括人工、材料、机械、设备、施工管理、施工进场、临时设施、利润、风险包干费（承担合同规定及包含的所有风险、责任等费用）等，承包单位提供的物资在委托单内约定。（四）相关要求1.投标人提交项目团队人员名单时，除提交盖章版资料，还需另外提交Excel版名单附件。评标专家根据Excel文件与投标文件比对团队人员情况。2.中标（略）包单位须与承包单位签订《代付工资协议》协议版本（略）保障施工人员工资管理办法（试行）》，从承包单位农民工工资专用账户（略）工人工资。4.中标（略）包单位须严（略）建设领域农民工工资专用账户管理暂行办法》（人社部发〔（略）〕（略）号），配合承包单位开展农民工实名制管理和农民工工资（略）工作，落实农民工一人一卡，本人持卡。5.中标（略）包单位须严（略）要求配备劳资专管员，与承包单位劳资专管员对接有关施工人员管理工作。6.中标（略）包单位在收到中标通知书后，须配合招标人开展承载力复核，组织团队人员实名制入库，如中标（略）包单位实际投入的团队管理人员、施工机具与投标时的承诺不符，或者发生实名制等弄虚作假，招标人有权取消其中标资格。7.中标（略）包单位须在框架合同签订后一个月内在项目所属片区建立常驻项目部，并且常驻片区施工作业人数（略）人及以上，其中持有高压或低压电工证作业人数不少于8人，若不满足，招标人有权取消其中标资格。8.中标（略）包单位须在框架合同签订后一个月内设立安全管理机构，安全管理机构配置应满足招标人要求，且建立安全文明施工和质量管理制度，若不满足，招标人有权暂停其承接资格，直至满足招标人要求为止。9.中标（略）包商应与所承接项目的主要管理人员签订劳动合同、（略）社会保险。（五）长期协作（略）包商退出机制1.如非不可抗力因素，长期协作（略）包商放弃或无能力承接的，直接退出长期协作（略）包商框架协议。2.收到红牌预警，且在（略）改期限内未完成（略）改。3.对于提前淘汰、退出或无法正常履约的长期协作（略）包商，其中标的份额和供电所可由承包单位采用集中调配方式再次（略）配；若采用集中调配方式无法满足需求时，可启动补充招标，补充招标的资质要求及评审办法等实质性内容按原方案的要求。原已中标的单位原则上不允许参加补充招标。4.长期协作（略）包商出现以下情形的，取消长期协作资格：（1）发生安全生（略）质量事故和廉洁问题。（2）转让、出租出借、借用挂靠、涂改、伪造许可资质（资格）证书或者以其他方式允许其他企业或者个人以本企业（略）。（3）发生生产安全事故事件后，存在过瞒报、谎报或故意破坏事故事件（略）、毁灭有关证据的。（4）存在严重抗拒、妨害或拒不履行安全生产监管监察等行为的。（5）拖欠农民工工资，出现讠方、投诉、在新闻媒体曝光等情况，给承包单位造成负面影响。（6）将合同项下的（略）包作业转包给其他单位或个人。（7）违反合同项下有法律约束力的条款，且经另一方书面通知后未能在三十（略）日内纠正。（8）资金周转不灵或停止营业或无力偿还债务。（9）发生有责任的对社会或企业造成重大不良影响的事件。（（略））存在其他违法转（略）包行为。（（略））符（略）基建承包商管理业务指导书》规定须退出资格的情形。4.投标人资格要求通用资格要求序号内容1投标人必（略）电子采购（略）。2具备独立法人资格,持有合法有效的企业法人营业执照，及持有有效的安全生产许可证。3在中国（略）责（略）及惠州市（略）公司范围无处于限制投标资格的处罚。4投标人未被国家市场监督管理机关在全国企业信用信息公示（略）（***信企业名单。5投标人未（略）站（***“中（略）”（***ixin）列入失信被执行人名单。6存在以下情形的不同投标人，不得同时参加同一标段的报价：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与投标的其他单位任职的。7不接受联合体投标，也不允许（略）包。专业资格要求序号内容1投标人（略）施工总承包三级及以上资质或输变电专业承包三级及以上资质【须提供资质证书。】（注：资质证书有效期延期符合《住房和城乡建设部办公厅（略）企业资质延续有关事宜的通知》（建办市函〔（略）〕（略）号）或各省级住房和城乡建设主管部门的资质延续有关政策文件规定的，和住房和城乡建设部办公厅关于做好建筑业“证照（略）离”改革衔接有关工作的通知（建办市〔（略）〕（略）号），按其执行。）2项目经理的要求：拟派驻的项目经理要求（略）建造师电子注册证（略）专业），同时持有项目经理安全生产考核合格证（B（略），并提供投标截止日期前三个月内任意一个月的本单位社保证明。【须（略）证书应按国家最新要求打印电子证书后（略）并填写落款日期。】3在中国（略）责任公司的（略）登记备案。（略）页截图。】5.投标（略）及招标文件的获取5.1（略）与招标文件获取本项目招（略）址：***标投标，凡有意参加投标者，请于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒（北京时（略）“投标管理”-“文件（略）”模块（略）电子版招标文件（逾期将无法获取招标文件）。5.2本项目不收取招标文件费用。5.3重要提醒：（1）为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件（略）、投标文件制作及（略）过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理:①与其他投标人（略）的地址，投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；②与其他投标人（略）投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；③与其他投（略）卡MAC地址-致。如采购项目最小独立评审单（略）标的标段标包出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。（2）按国家电子招标投标法有（略）技术要求，凡有意参加的供应商，（略）和审核，为避免耽误采购文件的（略），请在文件发售截止时间前2天完成供应商登记，审核通过后，供应商凭申请的账号、密码（略）完（略），详见平（略）过程中有问题请致电（略）转4。（3（略）电子